作為產品經理， 你快樂嗎？
一年前， 不顧家裡的反對， 從杭州奔到了上海， 圓自己的O2O產品夢。
兩年前， 放下了碼了一年的Android代碼， 開始學習產品設計。
三年前， 準備外語考試， 想出國留學， 卻誤入互聯網大坑。
回想， 一步步走來， 是偶然， 也是一種必然。
早上， 整理印象筆記， 偶然翻到自己畢業面試時的資料， 看到這麼一個問題， 你為什麼想當產品經理？
1、熱愛
我想基於自己對於用戶行為和心理的理解， 把自己認為正確的事情實現， 滿足用戶某方面的訴求， 這是我所熱愛的事情。
在設計產品的過程中我很享受這個過程，
2、洞察力
自己平時非常喜歡觀察身邊的人對某一產品的使用和其心理的活動， 也能發現其背後的需求點和未被滿足的點。
比如自己設計的快記帳專案， 我成功將自己理解的需求轉化為了具體的功能實現， 並得到了用戶良好的回饋。
3、對細節的執著
我覺得自己是一個非常會扣細節追求完美的一個人， 這也是身邊的朋友和團隊的人回饋我的。
不管是參加比賽的時候還是實習工作的時候， 都會反復檢查各個細節方面的問題， 直到符合自己要求了才能批准上線。
上面的3個答案原封不動， 隻字未改。
過去了這麼久， 我重新反復看著，
只想說3個答案， 第3點扯淡， 第1點依然不變， 熱愛這種熱愛。
談起面試， 又讓我想起校招面試網易時， 面試官問我的最後一個問題， 你怎麼看待一萬小時定律？
我當時的回答， 簡單說就是我覺得自身的產品感覺比較好， 不需要1萬個小時的磨練就可以達到。
現在靜靜想來也真是年少輕狂， 太過浮躁， 不沉下心， 將枯燥無味的事情啃下來， 打下基礎， 何以能成。
以常見的競品分析為例， 不管是入門培養產品的感覺還是實際產品設計環節中， 它都是不可缺少的部分。
不少新人往往會苦惱無法在做分析報告時無法想出好的點子或建議， 覺得非常無力。
不少競品分析報告也存在著過於流於架構形式，
其實以上的情況都是一個問題造成的， 我們太心急了。 很多產品沒有15天左右的週期使用， 往往無法洞察其中奧妙。
比如我們要去研究蝦米音樂的社區功能時， 不是看一眼一天帖子的話題、數量就可以了的。
而是起碼去記錄一周的時間裡社區不同話題下發帖使用者、新帖、回復數等情況的資料與波動方能得出一個較為靠譜的結論。
產品工作中大量的時間會花費在枯燥的資料整理和分析中， 令人誇讚的功能並不只是靈光一現的想法就能引領的， 需要沉下心不斷的考究各個細節， 需要一顆工匠精神。
可光有努力就夠了嘛？光努力， 有一顆匠心精神，
俞軍給我們， 潑了一盤冷水。 一個人需要同時具備天賦、努力和機遇三大要素， 才有可能成為頂尖的產品經理。
從天賦的角度來說， 有人會到了P6 就漲不上去了， 而做到P8 以上的產品經理相當程度上會受一些性格上的影響， 一般這樣的人在性格上來看會有一種強烈的動機想去把事情做好， 發自內心地熱愛做這件事情。
把努力這件事拆開來， 裡面又包含了兩點， 動機是第一重要的點， 第二就是妥協能力。
除了天賦和努力這兩點， 機遇同樣重要， 這裡可以解釋為實踐的數量和頻次， 越多的實踐、越頻繁的操作， 往往的機遇也會越多。
總的來說， 在產品行業， A類只有10%到20%， B類的話差不多一半， 另外有30%其實並不不太適合當產品經理。
那麼在回到最開始的問題， 作為產品經理， 你快樂嗎？
在被工作壓倒， 績效打翻， 負能量爆棚的時候， 曾經想過放棄嗎？
想想你在做的， 是自己所熱愛的， 還是被鉗制的所謂工作之舉？
如果明知道自己是個B類產品經理， 或者說是C類， 你還會堅持下去嗎？
也許， 堅持並不難， 改變也不難。
難的是知道什麼該堅持， 什麼該改變。
何時該堅持， 何時該改變。
正如興哥說的， 太多人關注邊界， 而不關注核心。
我們可以把邊界理解成萬有引力， 每一個物體因為品質的存在， 它會產生引力， 會影響其它所有物質。
差別就在於離核心越遠， 影響力越小， 或者是它本身的品質越小， 變得影響力越小。
萬物其實是沒有簡單邊界的， 不要給自己設限，而要清晰核心是什麼。
不管是產品工作也好，審計、醫學、銀行工作也好，核心的能力抗壓、溝通、思辨等等都是相通不變的。
更重在成長，磨練自己的綜合素質與能力。所以你問我，作為產品經理，我快樂嗎？
我的答案是快樂，1年365天，8760小時，525600分鐘，在美團點評工作的一周年裡。
我經歷過老闆的指責，經歷過周遭的嘲笑，經歷過用戶的謾駡，經歷過自我的掙扎。
感受過風風火火，推進一個月，顆粒無收的辛酸。也品嘗過數據大漲，贊聲一片的高光時刻。成長讓我痛苦，也讓我隨之蛻變。
那麼，最後把問題扔回給你，作為產品經理，你覺得快樂嗎？
投稿郵箱：mm@zaodula.com
不要給自己設限，而要清晰核心是什麼。不管是產品工作也好，審計、醫學、銀行工作也好，核心的能力抗壓、溝通、思辨等等都是相通不變的。
更重在成長，磨練自己的綜合素質與能力。所以你問我，作為產品經理，我快樂嗎？
我的答案是快樂，1年365天，8760小時，525600分鐘，在美團點評工作的一周年裡。
我經歷過老闆的指責，經歷過周遭的嘲笑，經歷過用戶的謾駡，經歷過自我的掙扎。
感受過風風火火，推進一個月，顆粒無收的辛酸。也品嘗過數據大漲，贊聲一片的高光時刻。成長讓我痛苦，也讓我隨之蛻變。
那麼，最後把問題扔回給你，作為產品經理，你覺得快樂嗎？
投稿郵箱：mm@zaodula.com