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力帆謀變專攻7座多功能車,品控穩定是關鍵

邦叔雖是重慶人, 混跡車圈也有17年了, 但卻從未接觸過力帆汽車。 本次重慶車展, 邦叔與力帆進行了首次對話。 據瞭解, 繼新任接班人改組完成後, 力帆汽車隨即進入新一輪的戰略規劃。 結合力帆汽車的現狀, 並根據市場預判, 力帆汽車將專攻7座多功能車。 這意味著 一直找不到北的力帆汽車第一次找到了謀變的方向。


客觀分析, 自主品牌經過快速發展, 格局已經形成。 以長安、吉利為代表的第一梯隊, 以上汽、廣汽為代表的第二梯隊, 以及以東風自主品牌為代表的成長性梯隊。 力帆汽車要想站穩腳跟,

還真得進行戰略收縮, 專攻某一細分市場, 以點代面, 扎扎實實深耕內外生態。 內部生態包括產品研發、品控管理、技術升級等, 外部生態包括品牌管理、口碑管理、服務管理、管道管理等方面。


其次, 從力帆所選擇的7座多功能車細分市場來看, 也很接地氣。 雖然競爭日益激烈, 但隨著二孩時代的來臨, 低價格、空間大、用途廣的自主7座依然會催生剛性消費需求, 這也是在轎車市場疲軟、SUV增速放緩的現狀下最有可能的增長性市場。

細心研究力帆汽車最近推出的系列產品, 不難發現, 年輕的掌門人馬可已開始行動。 早在3月28日, 力帆汽車連發X80及軒朗兩款新車, 加上緊湊型7座SUV邁威, 三大主流產品從價格及目標使用者群上都形成了錯位競爭。


就現有的三大產品矩陣中, 軒朗絕對是銷量主力, 其銷量份額占比高達39.6%。

軒朗稱得上力帆汽車最美MPV, 其造型設計及做工已經跳出原有的粗製濫造, 全景天窗、9英寸懸浮大屏、自動按摩座椅這些配置也很有競爭力。 軒朗擁有2+2+2以及2+3+2兩種座椅佈局, 6座版偏於家庭化, 7座版更適合載人拉貨的多功能性, 同時提供1.8L、2.0L自然吸氣及1.5T 渦輪增壓發動機三種動力選擇, 再加上5MT、CVT兩款變速箱, 以12款車型的強大陣容來攻搶6萬—10萬元級的細分市場。 邦叔認為, 這不妨是一種有效試錯, 通過市場檢驗出哪些車型才是力帆發力的爆款車型。


力帆X80定位於城市中大型7座SUV, 定價10萬—15萬元, 目前銷量表明, X80銷量爬坡難度最大。


相比較而言, 6萬—8萬元區間的邁威銷量提升相對更有機會,

邁威是力帆汽車銷量貢獻第二車型。


儘管在產品佈局上力帆汽車已經開始形成體系特徵, 但它同樣面臨嚴峻挑戰, 每一個價格區間的競品車型多達10款, 且車市已顯低迷, 大市增長所帶來的紅利也變得未知。

要想站穩腳跟, 力帆汽車第一前提就是做好產品, 穩定品控消除用戶顧慮, 在品質的基礎上才能談做出好產品。 據相關負責人稱, 力帆汽車第三工廠已擁有先進的生產線, 軒朗已經達到近乎於全自動化的生產線, 尤其是焊接環節, 採用全自動化德國庫卡焊裝機器人, 生產出來的車身縫隙整齊均勻。


寫這篇稿子時, 邦叔曾想更多瞭解馬可這位元新帥的背景資料, 但百度搜索基本找不到他本人的太多資訊,

這是否可以佐證力帆汽車的企業風格正在發生改變, 說多不如做多。 如果邦叔這種猜測沒錯, 力帆汽車還有機會鹹魚翻身。

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