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一天沒了300億,但這位撿過牛糞、征服了全中國女性的男人為何仍如此值得尊敬?

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美圖軟體的神奇之處在於 “一鍵美顏”製造了成千上萬連“爸媽都認不出來”的美女, 令全民顏值升了好幾個臺階。

美圖創始人蔡文勝近日也隨著美圖股價的瘋狂上漲而身價暴增。 美圖公司自從3月6日被納入港股通名單之後, 股價迎來了瘋狂的拉升, 在短短的10個交易日漲幅近超80%, 其總市值在春分這一天最高飆升至近千億港元!然而就在同一日, 美圖股價竟然暴跌, 一下子就縮減到了600多億。 如過山車般的香港股市, 就如蔡文勝的創業人生, 而從撿牛糞的貧窮少年到成功富豪, 這中間肯定不止“一鍵美顏”的距離。

來源 | 盛景商業評論(ID:sjwl360)綜合彙編

彙編 | 馬婭 編輯 | sunny

2016年12月15日, 美圖公司在香港聯合交易所主機板掛牌上市。 美圖IPO不僅是深港通開閘後港交所迎來的最大一筆IPO, 同時美圖也成為繼騰訊之後, 在港交所上市的最大互聯網企業。

2008年, 蔡文勝和吳欣鴻聯合創辦了美圖公司。 8年後, 這一覆蓋11億台移動設備的移動互聯網公司成為蔡文勝親自創建的首家上市企業。

美圖公司創始人兼董事長蔡文勝、美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻與美圖用戶Angelababy敲開市鑼

在美圖上市答謝宴上,

蔡文勝準備了一篇感謝信, 他在信中這樣寫道:

“2000年4月21日, 我用一萬元買了人生第一台電腦, 開始我的互聯網創業之路。 我泡的第一個互聯網論壇叫易域網, 認識了張立、吳欣鴻、姚勁波。

2004年, 我去北京發展。 我同一天認識了薛蠻子和過以宏。 IDG和薛蠻子一起投了我的265.com。 蠻子是第一個投我的天使投資人, IDG是第一個投我的VC(風險投資), 也是他們第一次投沒有PPT、也沒有大學學歷的創業者。

2005年, 我天使投資了姚勁波的58同城, 後來幫58同時找了軟銀賽富等VC, 那時候其他VC覺得貴了沒有投, 最終閻焱的賽富投了這個項目。 2005年, 我還認識了李開複。 開複和我亦師亦友。 那年, Google進入中國, 開複是Google大中華區總裁。 當時Google投資了265.com, 我和開複的緣分也延續到現在。

2008年我把265.com賣給開複領導的Google, 回到廈門創辦了美圖;也是那一年, 開複離開Google, 創辦了創新工廠。

2008年, 我回到廈門創辦美圖公司, 同時把我和李興平創建的4399小遊戲帶回廈門。 感謝廈門這個美麗的城市, 可以把工作與生活結合在一起, 也可以做出偉大的公司。 如今美圖公司和4399小遊戲也帶動了廈門互聯網的發展, 廈門的創業氛圍更加活躍, 成為國內一股不可忽視的互聯網力量。

2013年11月, 創新工廠投了美圖公司的天使輪。 我和開複、汪華談好投資, 代表創新工廠出任董事的是賴曉淩。 當時創新工廠投了500萬美金, 今天以美圖的市值, 這個天使投資賺了40倍, 我相信這是開複的創新工廠回報最大的一個項目。

2014年3月, 美圖公司獲得IDG和啟明創投的投資;同年6月,

我們又獲得了老虎基金領投, 策源馮波、HCapital的陳小紅、富士康郭台銘跟投;同年12月, 獲得華夏基金投資。

2016年, Pre-IPO輪, 有三家領投了美圖公司, 分別是Keywise凱斯博的鄭方先生、旺旺集團的蔡衍明先生、恒安集團的許清流先生。 ”

信中很感性的詮釋了蔡文勝創辦美圖的歷程, 從蔡文勝08年創建文圖,經過8年互聯網的高速發展,到16年美圖上市,一個產品能做到讓上億人在使用,這其中創業的過程與辛酸只有經歷的人才會懂得。

最懂初創者的天使投資人

2011年3月,蔡文勝和薛蠻子、雷軍、李開複、包凡等人發起成立了天使會。薛蠻子有中國天使投資第一人之稱;雷軍此時已經創建小米公司;從微軟和穀歌出來的李開複,是創新工廠的教父;曾經在摩根士丹利和瑞信工作的包凡,執掌中國私募融資的頭牌華興資本。這就顯得擠在一群高大上中的蔡文勝,格外的另類。

蔡文勝連高中都沒畢業,不懂英文,不懂技術,普通話都說不標準。不過投資業績證明他跟他們是一夥人。作為天使投資人,他已經至少投出了3家上市公司:銀行卡優惠券平臺TTG、遊戲研發公司Forgame,以及更為知名的分類資訊網站58同城分別在澳洲、香港和美國上市。

現在,蔡文勝手頭的天使投資專案有上百個,每年還會再加投10到15個。最近這兩三年,他幾乎只投移動互聯網相關項目,尤其看好互聯網金融、教育、醫療類的項目。和雷軍的不熟不投、薛蠻子的天馬行空相比,他也有自己的風格。

蔡文勝曾在接受記者採訪時這樣表示:“我更加看重使用者規模。我不太會問它的商業模式,也不太看早期會不會賺錢。我認為有用戶一定會有價值。我一直是這觀點。從創始人來說,我不看重他的學歷,也不看重他有沒有大公司的經歷。我甚至更偏愛草根一點。”

比如,他投資的3個福建的80後,美圖秀秀創始人吳欣鴻也只是高中畢業;飛博共創創始人伊光旭大學沒讀完就出來創業;同步網路創始人熊俊讀了福建本地的普通大學。

當然也有例外。比如,他和徐小平一起投的大姨嗎,創始人柴可就是富二代、名校海歸。打動蔡文勝的是他的毅力。他回國的時候體重是180斤,為了創業,他減到140斤。一個人有那麼大毅力把體重減下來40斤,他做事情一定也可以成功。他抓住了一個切入點,而且他可以借助這個延伸到整個醫療領域,包括女性健康、寶寶健康,往這方面去走。

主動、果斷是蔡文勝的風格

當年收購暴風影音時,競爭者中有百度、軟銀、IDG這樣的勁敵,勝出的卻是蔡文勝。事後來看沒什麼特別,不過是親自去找暴風影音作者哈爾濱的軟體工程師周勝軍,僅憑雙方的一個口頭協議,在半小時內,將自己幾乎所有積蓄1200萬元人民幣劃到後者的賬上。

熊俊剛剛準備創業時,和蔡文勝吃過一頓飯。兩人談人生、談理想,閒話家常。隔天早上,他收到一條短信,說錢已經打過去了。查詢的結果是,銀行卡裡一下多了上百萬元人民幣。當時他是第一次和蔡文勝見面,連做什麼項目都沒想清楚,什麼協議也沒簽。很早就決定投資他的創新工廠,因為要走程式資金幾個月後才到賬,而蔡文勝用了不到24個小時。

與蔡文勝相識多年的極客幫合夥人梁甯,將他的成功歸因於對趨勢的深刻把握。蘇光升對此深有體會。2009年,蔡文勝投資了他做的OPDA智慧手機論壇,並且要求將塞班論壇轉為安卓論壇。蘇光升答應了卻遲遲未動,因為塞班市場看上去還很不錯。因蔡文勝一再催促,他想了一個月才決定轉型,推出了安卓優化大師和卓大師。一年之後,諾基亞徹底放棄塞班系統,安卓手機成為全球出貨量最大的智慧機。蘇光升用兩個字來表達心境服了。

《創業家》雜誌分析,敏銳的蔡文勝是個人站長實現商業轉型的最佳代表。個人站長群體的創業方式,與中國互聯網主流創業者的創業方式相去甚遠。個人站長投入很少,網站簡陋,沒有太高的技術含量,通常就是靠一兩個殺手級應用吸引成百上千萬用戶,然後獲取廣告或增值服務的收入。這是純粹的中國特色。

很長一段時間,中國互聯網的主場,屬於受過高等教育的精英和海歸。他們追隨海外流行模式,為中國的高學歷、高收入人群提供服務。但中國互聯網的飛速發展,促使它們一邊擴張一邊下沉。BAT等巨頭、小米、360和京東,無不開始關注縣級以下的市場。而蔡文勝一開始就是從這裡起步的。

不成功便掉頭的連續創業者

蔡文勝1970年1月出生,老家是福建泉州下轄的縣級市石獅在他出生時還只是晉江縣石獅鎮。直到三四年前,他還拿著農村戶口,因為辦美國簽證被拒,才改成了廈門戶口。

少年時代的蔡文勝

蔡文勝的父親讀書讀到高中,便去當了兵。復員之後他幹了一件在家鄉引起轟動的事情:娶了一位菲律賓華僑的女兒,她比他小了13歲。在蔡文勝記憶中,他的父親一直努力想發財。他把同事多餘的糧票,賣給了村裡有錢的華僑。在那個年代這已經夠得上投機倒把罪了。為了養活家人,他可以去山上偷地瓜,去公家的池塘偷魚。從小窮到大的蔡文勝,6歲開始跟父母一起種水稻、割莊稼。少年時代的蔡文勝撿過牛糞、賣過冰棒,多能鄙事。樂觀、勇於嘗試新生事物,這是父親教給蔡文勝的。

蔡文勝高一還沒上完就輟學出來做生意了,第一次創業是他15歲的時候,蔡文勝在老家街頭擺攤賣打火機,上面印著比基尼女郎的圖案,因為這個,城管認為有傷風化,將他抓起來關了一個星期。蔡文勝說過,一個人要成功必須得有知識,但知識不一定要在學校學,他沒有受過多少正規教育,做一些嘗試反而更大膽。

蔡文勝的生意從擺地攤開始,而後,他就開始展現出隨機應變的本領:鄧麗君、劉文正風行,就賣翻版磁帶,用他的話說,中國流行音樂事業我推廣有份;1988年,石獅升格為縣級市,父親開始做房地產,他賣水泥,做水電安裝。1990年代初,是開服裝廠服裝店。1992年鄧小平發表南方談話,隨後全國各地都開始搞開發區,蔡文勝就想跟人合作開發一個看看。但這次他遭遇了徹底的失敗。1993年中央開始加強宏觀調控,他前幾年賺的錢全賠了進去。

1994年,蔡文勝遠走菲律賓,他想去更遠的地方。20多年過去了,從石獅到菲律賓,從菲律賓到廈門,從廈門到北京,再從北京回到廈門。轉了一大圈,外面的世界看了不少,在偏重實業的家鄉商人中,蔡文勝是一個異類、一個互聯網連續創業者。

在薛蠻子看來,蔡文勝是那種有野心的人,而他目前的成就遠不能承載他的野心。蔡文勝本人是如何評價自己的?他說,人生很長,還沒到蓋棺定論的時候。

本文彙編自《蔡文勝美圖上市感謝信 首次披露其30年創業史》、《美圖秀秀董事長蔡文勝的勵志成功事蹟》、《蔡文勝自述30年創業史,閩南草根如何成為頂級天使投資人》。

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從蔡文勝08年創建文圖,經過8年互聯網的高速發展,到16年美圖上市,一個產品能做到讓上億人在使用,這其中創業的過程與辛酸只有經歷的人才會懂得。

最懂初創者的天使投資人

2011年3月,蔡文勝和薛蠻子、雷軍、李開複、包凡等人發起成立了天使會。薛蠻子有中國天使投資第一人之稱;雷軍此時已經創建小米公司;從微軟和穀歌出來的李開複,是創新工廠的教父;曾經在摩根士丹利和瑞信工作的包凡,執掌中國私募融資的頭牌華興資本。這就顯得擠在一群高大上中的蔡文勝,格外的另類。

蔡文勝連高中都沒畢業,不懂英文,不懂技術,普通話都說不標準。不過投資業績證明他跟他們是一夥人。作為天使投資人,他已經至少投出了3家上市公司:銀行卡優惠券平臺TTG、遊戲研發公司Forgame,以及更為知名的分類資訊網站58同城分別在澳洲、香港和美國上市。

現在,蔡文勝手頭的天使投資專案有上百個,每年還會再加投10到15個。最近這兩三年,他幾乎只投移動互聯網相關項目,尤其看好互聯網金融、教育、醫療類的項目。和雷軍的不熟不投、薛蠻子的天馬行空相比,他也有自己的風格。

蔡文勝曾在接受記者採訪時這樣表示:“我更加看重使用者規模。我不太會問它的商業模式,也不太看早期會不會賺錢。我認為有用戶一定會有價值。我一直是這觀點。從創始人來說,我不看重他的學歷,也不看重他有沒有大公司的經歷。我甚至更偏愛草根一點。”

比如,他投資的3個福建的80後,美圖秀秀創始人吳欣鴻也只是高中畢業;飛博共創創始人伊光旭大學沒讀完就出來創業;同步網路創始人熊俊讀了福建本地的普通大學。

當然也有例外。比如,他和徐小平一起投的大姨嗎,創始人柴可就是富二代、名校海歸。打動蔡文勝的是他的毅力。他回國的時候體重是180斤,為了創業,他減到140斤。一個人有那麼大毅力把體重減下來40斤,他做事情一定也可以成功。他抓住了一個切入點,而且他可以借助這個延伸到整個醫療領域,包括女性健康、寶寶健康,往這方面去走。

主動、果斷是蔡文勝的風格

當年收購暴風影音時,競爭者中有百度、軟銀、IDG這樣的勁敵,勝出的卻是蔡文勝。事後來看沒什麼特別,不過是親自去找暴風影音作者哈爾濱的軟體工程師周勝軍,僅憑雙方的一個口頭協議,在半小時內,將自己幾乎所有積蓄1200萬元人民幣劃到後者的賬上。

熊俊剛剛準備創業時,和蔡文勝吃過一頓飯。兩人談人生、談理想,閒話家常。隔天早上,他收到一條短信,說錢已經打過去了。查詢的結果是,銀行卡裡一下多了上百萬元人民幣。當時他是第一次和蔡文勝見面,連做什麼項目都沒想清楚,什麼協議也沒簽。很早就決定投資他的創新工廠,因為要走程式資金幾個月後才到賬,而蔡文勝用了不到24個小時。

與蔡文勝相識多年的極客幫合夥人梁甯,將他的成功歸因於對趨勢的深刻把握。蘇光升對此深有體會。2009年,蔡文勝投資了他做的OPDA智慧手機論壇,並且要求將塞班論壇轉為安卓論壇。蘇光升答應了卻遲遲未動,因為塞班市場看上去還很不錯。因蔡文勝一再催促,他想了一個月才決定轉型,推出了安卓優化大師和卓大師。一年之後,諾基亞徹底放棄塞班系統,安卓手機成為全球出貨量最大的智慧機。蘇光升用兩個字來表達心境服了。

《創業家》雜誌分析,敏銳的蔡文勝是個人站長實現商業轉型的最佳代表。個人站長群體的創業方式,與中國互聯網主流創業者的創業方式相去甚遠。個人站長投入很少,網站簡陋,沒有太高的技術含量,通常就是靠一兩個殺手級應用吸引成百上千萬用戶,然後獲取廣告或增值服務的收入。這是純粹的中國特色。

很長一段時間,中國互聯網的主場,屬於受過高等教育的精英和海歸。他們追隨海外流行模式,為中國的高學歷、高收入人群提供服務。但中國互聯網的飛速發展,促使它們一邊擴張一邊下沉。BAT等巨頭、小米、360和京東,無不開始關注縣級以下的市場。而蔡文勝一開始就是從這裡起步的。

不成功便掉頭的連續創業者

蔡文勝1970年1月出生,老家是福建泉州下轄的縣級市石獅在他出生時還只是晉江縣石獅鎮。直到三四年前,他還拿著農村戶口,因為辦美國簽證被拒,才改成了廈門戶口。

少年時代的蔡文勝

蔡文勝的父親讀書讀到高中,便去當了兵。復員之後他幹了一件在家鄉引起轟動的事情:娶了一位菲律賓華僑的女兒,她比他小了13歲。在蔡文勝記憶中,他的父親一直努力想發財。他把同事多餘的糧票,賣給了村裡有錢的華僑。在那個年代這已經夠得上投機倒把罪了。為了養活家人,他可以去山上偷地瓜,去公家的池塘偷魚。從小窮到大的蔡文勝,6歲開始跟父母一起種水稻、割莊稼。少年時代的蔡文勝撿過牛糞、賣過冰棒,多能鄙事。樂觀、勇於嘗試新生事物,這是父親教給蔡文勝的。

蔡文勝高一還沒上完就輟學出來做生意了,第一次創業是他15歲的時候,蔡文勝在老家街頭擺攤賣打火機,上面印著比基尼女郎的圖案,因為這個,城管認為有傷風化,將他抓起來關了一個星期。蔡文勝說過,一個人要成功必須得有知識,但知識不一定要在學校學,他沒有受過多少正規教育,做一些嘗試反而更大膽。

蔡文勝的生意從擺地攤開始,而後,他就開始展現出隨機應變的本領:鄧麗君、劉文正風行,就賣翻版磁帶,用他的話說,中國流行音樂事業我推廣有份;1988年,石獅升格為縣級市,父親開始做房地產,他賣水泥,做水電安裝。1990年代初,是開服裝廠服裝店。1992年鄧小平發表南方談話,隨後全國各地都開始搞開發區,蔡文勝就想跟人合作開發一個看看。但這次他遭遇了徹底的失敗。1993年中央開始加強宏觀調控,他前幾年賺的錢全賠了進去。

1994年,蔡文勝遠走菲律賓,他想去更遠的地方。20多年過去了,從石獅到菲律賓,從菲律賓到廈門,從廈門到北京,再從北京回到廈門。轉了一大圈,外面的世界看了不少,在偏重實業的家鄉商人中,蔡文勝是一個異類、一個互聯網連續創業者。

在薛蠻子看來,蔡文勝是那種有野心的人,而他目前的成就遠不能承載他的野心。蔡文勝本人是如何評價自己的?他說,人生很長,還沒到蓋棺定論的時候。

本文彙編自《蔡文勝美圖上市感謝信 首次披露其30年創業史》、《美圖秀秀董事長蔡文勝的勵志成功事蹟》、《蔡文勝自述30年創業史,閩南草根如何成為頂級天使投資人》。

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