其實做搜索這個領域， 騰訊有搜搜， 搜狐有搜狗， 百度有百度搜索， 360有360搜索， 以及更多的有神馬之類的。 網易也有自家的搜索， 叫有道。
一個產品， 是必須有自己的戰略的。 如果沒有戰略， 就相當於沒有靈魂。 沒有靈魂的產品是走不遠的， 用戶也不會喜歡使用。 根據“定位理論”來說， 我們要做一個產品的時候， 必須賦予產品強烈的差異化屬性， 此為產品戰略的重要部分。 有了強大的差異化屬性， 產品才能和別的產品相區分開， 才能在市場上形成自己獨有的市場區隔， 才能在發展的時候有自己的獨立市場空間， 才能獲取更多的用戶和收益。
針對網易有道的其他競品來說， 搜搜及搜狗， 百度，
道德經有雲：反者道之動， 弱者道之用。 那我們就針對競品的情況反其道而行之， 在他們訴求弱勢的地方入手開始改革有道產品屬性。 具體而言， 有道可以從圖片搜索下手， 打造中國最好的圖片搜尋引擎， 這是不是給了用戶一個使用有道的理由了？有了理由還不行， 咱們還得有充分的信任狀。 這個信任狀得從產品自身入手。 我們得賦予有道搜索：
1， 只做圖片搜索， 聚焦品類， 才能做出突破。 摒棄資訊、音樂等華而不實雞肋一樣無關痛癢的功能。 聚焦一點， 打磨成鋒利的尖刀。 這個就像釘釘子一樣， 這兒釘一下那兒釘一下是無法打開缺口的。 唯有從一個地方下手， 傾盡全力才能打開突破口。
2， 輸入關鍵字， 搜索出來的必然是該關鍵字相對應的各式圖片， 甚至我們還可以在搜索結果上面分一些小類別。 比如我們搜索“大聖”， 搜索結果出來後， 我們在上面就有“設計圖片”“遊戲圖片”“截圖”等小類別， 這樣子方便各式人群尋找對應的東西。
3， 最好能夠有圖片尋找的功能。 比如輸入一張個人照片， 裡面就會出現與此相關的圖片及文字介紹。 再比如輸入一張產品圖片，
做好了產品的戰略基礎。 推廣方面就很容易解決了。 網易有那麼多的產品， 可以在網易的產品裡面聯合推薦， 相信很快就會獲得很多的用戶。 如果要再激進一些， 那就可以在自媒體以及電視廣告， 更或者可以贊助一些大型活動， 將網易新有道搜索的特性給大肆宣傳， 這樣子就很快會達到一個比較好的效果。
古人說， 捨得。 捨得是一種大智慧， 不僅僅是在做人方面， 做產品做專案， 也是如此。 不捨不得， 大舍大得， 有舍才有得。 問題的關鍵在於， 你敢不敢舍？畢竟“舍”是需要巨大的勇氣和魄力的。