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科大訊飛:技術跑在PPT前頭的低調派

作者:於靜

“我們給大家分享了人工智慧第三次浪潮可能給我們帶來的無比廣闊的燦爛前景, 同時, 也跟大家分享了人工智慧在當前階段的階段性成果。

2016年已經成了中國人工智慧的歷史原點……人工智慧更是引起了社會各界的高度關注, 不僅是科技界產業界, 包括所有的創業者和投資機構, 包括媒體和普通百姓, 都在津津樂道人工智慧的話題……一年來高度居高不下, 一直處於熱點, 處於風口浪尖之上。 ”

無比廣闊、燦爛前景、歷史原點、高度關注、津津樂道、風口浪尖……我們可以從劉慶峰的“語言”中感受到人工智慧的“熱度”。

以“人工智慧+ 共創新世界”為主題的科大訊飛年度發佈會過去僅三個月, 人工智慧行業就迎來了實質性的突破。 3月5日, “人工智慧”首次被寫入全國政府工作報告。 劉慶峰與公眾比較熟知的企業家馬化騰、李彥宏、雷軍等人共同提交了有關“人工智慧”的提案。

3月7日, 科大訊飛媒體發佈會在位於北京語言大學的北京分公司召開。 發佈會開始, 訊飛高級副總裁、董秘江濤首先出場, 從整體上介紹了訊飛近期的技術成果, 9分鐘後, 劉慶峰繞過六十餘位元媒體記者的座位, 一如這位理科生慣常的風格, 沒有像主持人的寒暄:可能因為召開媒體會的原因, 訊飛的股票也順勢水漲船高, 他開門見山地表示, “大家直接提問吧”。

“人工智慧”寫進政府工作報告, 也許會讓行業的滲透速度更快, 如劉慶峰的表述, 未來5到10年, 人工智慧將像水和電一樣無所不在, 可以進入到教育、醫療、金融、交通、智慧城市等幾乎所有行業。

“中國最大的好處還是舉國體制優勢, 可以形成產學研用一體化的體系”,

他無不自信地說:一個全新的“人工智慧+”時代正在到來。

自信、充滿激情與號召力, 是他的風格。

科大訊飛雖然在智慧語音行業深耕多年, 但一直比較低調。 第一次走進公眾視野, 還是在去年10月錘子手機發佈會上, 羅永浩利用訊飛語音技術的一段即興演講被準確轉化成了文字, 讓其一炮而紅。

目前, 訊飛已經推出多款語音轉換文字的產品, 比如錄音寶、訊飛聽見等。 現在, 幾乎劉慶峰演講的地方, 都會看到“訊飛聽見”的身影, 這款產品能夠隨時將人所講的話, 以文字字幕的形式呈現在觀眾面前, 準確率可以達到97%, 可譯語種包括多種外語以及30多種中國方言。

訊飛的低調與其商業模式有關。 創業之初, 訊飛的產品不被消費者認可, 劉慶峰調整思路, 與華為、中興等大型企業合作, 由面向消費者轉為技術支持商。 這也是科大訊飛技術遙遙領先卻不被大眾熟知的原因。 華創資本熊偉銘告訴“商業人物”, 科大訊飛比較低調, 不太宣傳, 但目前國內許多語音創業公司採用了訊飛的語音辨識技術。

科大訊飛的語音技術集中在語音合成、語音辨識、口語評測、自然語言處理等方面。 在目前的中文語音市場中, 科大訊飛已經佔據了70%的市場份額。 移動、聯通、電信各大運營商以及銀行客服電話、手機應用中涉及的語音技術大多與科大訊飛有關。

劉慶峰表示, 截至目前, 訊飛語音雲平臺上的語音和人工智慧技術合作夥伴, 已經由去年的10萬突破到今年的27萬, 每天的訪問人次由去年的5億人次, 達到現在的32億人次。

隨著訊飛輸入法、靈犀等2C產品的出現, 科大訊飛逐漸從幕後走向前臺。 劉慶峰不諱言訊飛的2C端目前還比較薄弱, 他也會經常被問到“有沒有互聯網基因。 ”

不過,劉慶峰認為,訊飛的品牌影響力還沒有達到與其技術優勢相匹配的程度,為此,2017年,科大訊飛還將繼續加大招募C端相關人才,也會繼續加大品牌建設。劉慶峰特意強調,品牌不是空軍轟炸出來的,而是靠實實在在的產品自我反覆運算發展出來的,為了實現這個目標,科大訊飛專門成立了消費者事業群,並任命公司聯合創始人胡郁擔綱消費者事業群總裁,他也是去年訊飛的輪值總裁。

未來,人工智慧逐漸滲透進每一個行業、進入到我們的生活將不是空話。劉慶峰認為,應用,應該是2017年人工智慧的發展重點。他在人工智慧推動醫療改革、通過多語種翻譯助力“一帶一路”戰略、推動教育均等化等方面提出了具體建議。

“比如在醫療行業,人工智慧可以讓頂尖醫生效率更高,在有限時間內看更多病人,或讓普通一線醫生借助人工智慧獲得專家的能力;比如在金融領域,人工智慧可能替代各色財經分析的專業人士”,劉慶峰在媒體會上解釋,“從教育、醫療、智慧城市的公共服務,到金融、汽車、消費電子甚至玩具,2017年開始,人工智慧可以在一個又一個行業中,給我們帶來巨大驚喜。”

我國擁有讓這個“巨大”驚喜早日實現的原因,劉慶峰說,“儘管人工智慧過去60年的歷史中,中國在很多時候是缺席的,但從這一輪技術競賽上而言,中國沒有落後”。

而人工智慧行業下一步的關鍵是在全社會形成產業生態,風險投資敢於對戰略性方向進行前期大規模投入,創業者要對商業模式、源頭技術突破等行業發展問題增加關注等。

為此,劉慶峰建議將“人工智慧+”上升為國家戰略。他還提出了設立人工智慧國家實驗室、支持人工智慧源頭技術創新、制定“人工智慧+”行業應用標準體系和測試方法等九項建議。

劉慶峰認為創業者需要找到身上的那團火。創業之初,劉慶峰身上的這團火是“讓民族語音產業騰飛”。當時中文語音產業基本由微軟、INB、Intel等公司控制,劉慶峰還是中國科技大學的一名學生,經過18年的發展,訊飛由18人發展為5000多人,劉慶峰的夢想也早已實現,2016年,科大訊飛在國際語音合成大賽、國際語音辨識大賽、國際認知智慧測試和國際知識圖譜構建大賽等多項國際權威性大賽中摘取桂冠。

回顧自己18年的創業歷程,劉慶峰不忘感謝把他選進語音實驗室的王仁華教授,“我從1992年進入實驗室開始至今已經25年,而我的導師王仁華教授等老師們以幾代人的努力,已經堅守了四五十年,正是這種堅守才有了我們今天的舞臺。”

在智慧語音方面取得行業領導地位後,劉慶峰又為心中的那團火加了一把柴,希望讓機器從“能聽會說,能理解會思考”,實現認知智慧領域的突破。他認為,人工智慧的演進分為計算智慧。

*圖片由科大訊飛提供

【今日互動】

至於機器人能否將人反噬,作者持否定態度,因為,預知機器人,總要先知人,這個問題的答案應該與“認識你自己”的答案一致。你認為呢?歡迎留言討論

不過,劉慶峰認為,訊飛的品牌影響力還沒有達到與其技術優勢相匹配的程度,為此,2017年,科大訊飛還將繼續加大招募C端相關人才,也會繼續加大品牌建設。劉慶峰特意強調,品牌不是空軍轟炸出來的,而是靠實實在在的產品自我反覆運算發展出來的,為了實現這個目標,科大訊飛專門成立了消費者事業群,並任命公司聯合創始人胡郁擔綱消費者事業群總裁,他也是去年訊飛的輪值總裁。

未來,人工智慧逐漸滲透進每一個行業、進入到我們的生活將不是空話。劉慶峰認為,應用,應該是2017年人工智慧的發展重點。他在人工智慧推動醫療改革、通過多語種翻譯助力“一帶一路”戰略、推動教育均等化等方面提出了具體建議。

“比如在醫療行業,人工智慧可以讓頂尖醫生效率更高,在有限時間內看更多病人,或讓普通一線醫生借助人工智慧獲得專家的能力;比如在金融領域,人工智慧可能替代各色財經分析的專業人士”,劉慶峰在媒體會上解釋,“從教育、醫療、智慧城市的公共服務,到金融、汽車、消費電子甚至玩具,2017年開始,人工智慧可以在一個又一個行業中,給我們帶來巨大驚喜。”

我國擁有讓這個“巨大”驚喜早日實現的原因,劉慶峰說,“儘管人工智慧過去60年的歷史中,中國在很多時候是缺席的,但從這一輪技術競賽上而言,中國沒有落後”。

而人工智慧行業下一步的關鍵是在全社會形成產業生態,風險投資敢於對戰略性方向進行前期大規模投入,創業者要對商業模式、源頭技術突破等行業發展問題增加關注等。

為此,劉慶峰建議將“人工智慧+”上升為國家戰略。他還提出了設立人工智慧國家實驗室、支持人工智慧源頭技術創新、制定“人工智慧+”行業應用標準體系和測試方法等九項建議。

劉慶峰認為創業者需要找到身上的那團火。創業之初,劉慶峰身上的這團火是“讓民族語音產業騰飛”。當時中文語音產業基本由微軟、INB、Intel等公司控制,劉慶峰還是中國科技大學的一名學生,經過18年的發展,訊飛由18人發展為5000多人,劉慶峰的夢想也早已實現,2016年,科大訊飛在國際語音合成大賽、國際語音辨識大賽、國際認知智慧測試和國際知識圖譜構建大賽等多項國際權威性大賽中摘取桂冠。

回顧自己18年的創業歷程,劉慶峰不忘感謝把他選進語音實驗室的王仁華教授,“我從1992年進入實驗室開始至今已經25年,而我的導師王仁華教授等老師們以幾代人的努力,已經堅守了四五十年,正是這種堅守才有了我們今天的舞臺。”

在智慧語音方面取得行業領導地位後,劉慶峰又為心中的那團火加了一把柴,希望讓機器從“能聽會說,能理解會思考”,實現認知智慧領域的突破。他認為,人工智慧的演進分為計算智慧。

*圖片由科大訊飛提供

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至於機器人能否將人反噬,作者持否定態度,因為,預知機器人,總要先知人,這個問題的答案應該與“認識你自己”的答案一致。你認為呢?歡迎留言討論

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