成群的日本學生穿著款式類似的黑西服和白襯衫在招聘會現場投遞簡歷， 這樣的場景看上去就像《駭客帝國》裡的場景。
如今，
“像在金融這類熱門行業的大企業裡， 7個求職者會申請同一個崗位， 而像我們這樣的小企業， 7家公司去搶一個人。
22歲的青木賢治也在招聘會現場。 青木說， 他壓根兒沒考慮過應聘小公司， 而是只打算申請知名的人壽保險或汽車公司， 像是豐田、尼桑或本田這樣的企業。
“進入大企業要經過很激烈的競爭， ”青木說， “可一旦進入大企業， 就意味著你有更多機會和更好的未來。 ”
由於低出生率， 日本企業出現用工荒， 達到25年來之最。 從比例來看， 相當於每一位求職者對應兩個空缺職位。 東京的用工荒更甚， 每一位求職者對應的空缺職位甚至超過了兩個。
同是發達國家， 日本的就業市場和美國及歐洲各國的情況恰恰相反。 最新資料顯示， 美國的失業率為4.7%， 歐元區的失業率則達到9.6%， 這導致反對全球化、反移民的民粹主義政黨的呼聲頗高。
而在日本， 失業率只有3%， 日本就業市場面臨的問題不是沒有工作崗位， 而是大量空缺的工作崗位上沒有人工作。
廣泛撒網尋人
儘管求職者數量短缺對小企業的打擊更甚， 但也有很多知名企業開始降低標準， 廣尋人才。
在日本的企業裡， 雇員往往終身服務於一個公司。 雖然初入公司時的薪水不高， 但在講究輩分的日本， 在企業呆的時間越長，
此外， 對於日本大三的在校生來說， 每年3月1日至10月份的招聘季是找工作的黃金時間。 應聘成功的學生會在10月份收到offer， 來年4月畢業後直接去公司上班。 如果在10月前找不到工作， 就意味著應屆生失去了進入大企業的最佳時期。
但如今，由於人才緊缺，日本企業不再受傳統的職場觀念束縛。
日本大型人才服務公司保聖那的資深董事石田雅澤說，為了找到更優秀的人才，日本的小企業往往會廣泛撒網，願意接受跳槽的或者已經畢業幾年的求職者，而且大企業也在慢慢做出改變，有的企業甚至開始考慮招聘外國雇員。
“企業變得更加有包容性了，他們開始願意接收LGBT群體的求職者。未來，這可能會成為新常態。”石田說。
比如，食品公司卡樂比今年改變了招聘策略，希望往屆畢業生——甚至是畢業5年的——來申請他們的工作，以增加公司雇員的多樣性。度假酒店集團星野則利用遠端面試來招徠外地人才。
“日本企業必須改變工作環境，不然就會招不到人。”大和證券集團董事長井川尚說。大和證券如今已經改變策略，吸引女性和上了年紀的人回到職場，但井川認為還有很多工作要做。
除了本國人才，大公司已經開始在一塊從未涉及過的人群中尋找人才——在日本大學就讀的留學生。3月10日，在保聖那的東京本部為留學生舉行了一場招聘會，吸引了32家公司，包括各大銀行、貿易公司伊藤忠商社、纖維生產商東麗株式會社等大企業。
“我想留在日本工作。”招聘會上26歲的越南留學生Tuyet Ngan說。她想在食品或船舶公司工作。“日本的老人太多，我認為他們需要年輕人。”
但如今，由於人才緊缺，日本企業不再受傳統的職場觀念束縛。
日本大型人才服務公司保聖那的資深董事石田雅澤說，為了找到更優秀的人才，日本的小企業往往會廣泛撒網，願意接受跳槽的或者已經畢業幾年的求職者，而且大企業也在慢慢做出改變，有的企業甚至開始考慮招聘外國雇員。
“企業變得更加有包容性了，他們開始願意接收LGBT群體的求職者。未來，這可能會成為新常態。”石田說。
比如，食品公司卡樂比今年改變了招聘策略，希望往屆畢業生——甚至是畢業5年的——來申請他們的工作，以增加公司雇員的多樣性。度假酒店集團星野則利用遠端面試來招徠外地人才。
“日本企業必須改變工作環境，不然就會招不到人。”大和證券集團董事長井川尚說。大和證券如今已經改變策略，吸引女性和上了年紀的人回到職場，但井川認為還有很多工作要做。
除了本國人才，大公司已經開始在一塊從未涉及過的人群中尋找人才——在日本大學就讀的留學生。3月10日，在保聖那的東京本部為留學生舉行了一場招聘會，吸引了32家公司，包括各大銀行、貿易公司伊藤忠商社、纖維生產商東麗株式會社等大企業。
“我想留在日本工作。”招聘會上26歲的越南留學生Tuyet Ngan說。她想在食品或船舶公司工作。“日本的老人太多，我認為他們需要年輕人。”