言必談AI的百度創始人李彥宏， 最近在和以色列總理本雅明·內塔尼亞胡的對話中， 又再次提到了人工智慧的重要性。
他表示，
3月21日下午， 以色列國總理本雅明·內塔尼亞胡和百度CEO李彥宏以“一帶一路·相逢創新”為主題， 圍繞中以兩國的創新和發展， 進行了一對一的交談。 在此之前， 這位總理還剛剛與達集團董事長王健林、阿裡巴巴董事長馬雲等十幾位中國頂尖的企業家進行了早餐會。
百度在以色列投了不少專案， 總理對無人駕駛感興趣
以色列總理在對話中提到， 和自己四年前來中國相比， 中國發生了翻天覆地的變化， 不僅開車的人多了起來、建起了高樓大廈， 並且中國也為全世界帶來了許多商業發展的機會，
以色列的創業專案多以高科技著稱， 鈦媒體此前也曾發起過去以色列尋找獨角獸的活動， 發現了一系列優秀的科技公司。 李彥巨集他的對話中， 也提到了這一點， 他表示， 以色列是以高科技出名的， 因此百度作為一家技術公司也在以色列也投資了很多項目。
“我們整個收入的15%都會用來投資到研發中。 ”李彥宏說道， “研發和科技是百度的核心所在”。
內塔尼亞胡總理則對無人駕駛似乎頗感興趣， 他表示自己此前也曾和李彥巨集進行過這個話題的交流， 他認為， “我們要考慮到的並不僅僅是駕駛的系統， 還有通過我們電腦化的資料庫來控制汽車的狀況， 以及我們的人工智慧，
另外， 內塔尼亞胡總理還提到， 以色列在水利回收利用、清潔空氣、如何提高牛奶產量等環境方面都頗有研究， 而這些技術也可以為中國做出貢獻。 總理還表示， 定制化醫療在以色列也有著非常令人興奮的發展， 他們也希望把這些技術引入中國， 來讓所有人的生活變得更好。
中以之間的交流， 李彥宏“勸”總理學好中文很有用
這位總理表示， 以色列確實有很多的技術和人才， 但也同樣需要市場。
如上所述， 在以色列確實有很多和人們生活環境健康相關的技術在孵化、發酵，
而李彥宏則表示， 百度很歡迎以色列的公司來中國探索市場， 也可以和百度以及其他的互聯網公司進行交流， 看一下如何幫助他們拓展在中國市場的業務。 但必須要做的， 首先是學習中文， 這樣可能在未來的市場裡就有更多以色列人能夠直接和中國企業進行對話了。
至於在具體的中以雙方的交流和融合方面， 李彥宏稱， 剛才總理先生也說過無人駕駛汽車， 還有其他的一些人工智慧應用， 而在這方面我們也非常需要資料。 在這方面以色列有技術， 而中國則有非常多的資料作為基礎。 所以， 如果我們兩者可以結合，
李彥巨集在對話中還提到了以色列的創新和文化， 他表示， 中國其實有很多企業可以從以色列的文化中學到很多的東西， 因為我們彼此都非常重視教育。
但是中國的教育系統其實可能更在乎分數， 在乎在考試中取得第一名， 在高考中取得很好的成績， 然後進入很好的大學。 “我覺得我們應該培養出一種更加開放的觀念， 聚焦對於科學的興趣和好奇心， 這樣我們便能通過不同的方法解決問題， 這是我們需要從以色列人身上學習的地方。 ”
關於創新， 李彥宏說百度每天都做好了失敗的準備
而提到創新這個話題， 人工智慧和神經科學便成為了探討的方向。
李彥宏表示， 百度從本質上就是一家科技公司， 也做了大筆的投資去投向研發的部門，可以說研發和科技是我們公司的核心所在。
在人工智慧紀元的伊始，很多人認為人工智慧是互聯網的另一張面孔。大家覺得網際網路始於電腦端，互聯網也分為移動互聯網和人工智慧互聯網，但他並不認同這個觀點。在他看來，人工智慧是比互聯網更加先進的，可以說互聯網就像一道開胃菜，而主菜就是人工智慧。
人工智慧就像是人類的神經科學，但比起人類的神經學科，它還涵蓋有更多的內容，比如說關於語音辨識，圖像識別，自然語言理解，還有使用者畫像等等。這些都是需要結合所有的基礎學科，並且進行跨領域的研究。
而關於創新的挑戰，當主持人問道，對於未來是不是不能樂觀時，李彥宏坦言，其實百度是對失敗做好準備的。
李彥宏表示，其實我們之前做了很多的嘗試，每一天都是如此，每一天都會嘗試新的想法，可能十個想法都是失敗的，剩下有一個是成功的。但是，我們通過這一個成功的案例就可以獲得豐厚的回報，可能成功率只有1/10，但是一旦做好失敗的準備，我們就更願意去試錯，從錯誤中學習經驗。
可能第一次失敗了，第二次就會成功，這個過程中也會有不斷地創新。作為我們公司來說，我們會不斷地去嘗試、去創新、去瞭解這個市場在發展過程中需要解決什麼樣的問題，我們不需要去做到和美國一樣的設備，我們可以瞭解這個市場的需求之後再解決他們的問題。
而內塔尼亞胡總理也表示，創新取決於人民的創造性，如果我們想成功，就必須要去多嘗試，這個嘗試的過程中的確會面臨失敗，但是我們還是要把眼光放遠，在這點上中國和以色列是非常相近的。
跨領域、跨文化的交際才能帶來獨特的視野
在對話最後，內塔尼亞胡總理提到了以色列的多元文化碰撞以及富有創造性的原因。他解釋稱，以色列建立了一個全球的科技創新中心，很多創新的企業都紮根於以色列，因此也吸引了很多不同國家的人來到以色列這樣一個並不是特別大的國家。
正是這種跨文化、跨領域的交集，能夠給我們帶來一些獨特的視野。比如說，他可能本來是一個飛行員，另一個人是醫生，他們兩個人來自於不同的背景，但是聚在一起卻可以更好地去研究，比如如何運用一些小的機器設備做一些微創手術。
而百度和以色列之間，現在也有很多的關於跨領域的交流和溝通。
最後，內塔尼亞胡總理還向李彥宏發起了邀請，邀請他到以色列來參觀創新企業和進行交流，而李彥宏則送總理了一本關於人工智慧對社會影響的書《智慧革命》，並再次為百度做了個“軟廣”。
內塔尼亞胡總理：我是不是要學中文才能看懂這本書?
李彥宏：可以使用一下百度的移動端獲得這本書的翻譯。
內塔尼亞胡總理：我可以去試試，謝謝。
也做了大筆的投資去投向研發的部門，可以說研發和科技是我們公司的核心所在。在人工智慧紀元的伊始，很多人認為人工智慧是互聯網的另一張面孔。大家覺得網際網路始於電腦端，互聯網也分為移動互聯網和人工智慧互聯網，但他並不認同這個觀點。在他看來，人工智慧是比互聯網更加先進的，可以說互聯網就像一道開胃菜，而主菜就是人工智慧。
人工智慧就像是人類的神經科學，但比起人類的神經學科，它還涵蓋有更多的內容，比如說關於語音辨識，圖像識別，自然語言理解，還有使用者畫像等等。這些都是需要結合所有的基礎學科，並且進行跨領域的研究。
而關於創新的挑戰，當主持人問道，對於未來是不是不能樂觀時，李彥宏坦言，其實百度是對失敗做好準備的。
李彥宏表示，其實我們之前做了很多的嘗試，每一天都是如此，每一天都會嘗試新的想法，可能十個想法都是失敗的，剩下有一個是成功的。但是，我們通過這一個成功的案例就可以獲得豐厚的回報，可能成功率只有1/10，但是一旦做好失敗的準備，我們就更願意去試錯，從錯誤中學習經驗。
可能第一次失敗了，第二次就會成功，這個過程中也會有不斷地創新。作為我們公司來說，我們會不斷地去嘗試、去創新、去瞭解這個市場在發展過程中需要解決什麼樣的問題，我們不需要去做到和美國一樣的設備，我們可以瞭解這個市場的需求之後再解決他們的問題。
而內塔尼亞胡總理也表示，創新取決於人民的創造性，如果我們想成功，就必須要去多嘗試，這個嘗試的過程中的確會面臨失敗，但是我們還是要把眼光放遠，在這點上中國和以色列是非常相近的。
跨領域、跨文化的交際才能帶來獨特的視野
在對話最後，內塔尼亞胡總理提到了以色列的多元文化碰撞以及富有創造性的原因。他解釋稱，以色列建立了一個全球的科技創新中心，很多創新的企業都紮根於以色列，因此也吸引了很多不同國家的人來到以色列這樣一個並不是特別大的國家。
正是這種跨文化、跨領域的交集，能夠給我們帶來一些獨特的視野。比如說，他可能本來是一個飛行員，另一個人是醫生，他們兩個人來自於不同的背景，但是聚在一起卻可以更好地去研究，比如如何運用一些小的機器設備做一些微創手術。
而百度和以色列之間，現在也有很多的關於跨領域的交流和溝通。
最後，內塔尼亞胡總理還向李彥宏發起了邀請，邀請他到以色列來參觀創新企業和進行交流，而李彥宏則送總理了一本關於人工智慧對社會影響的書《智慧革命》，並再次為百度做了個“軟廣”。
內塔尼亞胡總理：我是不是要學中文才能看懂這本書?
李彥宏：可以使用一下百度的移動端獲得這本書的翻譯。
內塔尼亞胡總理：我可以去試試，謝謝。