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方便火鍋千億市場爆發前夜:品牌企業如何過關斬將?

文=黃河 (《餐飲商業評論》)

在徹底解決了加水發熱的技術難題之後, 方便火鍋成為了繼口味競爭、模式競爭之後, 火鍋行業的新一輪競爭。

與過去多輪火鍋行業的競爭主要體現在傳統餐飲企業的競爭不同, 本輪參與競爭遊戲的, 除了傳統餐飲企業, 底料生產商、調配品商、品牌運營商業等火鍋產業鏈的相關企業都爭相入場。

根據《餐飲商業評論》的研究, 火鍋作為餐飲業最大品類, 未來市場規模將超過4萬億元, 方便火鍋作為火鍋品類的細分品類, 至少也是千億級的市場。

方便火鍋井噴的兩個前提

在討論方便火鍋的巨大市場之前, 必須討論方便火鍋突然火爆的兩個前提:一個是技術問題的徹底解決;二是市場需求的快速增長。

方便火鍋的工藝與自熱米飯相似, 盒內裝有發熱包、底料包、配菜包等, 加熱包遇冷水升溫, 溫度達150℃以上, 蒸汽溫度達200℃, 能快速將食物煮熟, 發熱過程無污染。 等待10~15分鐘, 食物煮熟來吃。

經過多年的發展, 方便火鍋的核心問題, 發熱包得到徹底解決。 發熱包利用碳酸鈉、焙燒矽藻土、鐵粉、鋁粉、焦炭粉、活性炭、鹽, 生石灰組成一袋, 加入水, 溫度高達150℃以上, 蒸汽溫度達200℃, 用來蒸煮食物, 溫度保持時間長20分鐘降至100℃, 60分鐘後降至60℃。

發熱過程無任何污染, 沒有任何安全隱患。 軍用食品已大量利用此技術, 在國外發熱包的應用也是非常廣泛。

二是市場需求的上升, 方便火鍋不僅僅解決了方便——即可以隨時隨地吃火鍋的問題, 更是解決了一個人吃火鍋的問題。

吃火鍋的社交屬性, 通過方便火鍋快速實現了剛性需求的轉化。 自此也可以看出市場機會的擴大。

入局者們看到的希望之火

根據《餐飲商業評論》的研究, 方便火鍋自去年下半年開始從成都開始發跡, 快速帶動火鍋之都重慶的相關企業的參與。

除了海底撈、大龍燚、小龍坎、味蜀吾等品牌推出方便火鍋外, 還有傳言稱統一、康師傅等快消巨頭也要落場比試。

在重慶, 小木凳火鍋的創始人楊宗紅從去年下半年開始研發方便火鍋, 一個月前小木凳出品的方便火鍋一上市, 銷量持續上升,

“市場空間太大, 很難說出個具體的數位。 ”

冒菜品牌佈麻佈辣的創始人陳飛義也從今年春節起籌備的方便火鍋。 “作為冒菜品牌, 做方便火鍋生意最合適, 方便火鍋本就是方便版冒菜。 ”陳飛義介紹。

陳飛義認為, 方便火鍋的優勢是工藝相對簡單, 易標準化、規模化, 且消費者食用方便。

井格火鍋研發出方便火鍋後, 已經開展了一系列商城地推, 以及校園地推等測試。 並且搶先獲得FDA出口美國的資質, 第一輪便攻入國際市場, 進行全球試運營。

井格董事長王貽達發現, 方便火鍋擁有著超乎想像的受眾群體, 沒有固定的消費人群, 沒有特定的國界限制, 人人都是消費物件。 因為, 它的局限性小, 美味方便, 輕鬆成為了大眾偏愛的選擇。

同時他也強調, 門店的銷售量並不是井格小火鍋的側重點, 未來想要在各大品牌中突出重圍, 將產品做到真正全球化發展, 微商、電商的銷售管道不可小覷。

……

方便火鍋的真正門檻

方便火鍋的井噴, 依賴於餐飲行業的分工越來越細, 標準化程度越來越高——工業化生產、標準化產品、無限規模化。

與餐飲本身相比, 在管理維度上, 方便火鍋更是降低了很多。

同時, 方便火鍋已經實現了食品化, 變成了可以自己“走路”的產品, 而餐飲本身很難突破時空的限制。

再加上無限可以想像的市場, 所以, 方便火鍋被產業鏈條上的所有參與者看好。

但是《餐飲商業評論》認為, 方便火鍋的火爆背後, 在解決了供應鏈問題、產品標準化規模化等問題之後,

真正的門檻正在凸顯:

1.品牌門檻。 參與方便火鍋市場的競爭的, 既有老牌火鍋品牌, 也有產業鏈條上的其他同行者, 用戶究竟會為誰買單, 這是個問題。

方便火鍋這個細分品類裡是否會誕生一個完全獨立的品牌?這也是個問題。

另一方面, 即使是老牌火鍋品牌推出的方便火鍋, 也存在一個疑問:如果用戶認為你的方便火鍋的味道沒有門店的味道好, 是否會影響門店的生意和聲譽。

2.管道門檻。 對於任何進入方便火鍋市場的競爭者而言, 除非你是玩票, 否則你都存在一個問題——如何做大?

只有管道才可能幫助你變現, 實現做大的夢想。

傳統火鍋企業可以用門店作為一個管道, 但其規模顯然不夠一個商業體。 那麼線上線下的其他管道如何玩,這是個難題。

畢竟從另一個角度而言,方便火鍋已經 不是餐飲,而是快銷品。

餐飲老闆能不能玩轉快銷品,這是一道坎。

3.價格門檻。如前文所言,方便火鍋的工業化、標準化、規模化帶來的一個直接問題就是,有可能用戶買的不同品牌的產品,但是生產廠家是一樣的。因為優秀的代工廠,重慶成都也只有那麼幾家好的。

那麼,在成本基本一致的情況,如何定價,如何在市場中獲得更多機會,這又是考驗參與者的一道坎。

此前,在重慶餐飲市場已經出現類似的情況,那就是方便小上市場。多個品牌的產品,其實來自為數不多的代工廠家。

……

儘管問題不少,但是《餐飲商業評論》依然非常看好方便火鍋的機會。

另外,需要對普通使用者惡補的兩個關於方便火鍋的知識如下:

一是方便火鍋是不能攜帶上飛機的。《餐飲商業評論》查到的消息,至少是成都和重慶地區的機場是不准過安檢的。

二是方便火鍋的加熱期間的溫度是非常非常高的,部分品牌並沒有對使用者進行明顯提醒。《餐飲商業評論》提醒您,小心!燙!燙!燙!

那麼線上線下的其他管道如何玩,這是個難題。

畢竟從另一個角度而言,方便火鍋已經 不是餐飲,而是快銷品。

餐飲老闆能不能玩轉快銷品,這是一道坎。

3.價格門檻。如前文所言,方便火鍋的工業化、標準化、規模化帶來的一個直接問題就是,有可能用戶買的不同品牌的產品,但是生產廠家是一樣的。因為優秀的代工廠,重慶成都也只有那麼幾家好的。

那麼,在成本基本一致的情況,如何定價,如何在市場中獲得更多機會,這又是考驗參與者的一道坎。

此前,在重慶餐飲市場已經出現類似的情況,那就是方便小上市場。多個品牌的產品,其實來自為數不多的代工廠家。

……

儘管問題不少,但是《餐飲商業評論》依然非常看好方便火鍋的機會。

另外,需要對普通使用者惡補的兩個關於方便火鍋的知識如下:

一是方便火鍋是不能攜帶上飛機的。《餐飲商業評論》查到的消息,至少是成都和重慶地區的機場是不准過安檢的。

二是方便火鍋的加熱期間的溫度是非常非常高的,部分品牌並沒有對使用者進行明顯提醒。《餐飲商業評論》提醒您,小心!燙!燙!燙!

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