一進入6月， 阿裡、京東、蘇寧三大電商廝殺立即白熱化。 6月1日， 蘇甯易購總裁侯恩龍現身北京， 詳解蘇寧的年中慶“大動作”。
侯恩龍說， 當初蘇寧進行互聯網轉型時， 被嘲笑“沒有互聯網基因”。 時至今日， 侯恩龍再提及此事， 感慨良多， “現在我們也可以說純電商沒有零售基因， 沒有線下開店基因嘛”。
對此， 有業內人士認為， 侯恩龍這是對京東也要做線下618的回應。
（京東的線下618， 你怎麼看？）
近日， 京東618號稱的萬店齊發圖片被網友扒出：一個個街邊小店的門頭上， 掛上“線上線下齊開花”的大紅色條幅。
而對於線下開店見長的蘇寧來說， 這種所謂的線下大促模式， 簡直是“掛羊頭賣狗肉”。 與京東提出的“年中買品質”完全不搭調。
侯恩龍說， 未來零售的發展趨勢確實是線上線下融合， 但線下絕不像大家想的那樣， 僅僅靠引進品牌、多開店、搞大促就能吸引消費者。
在提及零售商倒逼產業的轉型升級時，
其實， 這種根據消費者需求進行C2B反向定制的商品， 蘇甯易購已經推出過很多， 比如和小米合作推出的小米4S、紅米pro、小米5C等爆款手機， 和海爾合作推出帶有空氣淨化功能的淨鉑空調等等。
正是基於這些探索， C2B反向定制不再只流於形式， 僅局限於推出一些有趣的產品， 更是針對消費者痛點， 可以真真切切地解決生活中的問題。
“只有讓消費者產品經理，
顯然， 在零售這條路上， 蘇寧與京東的較量， 正在慢慢岔開， 前者做得比較重， 從產品、、物流、門店建設等方面， 抓住消費領域的趨勢， 細細打磨， 頗具匠心， 後者則醉心於行銷的套路， 避重就輕， 閃轉騰挪。
未來零售究竟會是誰的主場？時間會證明一切。