在足球比賽中， 可以說沒有任何一件事情比下面這件事情更揪心， 那就是一名球員在好不容易選擇好射門角度後， 踢出了一腳綿軟無力的球……在足球圈， 這種行為常常會被球迷、對手和隊友們恥笑， 甚至被冠以”軟腳蝦“之類的稱號， 具有明顯諷刺意味。
但類似事情發生在程式化廣告圈內， 大家卻見怪不怪了。
踢過球的朋友都知道， 想要一蹴而就取得進球， 不僅需要射門的角度和方向選擇正確， 還需要一定的射門力量來保證。 但在程式化廣告中， 大家卻普遍將精力放在受眾精准和廣告位精准上(相當於在射門中選好了射門角度和方向)，
那麼， 這個至關重要但又常被忽視的程式化創意， 現在在國內的發展現狀又如何呢？
發展現狀一：
借助AI和雲技術， 讓程式化創意更加智慧
隨著程式化廣告逐步進入多屏時代， 廣告覆蓋場景不斷增多。 但程式化購買只能解決人群和廣告位上的精准， 而對廣告實際轉化中舉足輕重的創意環節， 程式化購買卻基本等於忽視。 同時， 在這個廣告亂飛的年代中， 受眾不斷提高的廣告辨識能力， 也使廣告創意很難再像以前一樣“無腦”吸引受眾了。
所以， 怎樣才能為不同人群提供“精准”的廣告創意呢？
在傳統創意時代， 受困於人力和資料等諸多局限， 難以大批量生產符合不同人群特徵的個性化創意。 直到程式化創意的出現， 這個問題才得以解決。 通過資料和演算法的驅動， 程式化廣告創意不僅可以針對不同的受眾完成智慧製作、創意即時組合優化等功能， 還可以對創意資料進行回收並產生洞察， 提供全流程的閉環服務。
但目前， 就中國市場而言， 專注於程式化創意的協力廠商公司其實並不多見。 而筷子科技作為其中為數不多的代表企業， 它對行業的一些解讀， 具備一定的前瞻性和代表性。
“程式化創意本質上是行銷自動化的一個分支，
這也揭示了程式化創意公司在未來的發展核心：AI化和雲端化。
作為較早一批在AI化和雲端化進行探索的程式化創意公司， 筷子的一些做法值得我們去思考。
筷子科技人工智慧創意產品
比如在AI方面， 它會解構大量包含外部行銷資料的創意資料， 同時通過特有的 CreativeDMP（創意DMP）， 讓機器對創意本身表現和創意趨勢進行深度學習， 使機器瞭解到用戶青睞的創意風格， 並針對行業不同特性， 保證廣告創意可以適用于電商、互聯網金融、和遊戲等多類型廣告主。
而在雲端運營化方面， 筷子也不滿足單一的優化服務， 正逐步把設計師的操作、創意運營優化全部拿到線上和雲端來完成， 整合創意工作流。 如此一來， 便可運用雲的力量記錄設計師創作過程中每個獨具匠心的創意瞬間，
在TOP君看來， 筷子以及同類型程式化創意公司的不斷出現， 解決了行業長久以來在創意組合優化、創意尺寸、創意監測上的痛點問題， 極大提高了創意的製作效率和創意效果。 但作為一款落地僅三年左右的創新技術來說， 程式化創意同樣還有可以提升的空間， 比如， 行業上下游創意資料和受眾特徵資料是否還可以進一步的細化、打通與聯動， 以便構建更加精准的人群創意畫像；對不同人群的創意優化組合， 是否可以提升到圖元級別， 使創意更加貼近受眾預期或所處轉化階段，真正做到從圖元級別為基礎的“個性化”等。
發展現狀二：
破解碎片化觸達難題，讓程式化創意事半功倍
在時間、媒介、場景碎片化日趨嚴重的今天，用戶很少會在一個媒體上完整觀看長達15秒，甚至30秒的彈跳式廣告，更不用說長達一分鐘的彈跳式廣告了。但棘手的是，品牌又有通過完整廣告創意，將品牌資訊全面展現的訴求。所以，如何在碎片化時代中將創意完整地觸達用戶，就顯得尤為重要了。
基於此，程式化創意產品“小劇場”出現了。作為小米行銷“黑科技”之一，小米MIUI商業產品部負責人顧大偉認為：“小劇場”主要是通過兩個維度來解決創意觸達碎片化問題的，一是通過重複加深消費者對品牌的印象；二是以消費者為中心，做內容原子化的傳播形式（內容原子化是指在碎片化時代中，人們對內容的接收大多是碎片化的，所以內容本身也要以“碎片化”的形式多次分發出去），實現對消費者的持續追蹤、曝光，展現完整的創意內容。
據TOP君瞭解，“小劇場”跳出了傳統程式化創意對素材本身的組合與洞察，創新性地從創意觸達層面入手。在技術上，依靠強帳號體系關聯，“小劇場”可以完成對用戶的深度鎖定，做到“以人為本”的精准行銷；在媒體上，“小劇場”依託體系內擁有的媒體資源可以進行“跨媒體”投放及追蹤，實現對用戶的全方位觸達，為用戶構建完整的廣告創意。
而在創意表現形式上，“小劇場”則選擇了用戶易於接受的“故事線”方式來傳遞品牌資訊，同時還可綜合考慮人類記憶曲線，將多版具有“故事性”聯繫的創意圖片或視頻按照一定的順序、頻率進行去重投放，加深用戶對品牌印象的同時，促成用戶完成相應的轉化。
小米4M智慧行銷體系，小劇場在MEDIA這個層面，幫助廣告主實現最優投放
舉個例子來說，當用戶在早高峰打開新聞資訊App時，會看到A汽車品牌關於新車整體介紹的創意展現；中午吃飯打開視頻App時，會看到A汽車品牌新車具體優勢的創意展現（比如車的內飾、外觀、後排空間）；當晚高峰下班時，使用者打開音樂App時，會看到A汽車品牌新車減價促銷的創意展現。先整體，再具體，然後再價格。無論什麼時間、打開小米系統的哪個APP，使用者都能按順序看到資訊，而且不重複。“小劇場”通過這樣持續且有邏輯的觸達，有效解決了創意傳遞過程中的碎片化問題，促使用戶沿著預設軌道一步步進入轉化漏斗中。
“小劇場”這類產品無疑解決了在碎片化時代中創意被割裂，無法完整展現創意資訊的尷尬局面。當然，它前期需要對展現的先後順序、每次展現的內容進行精心規劃才能達到應有的效果，這對創意素材本身的要求也會很高。
同時TOP君也進一步瞭解，像唯品會這樣的品牌廣告主已經開始使用“小劇場”了，並取得了不俗效果。據資料顯示，僅在唯品會616年中促銷當天，看完整個連續創意素材的用戶就高達65%，對於創意素材的點擊率更是達到了驚人的25%。
其實無論是以筷子為首的在素材方面精細化運營的AI程式化創意公司，還是以小米為首的在創意觸達方面深度挖掘的程式化創意公司，都是對程式化創意行業痛點問題的針對性解決與完善。隨著程式化購買中流量紅利的不斷消失，圍繞程式化創意環節的精耕細作必將成為廣告主們的新選擇，而在新的發展趨勢下，也需要更多像筷子和小米一樣的公司，在程式化創意不同方向努力攻堅，通過技術革新的方式來解決行業發展中不斷湧現的新問題，為廣告主帶來切實有效的創意效果，推動創意行業的再次升級。
使創意更加貼近受眾預期或所處轉化階段，真正做到從圖元級別為基礎的“個性化”等。發展現狀二：
破解碎片化觸達難題，讓程式化創意事半功倍
在時間、媒介、場景碎片化日趨嚴重的今天，用戶很少會在一個媒體上完整觀看長達15秒，甚至30秒的彈跳式廣告，更不用說長達一分鐘的彈跳式廣告了。但棘手的是，品牌又有通過完整廣告創意，將品牌資訊全面展現的訴求。所以，如何在碎片化時代中將創意完整地觸達用戶，就顯得尤為重要了。
基於此，程式化創意產品“小劇場”出現了。作為小米行銷“黑科技”之一，小米MIUI商業產品部負責人顧大偉認為：“小劇場”主要是通過兩個維度來解決創意觸達碎片化問題的，一是通過重複加深消費者對品牌的印象；二是以消費者為中心，做內容原子化的傳播形式（內容原子化是指在碎片化時代中，人們對內容的接收大多是碎片化的，所以內容本身也要以“碎片化”的形式多次分發出去），實現對消費者的持續追蹤、曝光，展現完整的創意內容。
據TOP君瞭解，“小劇場”跳出了傳統程式化創意對素材本身的組合與洞察，創新性地從創意觸達層面入手。在技術上，依靠強帳號體系關聯，“小劇場”可以完成對用戶的深度鎖定，做到“以人為本”的精准行銷；在媒體上，“小劇場”依託體系內擁有的媒體資源可以進行“跨媒體”投放及追蹤，實現對用戶的全方位觸達，為用戶構建完整的廣告創意。
而在創意表現形式上，“小劇場”則選擇了用戶易於接受的“故事線”方式來傳遞品牌資訊，同時還可綜合考慮人類記憶曲線，將多版具有“故事性”聯繫的創意圖片或視頻按照一定的順序、頻率進行去重投放，加深用戶對品牌印象的同時，促成用戶完成相應的轉化。
小米4M智慧行銷體系，小劇場在MEDIA這個層面，幫助廣告主實現最優投放
舉個例子來說，當用戶在早高峰打開新聞資訊App時，會看到A汽車品牌關於新車整體介紹的創意展現；中午吃飯打開視頻App時，會看到A汽車品牌新車具體優勢的創意展現（比如車的內飾、外觀、後排空間）；當晚高峰下班時，使用者打開音樂App時，會看到A汽車品牌新車減價促銷的創意展現。先整體，再具體，然後再價格。無論什麼時間、打開小米系統的哪個APP，使用者都能按順序看到資訊，而且不重複。“小劇場”通過這樣持續且有邏輯的觸達，有效解決了創意傳遞過程中的碎片化問題，促使用戶沿著預設軌道一步步進入轉化漏斗中。
“小劇場”這類產品無疑解決了在碎片化時代中創意被割裂，無法完整展現創意資訊的尷尬局面。當然，它前期需要對展現的先後順序、每次展現的內容進行精心規劃才能達到應有的效果，這對創意素材本身的要求也會很高。
同時TOP君也進一步瞭解，像唯品會這樣的品牌廣告主已經開始使用“小劇場”了，並取得了不俗效果。據資料顯示，僅在唯品會616年中促銷當天，看完整個連續創意素材的用戶就高達65%，對於創意素材的點擊率更是達到了驚人的25%。
其實無論是以筷子為首的在素材方面精細化運營的AI程式化創意公司，還是以小米為首的在創意觸達方面深度挖掘的程式化創意公司，都是對程式化創意行業痛點問題的針對性解決與完善。隨著程式化購買中流量紅利的不斷消失，圍繞程式化創意環節的精耕細作必將成為廣告主們的新選擇，而在新的發展趨勢下，也需要更多像筷子和小米一樣的公司，在程式化創意不同方向努力攻堅，通過技術革新的方式來解決行業發展中不斷湧現的新問題，為廣告主帶來切實有效的創意效果，推動創意行業的再次升級。