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螞蟻金服上市之前的戰鬥:移動支付遭遇微信挑戰,海外兇猛擴張

全天候科技作者 朱瓊華

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14年前, 敲下第一行支付寶代碼的倪行軍怎麼也想不到, 他會成為阿裡巴巴的合夥人、支付寶的“副班長”。 更讓他想不到的是, 淘寶內部的擔保工具支付寶, 會一步步演化為今天估值高達750億美元的巨無霸——螞蟻金服。

而螞蟻金服班委玄德向華爾街見聞澄清:“螞蟻金服沒有上市計畫表。 ”支付寶圈子事件後, 螞蟻金服高層反思討論, 並提出了“三要三不要”,

其中包括:把選擇權交給使用者和客戶;不靠拍腦袋決策;不做絕人之路, 而是共贏共生。

經歷過圈子事件、招財寶兌付危機後, 螞蟻金服正變得更為內斂沉靜。 螞蟻金服將回歸自己的長處, 做好場景、做好開放平臺的Techfin。 10年服務20億使用者、5年推動中國進入無現金社會、開放平臺的Techfin……這是螞蟻金服提升其估值的新故事, 還是正在一步步推進的可實現計畫?

“2016年, 微信支付線上下支付場景已全面超過支付寶。 ”

對此, 螞蟻金服內部人士向華爾街見聞表示, “一家獨大是不正常的。 ”支付寶是整個協力廠商支付市場的啟蒙者。 2014年以前, 支付寶依靠天貓、淘寶佔據協力廠商支付市場份額的70%—80%。

那時候還是諾基亞功能機主導的時代,

用戶主要在PC端進行支付。 2014年以後, 蘋果等智慧手機開始風行, 移動支付開始流行。 即便如此, 支付寶的協力廠商移動支付份額還是最大的, 保持在50%以上。

據易觀智庫發佈的2017年第一季度《中國協力廠商支付移動支付市場季度監測報告》資料顯示,

支付寶與財付通的市場份額變化曲線

用更長的時間去觀看支付寶、財付通等移動端支付平臺的趨勢, 可以得到更多答案。

天風證券分析認為, 騰訊在金融支付領域近三年的努力, 已經達到了支付寶數十年的積累, 尤其在支付用戶的拓展方面, 延伸了“非線上電商用戶”之外的支付用戶。

這個趨勢另外一個非直接的佐證是——活躍用戶。

2、線下場景的爭奪

微信支付超過支付寶的趨勢, 充分顯示了高頻打低頻的規律。

在PC時代, 支付寶依託淘寶天貓線上購物的領先地位, 市場份額無人能撼, 再加上餘額寶的推出, 大額轉帳免費+高收益率的雙重優勢, 也給普通民眾帶去不少實惠。

前幾年, 微信投資的滴滴與阿裡投資的快的,

在中國上演補貼大戰, 從另一個角度看, 更像是微信支付和支付寶搶奪交易入口的戰爭。

2017年, 螞蟻金服承認在社交上“走了彎路”之後, 開始重新回歸。 今年2月, 支付寶推出了針對商戶的“收錢碼”, 按照支付寶公佈的資料, 截至目前為止, 全國累計申請收錢碼的商家已經超過1300萬, 並在4月成立“無現金聯盟”, 成員從菜市場、批發市場, 到國際品牌、醫療機構等等。

如今, 支付寶繼續發力線下小額消費市場, 依託電商基礎推出的花唄和借唄, 線下消費“獎勵金”的活動, 以彌補線下小額消費的短板。

此外, 超過1600家公立醫院能用支付寶掛號、繳費、查報告等。 最近的消息顯示, 杭州和武漢的全部公車都將可以刷支付寶乘坐。

“不僅如此, 螞蟻金服還試圖打開長期被政府壟斷的金融資訊與資料入口。

”螞蟻金服內部人士透露。 螞蟻金服陸續開展了與北京稅務局合作的報稅系統, 以及與深圳養老金系統的合作。 此外, 今年5月, 阿裡巴巴與中國鐵路總公司合作, 試圖打開這個封閉多年的大門。

阿裡也在試圖打通線上與線下。 過去一年多時間, 阿裡先後投資佈局銀泰、百聯、蘇甯、三江購物等線下商場, 探索線上與線下的融合, 促進商業模式的重構。 線上與線下聯動的新零售, 也為支付寶打開了新的入口。

3、內生外生力量對抗

“未來10年服務20億使用者, 其中60%來自海外。 支付寶要把中國人的生活方式帶往全球。 ”玄德表示。

在跨境遊業務拓展方面, 支付寶將在26個國家推行掃碼支付、23個國家開展支付寶退稅, 70個國家推出類似UBER/GRAB支付;在全球收全球付方面,將打通1200個國家地區的資金管道,打通18種貨幣的結算方式。

印度版的“支付寶”——Paytm是螞蟻國際實踐的成功案例。2015年,螞蟻金服和阿裡巴巴對Paytm進行了兩輪投資。

除了資金,螞蟻金服的投資還為Paytm帶去技術輸入。短短兩年,Paytm用戶數從不到3000萬升至2.2億,躍升為全球第三大電子錢包,成為印度第一大互聯網公司。

螞蟻金服投資印度Paytm的模式,同樣也正在東南亞國家複製。2016年11月,螞蟻金服與泰國支付企業AscendMoney簽訂戰略合作協定,將螞蟻的普惠金融模式複製到泰國。2017年2月,螞蟻金服注資菲律賓最大數字金融公司Mynt,目前其用戶已超過300萬。2017年4月12日,螞蟻和印尼Emtek集團宣佈成立一家合資公司,開發移動支付產品。

4月中旬,螞蟻金服以12億美元的總價拿下美國電子支付公司速匯金(MoneyGram),海外擴張又邁出重要一步。螞蟻金服國際事業部總裁DougFeagin稱,速匯金將幫助擴大螞蟻金服生態體系的跨境匯款能力。

“螞蟻金服未來會成為普惠金融和科技的金融平臺。”螞蟻金服上述人士表示,不僅僅是Techfin,不僅僅是海外技術輸出。

上述人士解釋,螞蟻金服期望服務全球的小微企業,為其提供信貸服務。比如,信託很賺錢,但是螞蟻金服不會直接去做,螞蟻金服也不會直接進入傳統的金融領域,我們更期望與傳統金融機構合作,開發出新的互聯網金融產品。

他舉例說,比如螞蟻金服和天弘基金合作在2013年推出的餘額寶,僅用四年就成為全球最大貨幣基金。如今餘額寶託管資金規模高達1.14萬億元。

此外,其他基金行業人士向華爾街見聞表示,2年前,併入螞蟻金服的數米基金,銷售額直線上升,已經威脅到曾經的互聯網基金銷售霸主——東方財富旗下的天天基金網。

“我們期望接入所有銀行、保險、基金等,一起開發更多的金融產品。”上述人士表示。

螞蟻金服的發展思路與阿裡的發展思路一致:期望成為金融服務領域的基礎設施,成為連接服務的平臺。

反觀騰訊,在金融佈局則顯得較為謹慎。螞蟻金服在移動互聯網時代稱霸,在新金融領域還會不會繼續領先?擁有9.38億月活用戶的微信會玩出什麼樣的互聯網金融產品?

時間會證明一切。

70個國家推出類似UBER/GRAB支付;在全球收全球付方面,將打通1200個國家地區的資金管道,打通18種貨幣的結算方式。

印度版的“支付寶”——Paytm是螞蟻國際實踐的成功案例。2015年,螞蟻金服和阿裡巴巴對Paytm進行了兩輪投資。

除了資金,螞蟻金服的投資還為Paytm帶去技術輸入。短短兩年,Paytm用戶數從不到3000萬升至2.2億,躍升為全球第三大電子錢包,成為印度第一大互聯網公司。

螞蟻金服投資印度Paytm的模式,同樣也正在東南亞國家複製。2016年11月,螞蟻金服與泰國支付企業AscendMoney簽訂戰略合作協定,將螞蟻的普惠金融模式複製到泰國。2017年2月,螞蟻金服注資菲律賓最大數字金融公司Mynt,目前其用戶已超過300萬。2017年4月12日,螞蟻和印尼Emtek集團宣佈成立一家合資公司,開發移動支付產品。

4月中旬,螞蟻金服以12億美元的總價拿下美國電子支付公司速匯金(MoneyGram),海外擴張又邁出重要一步。螞蟻金服國際事業部總裁DougFeagin稱,速匯金將幫助擴大螞蟻金服生態體系的跨境匯款能力。

“螞蟻金服未來會成為普惠金融和科技的金融平臺。”螞蟻金服上述人士表示,不僅僅是Techfin,不僅僅是海外技術輸出。

上述人士解釋,螞蟻金服期望服務全球的小微企業,為其提供信貸服務。比如,信託很賺錢,但是螞蟻金服不會直接去做,螞蟻金服也不會直接進入傳統的金融領域,我們更期望與傳統金融機構合作,開發出新的互聯網金融產品。

他舉例說,比如螞蟻金服和天弘基金合作在2013年推出的餘額寶,僅用四年就成為全球最大貨幣基金。如今餘額寶託管資金規模高達1.14萬億元。

此外,其他基金行業人士向華爾街見聞表示,2年前,併入螞蟻金服的數米基金,銷售額直線上升,已經威脅到曾經的互聯網基金銷售霸主——東方財富旗下的天天基金網。

“我們期望接入所有銀行、保險、基金等,一起開發更多的金融產品。”上述人士表示。

螞蟻金服的發展思路與阿裡的發展思路一致:期望成為金融服務領域的基礎設施,成為連接服務的平臺。

反觀騰訊,在金融佈局則顯得較為謹慎。螞蟻金服在移動互聯網時代稱霸,在新金融領域還會不會繼續領先?擁有9.38億月活用戶的微信會玩出什麼樣的互聯網金融產品?

時間會證明一切。

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