近年來， 福泉市按照幹部隊伍“四化”方針和德才兼備原則， 積極探索培養選拔少數民族幹部的方式和途徑， 深入調查研究， 摸清底數， 重點培育， 擇優任用， 少數民族幹部隊伍建設水準不斷提高。
摸清底數。 市委組織部根據福泉市幹部的變化情況， 不斷健全完善少數民族幹部資訊庫， 對少數民族幹部庫實行動態管理， 準確掌握全市少數民族幹部數量、性別、年齡、文化程度等結構資訊。 同時， 對全市少數民族幹部進行基本資訊採集， 充分掌握幹部的專業特點、能力特長， 並進行分類， 為幹部的培養鍛煉提供可靠地決策依據。
重點培育。 福泉市堅持把少數民族幹部培養工作作為增強民族團結、維護社會穩定、促進經濟社會發展的戰略任務。 根據少數民族幹部的個性特點， 積極拓寬培訓管道， 整合資源， 在充分發揮市委黨校在幹部教育培訓中的主陣地作用的基礎上， 依託外界師資力量， 組織各級少數民族幹部參加各類主題培訓班、專題培訓班和業務培訓班， 進一步提高少數民族幹部的理論水準和業務能力。 同時， 每年根據幹部培養需要， 有計劃地選派優秀少數民族幹部到市內外掛職鍛煉和跟班學習。
擇優任用。 對市委管理的少數民族科級幹部， 根據平時瞭解， 結合年度考核、領導班子運行考察， 對不稱職不勝任現職的少數民族幹部進行及時調整；將表現優秀但仍需培養鍛煉的少數民族幹部列入後備幹部庫， 選派到幹部掛職基地進行有計劃的培養；對能力較強、實績突出、群眾公認、培養成熟的優秀少數民族幹部， 符合提拔條件的， 予以提拔重用。 在鄉鎮領導班子換屆時優先使用。