【財新網】在樂視影業6月18日的發佈會上， 張昭宣佈樂視IP垂直內容生態， 表示將牽頭樂視內容業務的深度調整， 徹底擺脫流量模式。
張昭介紹， 樂視IP垂直內容生態體現在樂視體系內的公司構架上， 涵蓋了樂視影業、樂視致新、樂視網。 這三塊業務， 正是融創中國（01918.HK）入股樂視的三塊資產。
今年1月， 融創以150億元人民幣的獲得樂視網8.61%股權， 樂視致新33.5%股權， 樂視影業15%股權。
張昭透露， 他已經被推舉為樂視影業的董事長， 將負責樂視影業、樂視致新、樂視網三個公司橫向的內容業務整合。
“我來負責三個公司的內容， 這樣協調起來才能保證內容以自製為主，
“樂視網要改， 要擺脫廣告模式， 進入內容付費模式。 ”張昭說， 樂視網現在還處於廣告業務和會員業務之間的狀態， “我覺得應該更加堅決， 要徹底轉型， 要走在這個行業的前面”。
新股東孫宏斌的支援和肯定， 是張昭在樂視內部啟動內容整合的重要力量。 孫宏斌曾在很多場合稱讚過張昭的能力和專業。
6月18日下午舉行的樂視影業的發佈會上， 孫宏斌以樂視影業董事的身份出席並發表講話。 他表示肯定張昭的內容驅動邏輯， 強調IP時代的內容優先戰略， 並向張昭直言“有我在， 你就不要擔心錢”。
孫宏斌發言之後，
“張昭這段時間挺難的， 所以是有感而發。 ”熟悉樂視業務狀況的人士向財新記者表示， 樂視影業此後會和樂視其它板塊做適當的區分。
據財新記者瞭解， 今年4月， 因為易到用車等項目的資金窟窿， 賈躍亭向樂視體系內資金狀況最好的樂視影業求援。 最終， 樂視影業3億左右的流動資金以借款的形式馳援易到用車， 這幾乎是樂視影業最後的流動資金。 而過去一年多， 樂視影業也多次向股東樂視控股輸血。
張昭在採訪中向財新記者表示，
“融創進來半年的時間， 三個公司的內部治理上做了很大的優化。 ”張昭表示， 融創帶來的不僅是錢， 還有更多的合作空間， 比如影視小鎮、影視內容在社區的落地、融創的房子接入樂視電視等。
張昭在描述樂視影業牽頭的內容整合時表示， 樂視影業最終要變成一個“IP的用戶運營公司”。 他總結的“樂視IP垂直生態”模式是IP驅動的多文本的分眾、分端、分場景運營公司。
具體來說， 張昭想打造的樂視內容鏈條涵蓋了迪士尼的IP製造能力、Netflix的內容付費模式、蘋果的終端入口。
張昭分析， 影視互聯網的用戶獲取主要是兩大入口：內容入口和硬體入口。 樂視影業在整個體系中扮演的角色是內容入口， 硬體入口主要是樂視致新的大屏。
樂視手機被放棄了麼？針對財新記者的提問， 張昭表示“策略還在調整中”。 張昭表示， 樂視的內容定位也做了相應的調整， 在分眾策略之下， 樂視的影視內容接下來主要抓住的用戶是高淨值人群、新中產階層。 ■