OPPO與vivo本來都是屬於步步高的， 其創始人段永平一開始規劃是步步高走國際化手機品牌路線， 後來股權結構變化， 原步步高高管陳明永買斷了OPPO的品牌許可權， 段永平只佔有10%的股權。 Vivo手機品牌也是步步高推出的子品牌， 剛開始是叫步步高vivo， 後來逐漸去掉了步步高三個字叫做vivo。
OPPO與vivo目前都是獨立運營的公司， 兩者之間相愛相殺， 高層都是原步步高管理層， 雙方經營理念與手段如出一轍， 都是靠明星代言、廣告轟炸、線下廣開手機店的方式來銷售手機， 其手機定位、售價與外觀也極其相似。 雙方在一線銷售戰場以及中層管理者都是競爭激烈。
OPPO與vivo的廣告代言人都是誰火請誰， 韓國明星、國內一線明星都是請顏值高的， 如宋鐘基、全智賢、楊冪、李易峰、彭于晏、鹿晗等， 讓人覺得其手機也是高顏值。 其廣告既覆蓋傳統媒體報紙雜誌電視戶外看板， 也在網路上隨處可見。 2014年， vivo、OPPO分別以3.5億和4億冠名綜藝節目《快樂大本營》、《偶像來了》， 這只是其廣告費的冰山一角。 2016年， 為奪《快樂大本營》的冠名權， vivo不惜出價7億才贏過出價5億的OPPO。 總之OPPO與vivo的廣告策略是誰火請誰， 哪個綜藝節目火就贊助冠名哪個節目。
最近雙方在印度也展開了爭搶印度板球國家隊的贊助權， 最終OPPO以五年支付108億印度盧比（約合11億元人民幣）的資金獲得了贊助權， OPPO的商標將在未來五年內出現在印度板球國家隊的隊服上與賽場上。 Vivo還冠名了“印度好聲音”等娛樂節目。 OPPO則計畫在印度建廠， 雙方競爭十分激烈。
根據權威機構IDC的資料， OPPO和vivo在中國智慧手機市場排名分別是第一和第三（第二是華為， 第四是蘋果， 第五是小米）， 在全球智慧手機出貨量的排名分別是第四和第五（三星第一， 蘋果第二， 華為第三）。
段永平相當低調， 十年來第一次接受彭博社採訪說OPPO和vivo的成功是因為生產高端功能的廉價設備， 蘋果不願意這樣做， 它在中國市場上不可能擊敗OV。 他也說蘋果是一家卓越的公司， 依然是OV的學習楷模。