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壞領導都是一樣的,好BOSS卻有四大段位,你的上司排在第幾段位?

好BOSS是你事業成長的加速器, 如何遇見好BOSS呢?先來給大家講個故事:

這是J君入職F公司第三天的早晨, 入職後他還未來得及見上一貫以雷厲風行著稱的BOSS, 當他正好走過前臺, 一頭撞見了從大廈電梯出來的BOSS的時候, J君不知該如何開口, BOSS卻親切地伸過來手將J君握住, 說:“早, 你進入角色的速度比我想像的要快。 ”

按照之前通知, 上午10點BOSS讓助理通知J君參加月度例會, 親自把J君叫到自己座位邊坐下, 看J君仍比較拘謹, 微笑著問J君:“小孩入園的事情辦好了嗎?”J君心裡又驚又喜, J君最近正為小孩入託的事發愁, 只在和部門助理午餐時提過,

BOSS怎麼知道的呢。

會上有研發部提到, 部門有個專案馬上要啟動, 還差好幾個工程師未到崗, BOSS停頓了一下, 充滿信任地看著J君說:“不用擔心, **(指J君)來了。 ”雖然只是一個眼神的交匯, 但J君感受到來自BOSS的信任, 瞬間覺得身上多了份沉甸甸的責任,

雖趕上年底, 招人壓力不小卻十分滿足。

一次和BOSS一起去聚餐的路上, BOSS一不小心絆了一跤, J君趕緊扶了一把, 就在扶的那一瞬間, J君發現BOSS腿上有過手術留下的傷疤, 脫口而出:“這就是你那次受傷留下的吧……”沒等說完, 周圍的同事一下子變得緊張了, BOSS卻平靜的說:“是啊, 你知道了。 ”

BOSS之前出過車禍, 那次車禍他的愛人不幸去世, 他本人也留下了永久的傷疤。 J君很後悔, 這無疑是挑動BOSS的傷心往事,J君有點不安;但轉念一想這也不是壞事, 正好可以試試BOSS的為人, 如果BOSS心胸狹窄, 還不如早點離開為妙。 其實J君是多慮了, BOSS根本沒把這事放在心上。

有一段時間因為公司極速擴張, J君幾乎每天都加班到晚上9點, J君從來沒有向BOSS訴苦, BOSS也從來沒有問過J君是否辛苦。 BOSS對J君越來越信任, 14年公司在深圳創業板上市, J君是為數不多入司未到兩年而獲得公司原始股的員工之一。

上面的那個BOSS無疑是一個值得追隨的BOSS。 好BOSS是你事業成長的加速器, 至少有四大方面的好處:

1.在BOSS身上學到他專業經驗和為人處世之道,

快速提升自己。

2.TA激勵著你著你向優秀人物靠攏, 你想不優秀都難。

3.好BOSS會把你引薦到他的圈子裡去, 更容易獲得更多更好的資源提升自己。

4.好BOSS的光輝能夠折射到你, 無形中為你增添了光環。

蓋洛普全球敬業度資料顯示:超過75%的下屬離職, 都是因為要離開BOSS。 一個好的BOSS對你職業發展將起到至關重要的作用。 而世界上的BOSS種類, 可以按三個維度的排列組合劃分為四個段位。

好BOSS的三個維度和四個段位

先說三個維度:個人品行修養、達成事業的能力、培養下屬的能力。 所有的BOSS都是上述三個維度的集合體, 沒有絕對的好與壞之分, 好的BOSS也有不足的地方, 再壞的BOSS也有可取之處, 只看所謂的好與壞占的比例而已。

按照三個維度的排列組合, 可依次將BOSS劃分為四個段位:

——劣質的BOSS、差勁的BOSS、值得跟隨的BOSS、BOSS中的極品。

第一個段位的BOSS

他們是最差經的的BOSS, 主要表現為個人心態品性有的明顯缺陷, 心理陰暗, 思維方式守舊落後, 心胸狹窄, 生怕天下太平, 總要挑唆事端, 使下屬相互內鬥, 他做BOSS的則想著鷸蚌相爭, 漁翁得利。手裡但凡有一點資源或權力,就盼著所有的下屬都來求著他,以所謂是不是忠心來決定下屬的“生死“。

BOSS中這類人群占的數目不多,但也是有的,而且還不是個別的,大概能占到BOSS中的5%左右吧。這樣的BOSS理論上是在職場中沒有出路的,但是他的BOSS為什麼會要他呢,因為他們有他們的生存之道:比如懂人性,善於迎奉上級,有自己的一技之長和一定的人脈,手裡掌握著組織資源,有些事情BOSS不好出面的,還非TA不可,。

我的建議:如果你在這樣的BOSS手下共事,對不起,你很不幸,你就算是一個再打不起的小強,整天的負能量,一堆的破事要處理,對你一定也是消耗。如果他或者團隊中沒有其他方面對你有特別吸引或學習的地方,趕緊越快離開越好,你僅僅恨死這裡的過客而已。

第二個段位的BOSS:

工作能力平庸、骨子裡是自私的,喜歡一切從自己利益出發,如果他的利益得到了滿足,他才會考慮發展你,對團隊關係也是抱著:人不犯我我不犯人,人若犯我,我一定得讓他吃不了兜著走。務實還好,大家都相安無事,一旦有事,肯定會想法推卸責任,如果你犯了錯,不要奢望他會保你。這類BOSS在職場中更不少見,10%的比例有多不少。這樣的BOSS有什麼優點呢?就是他們的自保能力很強,在組織無人可用的情況下,企業也不得不用他們。

我的建議:如果遇到這樣的BOSS,你最好的辦法就是和對方保持一定的距離,你成不了他的心腹,也不用成為這樣的人心腹。大家就是工作關係,彼此公事公辦,因為刻意討好也沒有用。對於你工作的這個地方,這裡僅僅是你的工作場所而已,你很難依靠他的提攜和培養,在職業上得到提升,看著機會還是早點走為好。

第三個段位的BOSS

他們有想法,有目標,渴望成功,敢於負責任,能夠身先士卒,自身修養上尚可,但要麼是管理能力不足,不能很好地培養下屬能力,要麼是缺少專業能力,在他身上學到專業的東西不多;但總的來看,這種BOSS不會給下屬太大的壓力,值得下屬追隨,總的來看,遇到這樣的BOSS已經很不錯了。

BOSS中這類人群占的數目是最多的,結合我遇見的,我身邊看到的,他們佔據的比例起碼不低於60%。這樣的BOSS如果在一個企業長期呆下去往往都能博得自家地一席之地,他們有他們的優勢:做事兢兢業業,勤勤懇懇,總體算是“老黃牛般的BOSS”了,也是組織中的中流砥柱般的存在(假設組織中沒有第四個段位的BOSS的話)

我的建議:如果遇到這樣的BOSS,你是幸運的,起碼對方會給你機會,願意去成全你,平時多一些走動,日久見人心,隨著他的提升,你也會得到提升。這裡是一個不錯的工作場所,如果你自己主動多承擔一些,能成為他的左右手,多付出一些努力,他一般都能給你不錯的回報,無論是金錢上的還是事業上的。

第四個段位的BOSS

我認為絕對是BOSS中的極品,絕對是值得尊重並長期追隨的BOSS,所謂的“士為知己者死”大概便是遇到了這樣的BOSS,有如薑子牙遇到了周文王,商鞅遇到了秦孝公,早期的韓信遇到早期的劉邦……這類BOSS具備遠見卓識,有戰略眼光,使命感強,能夠將事業發展壯大,具有卓越的領導能力,能發現、培養和發展下屬的能力,也很有人格魅力。這類BOSS肯定人,但也都比較少,和最壞的那群BOSS一樣,大概能占到BOSS中的5%左右吧,想上面那個J君遇到的BOSS也許是一個吧。

這類BOSS是可遇不可求的,一旦遇到,你就燒高香吧,你家墳山是冒青煙了。

漁翁得利。手裡但凡有一點資源或權力,就盼著所有的下屬都來求著他,以所謂是不是忠心來決定下屬的“生死“。

BOSS中這類人群占的數目不多,但也是有的,而且還不是個別的,大概能占到BOSS中的5%左右吧。這樣的BOSS理論上是在職場中沒有出路的,但是他的BOSS為什麼會要他呢,因為他們有他們的生存之道:比如懂人性,善於迎奉上級,有自己的一技之長和一定的人脈,手裡掌握著組織資源,有些事情BOSS不好出面的,還非TA不可,。

我的建議:如果你在這樣的BOSS手下共事,對不起,你很不幸,你就算是一個再打不起的小強,整天的負能量,一堆的破事要處理,對你一定也是消耗。如果他或者團隊中沒有其他方面對你有特別吸引或學習的地方,趕緊越快離開越好,你僅僅恨死這裡的過客而已。

第二個段位的BOSS:

工作能力平庸、骨子裡是自私的,喜歡一切從自己利益出發,如果他的利益得到了滿足,他才會考慮發展你,對團隊關係也是抱著:人不犯我我不犯人,人若犯我,我一定得讓他吃不了兜著走。務實還好,大家都相安無事,一旦有事,肯定會想法推卸責任,如果你犯了錯,不要奢望他會保你。這類BOSS在職場中更不少見,10%的比例有多不少。這樣的BOSS有什麼優點呢?就是他們的自保能力很強,在組織無人可用的情況下,企業也不得不用他們。

我的建議:如果遇到這樣的BOSS,你最好的辦法就是和對方保持一定的距離,你成不了他的心腹,也不用成為這樣的人心腹。大家就是工作關係,彼此公事公辦,因為刻意討好也沒有用。對於你工作的這個地方,這裡僅僅是你的工作場所而已,你很難依靠他的提攜和培養,在職業上得到提升,看著機會還是早點走為好。

第三個段位的BOSS

他們有想法,有目標,渴望成功,敢於負責任,能夠身先士卒,自身修養上尚可,但要麼是管理能力不足,不能很好地培養下屬能力,要麼是缺少專業能力,在他身上學到專業的東西不多;但總的來看,這種BOSS不會給下屬太大的壓力,值得下屬追隨,總的來看,遇到這樣的BOSS已經很不錯了。

BOSS中這類人群占的數目是最多的,結合我遇見的,我身邊看到的,他們佔據的比例起碼不低於60%。這樣的BOSS如果在一個企業長期呆下去往往都能博得自家地一席之地,他們有他們的優勢:做事兢兢業業,勤勤懇懇,總體算是“老黃牛般的BOSS”了,也是組織中的中流砥柱般的存在(假設組織中沒有第四個段位的BOSS的話)

我的建議:如果遇到這樣的BOSS,你是幸運的,起碼對方會給你機會,願意去成全你,平時多一些走動,日久見人心,隨著他的提升,你也會得到提升。這裡是一個不錯的工作場所,如果你自己主動多承擔一些,能成為他的左右手,多付出一些努力,他一般都能給你不錯的回報,無論是金錢上的還是事業上的。

第四個段位的BOSS

我認為絕對是BOSS中的極品,絕對是值得尊重並長期追隨的BOSS,所謂的“士為知己者死”大概便是遇到了這樣的BOSS,有如薑子牙遇到了周文王,商鞅遇到了秦孝公,早期的韓信遇到早期的劉邦……這類BOSS具備遠見卓識,有戰略眼光,使命感強,能夠將事業發展壯大,具有卓越的領導能力,能發現、培養和發展下屬的能力,也很有人格魅力。這類BOSS肯定人,但也都比較少,和最壞的那群BOSS一樣,大概能占到BOSS中的5%左右吧,想上面那個J君遇到的BOSS也許是一個吧。

這類BOSS是可遇不可求的,一旦遇到,你就燒高香吧,你家墳山是冒青煙了。

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