經營指數專刊 推薦閱讀
創業維艱！
我們所生活的這個時代， 幾乎每天都會有新的互聯網企業誕生。 與此同時， 也幾乎每天都有前人倒下。 創業之路， 九死一生！希望各位創業者能夠從失敗案例中獲得經驗教訓， 時刻警惕！
悟空單車
關鍵字：共用經濟
背景：“悟空單車”隸屬于重慶戰國科技有限公司， 於2017年1月7日正式對外運營， 用戶通過手機App掃碼取車， 需付押金99元。 悟空單車曾計畫於今年6月份， 在10座城市投放30萬輛單車， 在12月份， 預計累計投放300萬輛單車， 入駐城市達100座。
➤“死亡”原因：自2017年6月起， 悟空單車正式終止服務， 退出共用單車市場。 悟空單車的90後創始人雷厚義表示， 在ofo和摩拜等企業已經佔據大部分市場份額時， 悟空單車難以形成規模， 在持續燒個人資金且賬上餘額所剩不多的情況下， 只能停止運營。
光圈直播
關鍵字：直播
背景：直播平臺光圈直播成立於2014年。 2015年9月， 光圈直播曾獲由合一資本、紫輝創投、協同創新三家投資的1250萬的pre-A輪融資。 該公司CEO曾在接受採訪時稱， 2016年4月， 光圈直播的用戶量已經到達40萬， 主播超5000人。 但光圈主管使用者資料分析的的前員工表示， 光圈直播高峰時期的日活用戶只有2萬， 這其中還包括了機刷量。
➤“死亡”原因：2月17日， 光圈直播宣佈倒閉， 官網已不能正常訪問， 原因就是融資不利。 平臺初創， 沒有廣告等盈利， 只能依賴融資， 但當直播平臺行業局競爭局勢趨於穩定， 頭部平臺優勢凸顯， 沒有細分特色、沒有平臺、IP內容支撐、沒有流量的直播平臺很難成為後起之秀，
完美幻境
關鍵字：VR
背景：完美幻境成立於2013年， 是國內最早進入VR全景相機行業的企業， 擁有自主研發的Eyesir系列VR相機產品。
➤“死亡”原因：資金鏈斷裂， 行業趨冷。 2017年3月，
借賣網
關鍵字：電子商務
背景：借賣網在2010年10月上線，隸屬於深圳市借賣網電子商務有限公司，是一家從事外貿貨源分銷的平臺，一站式為外貿賣家提供外貿貨源採購，倉儲庫存管理，產品刊登，訂單處理，配貨包裝到全球配送等服務。
訂房寶
關鍵字：酒店電商
背景：訂房寶是北京長為科技發展有限公司旗下一款專注於夜間酒店預訂的手機App，主打高星級酒店（以四五星級酒店為主）每晚六點後未訂出的空餘客房，以極低的價格賣給用戶，主要面向臨時性、非全天的酒店住宿者。曾在2016年9月，獲得東方富海、浙商創投的1000萬元A+輪投資。
訂房寶邀請蒼井空入職擔任首席用戶體驗官
➤“死亡”原因：市場太過低頻。1月27日，訂房寶宣佈倒閉，停止服務。訂房寶CEO孫建榮對媒體表示：這個市場確實存在，但是太過低頻，導致用戶成本一直始終無法下降，對於後期公司運營造成了巨大困難。“一個低頻的產品始終無法找到高頻產品來做補充的話，對企業來說負擔太重，最終決定徹底放棄訂房寶。”
綠盒子
關鍵字：童裝電商
背景：綠盒子成立於2010年8月，曾連續3年位居淘寶網童裝類銷量第一。2015年，綠盒子開始在全國各地大量佈局實體店，少數主營，多數加盟，門店總數已經上百家。具體模式是：在一線城市樹立形象和標杆店，在二、三線城市廣鋪網點。曾來自DCM的1億元融資。
➤“死亡”原因：傳統品牌大舉佈局電商，淘品牌紅利不再；童裝同質化現象嚴重，融資失敗以及實體店佈局導致資金壓力劇增。
愛生活融e購
關鍵字：網路傳銷
➤“死亡”原因：傳銷。1月10日，“愛生活融e購”因涉嫌傳銷，700餘名骨幹及會員在年會現場被警方“一鍋端”。“愛生活融e購”App內的所有功能均已無法使用。
周伯通招聘
關鍵字：互聯網招聘
背景：周伯通招聘是一家主打社會化招聘服務的招聘平臺，2013年轉型做服務移動互聯網的人才招聘社區，北京途明銳達科技有限公司旗下。2014年9月，曾獲得網易資本2800萬元投資。
➤“死亡”原因：模式缺乏核心競爭力。拉勾網、獵聘網、BOSS直聘等行業競爭對手都相繼獲得了融資，但周伯通招聘一直少有聲音。模式缺乏核心競爭力，或許是此項目擱置的原因。
斯凱無人機
關鍵字：智慧硬體
背景：西安無人機企業斯凱智慧是一家無人機公司，此前曾獲得百度原副總裁李明遠投資，占股約10%。
➤“死亡”原因：資金鏈斷裂，行業趨冷。今年年初西安無人機企業斯凱智慧破產倒閉，仍拖欠員工三個月工資。倒閉主要原因為產品滯銷積壓，導致資金鏈斷裂。但值得注意的是斯凱無人機的倒閉，並非孤例。從去年12月至今年1月，Parrot、億航、零度等多家無人機行業公司都傳出了裁員消息。
京東酷賣
關鍵字：二手交易
背景：京東酷賣平臺於今年2月上線，其定位為企業合作的內購平臺，僅向合作企業推薦的客戶開放使用，屬於合作企業客戶內購福利平臺性質。所售產品都是非全新產品，且不適用於7天無理由退貨規定。
➤“死亡”原因：京東酷賣在網頁上公佈消息，京東酷賣平臺將於2017年6月22日暫時關閉電子商務平臺服務。之後，2017年8月22日起，停止京東酷賣電子商務平臺的售後服務。根據酷賣的公告，關閉原因是“由於業務模式的轉型”，有分析認為，二手商品標準不一，品質難以保證，一旦出現問題，對平臺的傷害更大，京東可能尚未找到穩妥的方式。
網易一元奪寶
關鍵字：電商眾籌購物
背景：網易一元奪寶是網易公司推出的用1元錢參加，就有機會獲得大獎的活動。用戶可花一元錢參與抽獎。
➤“死亡”原因：輿論與政策風險。多年來，一元奪寶業務由於其變相彩票的運作模式，一直處於法律真空地帶，也招致了眾多負面輿論。而網易在2016年遊戲與電商業務的大幅營收增長，也讓網易失去了繼續運營一元奪寶的必要性。在政策與輿論的雙重壓力之下，網易最終選擇了拋棄一元奪寶業務。
友友用車
關鍵字：共用經濟
背景：友友用車原名友友租車，成立於2014年3月，最初做的是P2P模式的私家車共用平臺。但在2015年10月，友友租車宣佈更名為友友用車，主打電動汽車分時租賃業務。在此期間，友友租車曾拿過兩輪融資，累計或達2000萬美元。
➤“死亡”原因：資金鏈斷裂。友友用車創始人李宇曾對媒體表示：共用汽車目前難盈利，費用完全不能打平成本，長期虧損的話，財務投資人就會比較謹慎。其次，共用汽車存在便利度不夠、停車費用高、充電困難等諸多影響用戶體驗的問題，這也在一定程度上加速了友友用車的滅亡。
帛瀾家紡天貓店
關鍵字：家紡電商
背景：帛瀾家紡隸屬於南通帛品紡織科技有限公司（以下簡稱為帛品紡織）。帛品紡織成立於2012年03月，由葉加所獨立出資，在職員工200餘人，在全國有五百多家銷售網站。2012年，聘請演員王紫瑄（現已改名王智，編者注）為形象代言人。同年4月，帛瀾家紡天貓旗艦店上線。
➤“死亡”原因：產品品質不過關。1月，帛瀾家紡天貓旗艦店老闆疑似跑路，拖欠大量供應商貨款和員工工資，欠債高達1600萬元。現在，工廠已經停工，帛瀾家紡天貓店也已經被關閉。這家天貓商店的產品品質不過關，曾因涉嫌虛假宣傳被處罰。店鋪銷量下滑，加之線上運營成本不斷上升，終被淘汰。
安個家
關鍵字：房產O2O
背景：安個家成立於2015年4月18日，總部設在上海。成立之初發力線上平臺，側重用戶端App和安家顧問端App，採取無門店的輕資產運營模式。安個家是梁偉平繼安居客之後的第二次創業項目。
➤“死亡”原因：資本寒冬，模式錯誤。安個家的倒閉主要原因有兩個：一個是資本寒冬疊加行業的宏觀環境，牽絆著公司的經營運轉，步履艱辛；另一個是團隊依然沒有找到這個行業互聯網化的有效模式，如果執意堅持下去對所有的員工都不是一個最好的選擇。
微視
關鍵字：短視頻分享社區
背景：微視為騰訊網路媒體事業群的一個小產品。上線於2013年9月的微視，是第一批出現的短視頻社交平臺。
➤“死亡”原因：“戰略放棄”。在自身運營方面，微視吸引用戶的亮點沒準備充足，後期，其他軟體的厚積薄發，根據微視的不足開發新的功能，而微視卻在模仿，在競爭中失去獨特性、創新性質，也失去領跑優勢。最終，被騰訊戰略放棄。
搜狐社區
關鍵字：線上社交平臺
背景：搜狐社區成立於1999年，包含生活、娛樂、公益等多個頻道。搜狐社區在公告中指出，對於日新月異、競爭激烈的互聯網互動產品來說，搜狐社區18年的發展實屬不易，對網友、版主管理員團隊與歷任站長及社區工作人員表示感謝。
➤“死亡”原因：模式陳舊。伴隨著互聯網的發展，BBS時代已經一去不復返。老舊的交流方式讓新型使用者難以加入，而不夠明朗的盈利模式也讓BBS的運營成為了一項賠本買賣。
彼岸
關鍵字：殯葬O2O
背景：“彼岸”成立於2013年，是一家提供壽衣、骨灰盒等殯葬用品銷售和提供葬禮、篩選墓地等殯儀服務的殯葬電商，2013年3月10號，彼岸第一家店開業，在北京東高地，4月10號網站上線。彼岸採用“線上引流，線下體驗”相結合的模式。同年獲得天使投資人徐小平的天使投資。
➤“死亡”原因：實體店成本過高、消費者接受程度不夠、不受資本市場歡迎等因素。
優庫速購
關鍵字：消費返利、傳銷
背景：優庫速購隸屬於深圳市優庫速購電子商務有限公司，國家企業資訊信用公示系統的資料顯示，該公司成立於2017年1月3日，註冊資本1000萬元。優庫速購以高額返利吸引消費者到商城購買商品。今年3月13日，優庫速購平臺關閉，顯示伺服器升級維護中，請稍後再訪問。這意味著消費者之前投入的資金可能難以找回。
盲目擴張後、資金鏈斷裂、融資失敗、定位不清、亂追風口、模式陳舊，無盈利能力，在這份死亡名單中，這些原因最終導致了眾多創業公司的死亡。
結語：
有學者曾說，中國的很多創業者都是湊熱鬧的，他們看什麼賺錢就做什麼，哪裡火就去哪裡。不可否認的是，中國日益高漲的創業、創新熱潮，確實可以給中國經濟帶來新的增長點，但是中國人湊熱鬧的習氣依然創業圈也大量存在，圈子一片浮華。
隨著傳統互聯網浪潮的銷聲匿跡，很多“湊熱鬧”的公司倒下了，但是前來湊熱鬧的人仍然一波接一波，這究竟是為什麼呢？
創業維艱，只有吸取教訓，才有一線希望走向成功。
更文章請關注經營指數專刊
我們面對的是一個越來越複雜和動盪的世界；
沒有一種商業模式是長存的；
沒有一種競爭力是永恆的；
沒有一種資產是穩固的；
這是一股從未有過的革命浪潮，為了讓大家徹底認清時代究竟在發生什麼，水木然寫了變革三部曲：《工業4.0》探討的是科技進步，《跨界戰爭》討論的是商業重組，《時代之巔》討論的是經濟變革，這三本書的關係層層遞進，將幫你認清社會的發展動向和趨勢，請點擊下面商品連結購買：
【水木然簽名版3本】變革三部曲 ￥125 購買
背景：借賣網在2010年10月上線，隸屬於深圳市借賣網電子商務有限公司，是一家從事外貿貨源分銷的平臺，一站式為外貿賣家提供外貿貨源採購，倉儲庫存管理，產品刊登，訂單處理，配貨包裝到全球配送等服務。
訂房寶
關鍵字：酒店電商
背景：訂房寶是北京長為科技發展有限公司旗下一款專注於夜間酒店預訂的手機App，主打高星級酒店（以四五星級酒店為主）每晚六點後未訂出的空餘客房，以極低的價格賣給用戶，主要面向臨時性、非全天的酒店住宿者。曾在2016年9月，獲得東方富海、浙商創投的1000萬元A+輪投資。
訂房寶邀請蒼井空入職擔任首席用戶體驗官
➤“死亡”原因：市場太過低頻。1月27日，訂房寶宣佈倒閉，停止服務。訂房寶CEO孫建榮對媒體表示：這個市場確實存在，但是太過低頻，導致用戶成本一直始終無法下降，對於後期公司運營造成了巨大困難。“一個低頻的產品始終無法找到高頻產品來做補充的話，對企業來說負擔太重，最終決定徹底放棄訂房寶。”
綠盒子
關鍵字：童裝電商
背景：綠盒子成立於2010年8月，曾連續3年位居淘寶網童裝類銷量第一。2015年，綠盒子開始在全國各地大量佈局實體店，少數主營，多數加盟，門店總數已經上百家。具體模式是：在一線城市樹立形象和標杆店，在二、三線城市廣鋪網點。曾來自DCM的1億元融資。
➤“死亡”原因：傳統品牌大舉佈局電商，淘品牌紅利不再；童裝同質化現象嚴重，融資失敗以及實體店佈局導致資金壓力劇增。
愛生活融e購
關鍵字：網路傳銷
➤“死亡”原因：傳銷。1月10日，“愛生活融e購”因涉嫌傳銷，700餘名骨幹及會員在年會現場被警方“一鍋端”。“愛生活融e購”App內的所有功能均已無法使用。
周伯通招聘
關鍵字：互聯網招聘
背景：周伯通招聘是一家主打社會化招聘服務的招聘平臺，2013年轉型做服務移動互聯網的人才招聘社區，北京途明銳達科技有限公司旗下。2014年9月，曾獲得網易資本2800萬元投資。
➤“死亡”原因：模式缺乏核心競爭力。拉勾網、獵聘網、BOSS直聘等行業競爭對手都相繼獲得了融資，但周伯通招聘一直少有聲音。模式缺乏核心競爭力，或許是此項目擱置的原因。
斯凱無人機
關鍵字：智慧硬體
背景：西安無人機企業斯凱智慧是一家無人機公司，此前曾獲得百度原副總裁李明遠投資，占股約10%。
➤“死亡”原因：資金鏈斷裂，行業趨冷。今年年初西安無人機企業斯凱智慧破產倒閉，仍拖欠員工三個月工資。倒閉主要原因為產品滯銷積壓，導致資金鏈斷裂。但值得注意的是斯凱無人機的倒閉，並非孤例。從去年12月至今年1月，Parrot、億航、零度等多家無人機行業公司都傳出了裁員消息。
京東酷賣
關鍵字：二手交易
背景：京東酷賣平臺於今年2月上線，其定位為企業合作的內購平臺，僅向合作企業推薦的客戶開放使用，屬於合作企業客戶內購福利平臺性質。所售產品都是非全新產品，且不適用於7天無理由退貨規定。
➤“死亡”原因：京東酷賣在網頁上公佈消息，京東酷賣平臺將於2017年6月22日暫時關閉電子商務平臺服務。之後，2017年8月22日起，停止京東酷賣電子商務平臺的售後服務。根據酷賣的公告，關閉原因是“由於業務模式的轉型”，有分析認為，二手商品標準不一，品質難以保證，一旦出現問題，對平臺的傷害更大，京東可能尚未找到穩妥的方式。
網易一元奪寶
關鍵字：電商眾籌購物
背景：網易一元奪寶是網易公司推出的用1元錢參加，就有機會獲得大獎的活動。用戶可花一元錢參與抽獎。
➤“死亡”原因：輿論與政策風險。多年來，一元奪寶業務由於其變相彩票的運作模式，一直處於法律真空地帶，也招致了眾多負面輿論。而網易在2016年遊戲與電商業務的大幅營收增長，也讓網易失去了繼續運營一元奪寶的必要性。在政策與輿論的雙重壓力之下，網易最終選擇了拋棄一元奪寶業務。
友友用車
關鍵字：共用經濟
背景：友友用車原名友友租車，成立於2014年3月，最初做的是P2P模式的私家車共用平臺。但在2015年10月，友友租車宣佈更名為友友用車，主打電動汽車分時租賃業務。在此期間，友友租車曾拿過兩輪融資，累計或達2000萬美元。
➤“死亡”原因：資金鏈斷裂。友友用車創始人李宇曾對媒體表示：共用汽車目前難盈利，費用完全不能打平成本，長期虧損的話，財務投資人就會比較謹慎。其次，共用汽車存在便利度不夠、停車費用高、充電困難等諸多影響用戶體驗的問題，這也在一定程度上加速了友友用車的滅亡。
帛瀾家紡天貓店
關鍵字：家紡電商
背景：帛瀾家紡隸屬於南通帛品紡織科技有限公司（以下簡稱為帛品紡織）。帛品紡織成立於2012年03月，由葉加所獨立出資，在職員工200餘人，在全國有五百多家銷售網站。2012年，聘請演員王紫瑄（現已改名王智，編者注）為形象代言人。同年4月，帛瀾家紡天貓旗艦店上線。
➤“死亡”原因：產品品質不過關。1月，帛瀾家紡天貓旗艦店老闆疑似跑路，拖欠大量供應商貨款和員工工資，欠債高達1600萬元。現在，工廠已經停工，帛瀾家紡天貓店也已經被關閉。這家天貓商店的產品品質不過關，曾因涉嫌虛假宣傳被處罰。店鋪銷量下滑，加之線上運營成本不斷上升，終被淘汰。
安個家
關鍵字：房產O2O
背景：安個家成立於2015年4月18日，總部設在上海。成立之初發力線上平臺，側重用戶端App和安家顧問端App，採取無門店的輕資產運營模式。安個家是梁偉平繼安居客之後的第二次創業項目。
➤“死亡”原因：資本寒冬，模式錯誤。安個家的倒閉主要原因有兩個：一個是資本寒冬疊加行業的宏觀環境，牽絆著公司的經營運轉，步履艱辛；另一個是團隊依然沒有找到這個行業互聯網化的有效模式，如果執意堅持下去對所有的員工都不是一個最好的選擇。
微視
關鍵字：短視頻分享社區
背景：微視為騰訊網路媒體事業群的一個小產品。上線於2013年9月的微視，是第一批出現的短視頻社交平臺。
➤“死亡”原因：“戰略放棄”。在自身運營方面，微視吸引用戶的亮點沒準備充足，後期，其他軟體的厚積薄發，根據微視的不足開發新的功能，而微視卻在模仿，在競爭中失去獨特性、創新性質，也失去領跑優勢。最終，被騰訊戰略放棄。
搜狐社區
關鍵字：線上社交平臺
背景：搜狐社區成立於1999年，包含生活、娛樂、公益等多個頻道。搜狐社區在公告中指出，對於日新月異、競爭激烈的互聯網互動產品來說，搜狐社區18年的發展實屬不易，對網友、版主管理員團隊與歷任站長及社區工作人員表示感謝。
➤“死亡”原因：模式陳舊。伴隨著互聯網的發展，BBS時代已經一去不復返。老舊的交流方式讓新型使用者難以加入，而不夠明朗的盈利模式也讓BBS的運營成為了一項賠本買賣。
彼岸
關鍵字：殯葬O2O
背景：“彼岸”成立於2013年，是一家提供壽衣、骨灰盒等殯葬用品銷售和提供葬禮、篩選墓地等殯儀服務的殯葬電商，2013年3月10號，彼岸第一家店開業，在北京東高地，4月10號網站上線。彼岸採用“線上引流，線下體驗”相結合的模式。同年獲得天使投資人徐小平的天使投資。
➤“死亡”原因：實體店成本過高、消費者接受程度不夠、不受資本市場歡迎等因素。
優庫速購
關鍵字：消費返利、傳銷
背景：優庫速購隸屬於深圳市優庫速購電子商務有限公司，國家企業資訊信用公示系統的資料顯示，該公司成立於2017年1月3日，註冊資本1000萬元。優庫速購以高額返利吸引消費者到商城購買商品。今年3月13日，優庫速購平臺關閉，顯示伺服器升級維護中，請稍後再訪問。這意味著消費者之前投入的資金可能難以找回。
盲目擴張後、資金鏈斷裂、融資失敗、定位不清、亂追風口、模式陳舊，無盈利能力，在這份死亡名單中，這些原因最終導致了眾多創業公司的死亡。
結語：
有學者曾說，中國的很多創業者都是湊熱鬧的，他們看什麼賺錢就做什麼，哪裡火就去哪裡。不可否認的是，中國日益高漲的創業、創新熱潮，確實可以給中國經濟帶來新的增長點，但是中國人湊熱鬧的習氣依然創業圈也大量存在，圈子一片浮華。
隨著傳統互聯網浪潮的銷聲匿跡，很多“湊熱鬧”的公司倒下了，但是前來湊熱鬧的人仍然一波接一波，這究竟是為什麼呢？
創業維艱，只有吸取教訓，才有一線希望走向成功。
更文章請關注經營指數專刊
我們面對的是一個越來越複雜和動盪的世界；
沒有一種商業模式是長存的；
沒有一種競爭力是永恆的；
沒有一種資產是穩固的；
這是一股從未有過的革命浪潮，為了讓大家徹底認清時代究竟在發生什麼，水木然寫了變革三部曲：《工業4.0》探討的是科技進步，《跨界戰爭》討論的是商業重組，《時代之巔》討論的是經濟變革，這三本書的關係層層遞進，將幫你認清社會的發展動向和趨勢，請點擊下面商品連結購買：
【水木然簽名版3本】變革三部曲 ￥125 購買