董哲
全省組織部長會議召開後， 威縣高度重視、迅速行動， 及時學習貫徹， 精心謀劃部署， 強力推動全縣組織工作全面從嚴、全面進步、全面過硬。
深入學習明思路， 擰緊思想“螺絲”。
及早動手抓謀劃， 樹立工作“標杆”。 聚焦主責主業， 把組織工作放到推動全縣中心工作中去思考， 確定2017年為“社會治理水準提升年”， 堅持創新驅動， 樹牢問題導向、目標導向， 突出“一條主線(以制度創新引領社會治理水準提升)”、統籌“三個重點(提升素質、建強組織、健全機制)”、實施“五大工程(培訓掛職、結構優化、固本強基、人才培育、黨建脫貧)”、健全“四大體系”(優化作風、黨員管理、幹部激勵、和諧穩定)，
從嚴從實抓落實， 劃出任務“硬杠”。 一是鮮明導向用幹部。 嚴格落實習總書記提出的“好幹部”標準和省委“五個重用、五個不用、五個調整”原則， 大力營造“憑實績用幹部”的鮮明導向， 通過換屆， 新提拔92人中， 征地拆遷、信訪項目、信訪穩定等一線66人， 占總數71.7%;2016年度考核前8名鄉鎮均推薦提拔5人以上， 排名第一的梨園屯鎮推薦提拔7人。 二是抓好黨建促脫貧。 圍繞脫貧攻堅， 分別對28個市直駐村工作組、153個縣派駐村工作組進行考核， 全面、客觀、真實檢驗精准脫貧駐村工作組在崗履職情況和幫扶成效。