為什麼HR在傳統招聘網站中找不到的高端人才，獵頭卻能找到？

人力資源管理學上將人分為勞動力， 人力資源和人力資本。 其中高端人才對企業來說是可以創造價值的人力資源， 是各大企業正賢搶奪的對象，

也是獵頭公司們爭先想要結交的人脈資源。

資源的獲取一定不可能是廉價的， 甚至免費的。 因此， 有些企業HR企圖在一些傳統招聘網站或是廉價的簡歷庫中找到高端人才基本上是妄想。

要知道“好東西一定不在櫃檯裡展示”。 如果你有購買名貴商品的經驗你會知道， 在櫃檯中展示的往往並不是最好的， 最好最貴重的往往都被收藏起來了。 這一點對於高端人才同樣適用。

有些獵頭會在各個招聘網站簡歷庫中找候選人， 推薦過去後總會遇到HR說“這個人我們簡歷庫已經有了”、“這個人已經有人推薦了”。 很正常， 你能輕易得到的人別的獵頭也可以， 而企業所期待的也不是這樣唾手可得的人。 當企業向瞭解一個獵頭（公司）的實力時，

會問：你們有這樣的人嗎？而不是問：你們的簡歷庫有多少人？所以對於獵頭來說， 決定自身價值的並不是能找到多少人或是擁有多少簡歷庫， 而是你手中握有多少別人沒有的人。

在招聘中除了高端人才外， 還有哪些資源呢？

那就是優秀的HR或經理人。 優秀的HR是企業發展的助力， 可以根據企業的發展需求確定合理的招聘計畫， 幫助企業快速補給血液。 然而現實中的HR很多都是人力資源小白， 做的也是辦手續、交社保、做考勤的一些瑣碎工作。 從而影響企業的發展以及人才資源的獲取。 正是因為有這樣的現狀， 專業的獵頭顧問所提供的專業服務才更有價值。

很多企業的HR甚至是boss在尋找高級別人才時都無從下手，

比如招聘CTO、UED總監、CFO等， 這些職位很多boss也沒有從業經驗， 更不知道如何考核候選人。 而獵頭顧問則可以幫助企業解決這些困惑， 成為企業獲取人才資源的諮詢顧問， 進而體現獵頭在高端人才招聘行業的重要價值。