升職加薪永遠是職場人的追求， 如果哪天你有幸當上了主管， 走上了領導崗位， 切不可還用以前的心態和方式做事， 有些規則，
第一條：人們並不介意被管理
大多數的員工都只會老老實實的做好自己的分內之事， 因此， 他們其實更喜歡強有力的領導， 能帶著他們“攻城掠地”， 做出成績。 如果你放任不管， 或者不好意思管理， 這些人會白白消耗你很多的時間。
你的時間應該是用來做好管理， 而且讓那些有想法有能力的員工發揮出自己的價值。 否則你的領導位置可能坐不穩， 因為你上頭的領導更願意看到是結果。
第二條：你知道的會比你想像多
做了主管之後， 你就需要獨當一面， 你能獲取到的資源和資訊會比以前多很多， 而且面臨要你去解決的問題也會更多。 在這個過程中， 其實你自己也是在成長， 因此， 你得到的東西也會遠比你當員工時候想像的多，
第三條：你需要不停進步
不要以為目前的位置就是你的終極目標， 就算你不努力， 下面那麼多雙眼睛還虎視眈眈的盯著你呢。 給自己制定更高更遠的目標和計畫， 一旦你滿足於現狀， 指不定哪天又打回原形， 再想翻身， 幾乎不可能。
保持一個進步和學習的心態， 能讓你在現有崗位做好， 又能朝著更高的目標衝擊， 何樂而不為呢？
第四條：做好帶頭模仿作用
如果你想要團隊有幹勁， 你必須身先士卒， 員工都是更傾向於看著自己的直接頂頭上司。 切不可說， 我安排了事情， 但是人家不做， 又不能怪我。 這就是明顯的打自己的臉， 員工不給你面子，
任何事情想要成功， 身為領導的你， 走在第一線， 才能調動大家的積極性， 否則， 一些都是空談。
第五條：不必刻意討好每一個人
團隊裡面， 要讓每一個人都喜歡你， 真心擁護你， 幾乎不可能。 作為領導， 必須以大局為重， 要去專注你能控制的事情， 比如你的管理風格和處理問題的方式。 你能不能得到別人的尊敬和任何， 這都是由別人來決定的。
第六條：需要坦白的時候， 就直言不諱
說話喜歡藏著掖著， 委婉婉轉的領導， 其實並不太受人喜歡。 這樣的領導， 其實需要花更多的時間去解釋問題， 反而讓人更加的迷糊。 你以為你是照顧人家的面子和自尊心， 是想幫助他們， 實際上只給他們帶來了更多的困惑和不解，
總結：還有更多領導需要瞭解的規則， 可能根據實際崗位有不同， 但是總體方向是一致的。 希望對當上領導或者即將當上領導的人， 有所幫助。