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萬山丨黨建引領發展構建百姓富生態美新農村

黨建引領 滴灌發展

構建百姓富生態美新農村

——萬山區新農村建設和黨建扶貧工作紀實

今年以來, 萬山區圍繞“一區五地”建設和“兩個轉型”發展戰略,

突出以基層黨組織作用發揮為核心, 以產業發展為突破口, 不斷改善示範村基礎設施、群眾生產生活條件, 通過黨建引領產業發展, 實現了新農村建設與黨建工作深度融合。

打破慣性發展思維, 確保分散資源利用最大化。 新農村建設和黨建扶貧“核心在黨組織,

關鍵在激發活力, 載體在發展產業, 目標在解決脫貧”, 按照“四在農家·美麗鄉村”基礎設施建設六項行動計畫, 該區精心謀劃發展佈局、優化資源配置, 充分發揮多部門聯動作用, 確保項目資金的利用最大化。 僅近一年, 該區就拿出250萬元財政資金, 專項用於區級示範點的新農村建設工作;每個貧困村投入100萬元財政資金, 專項用於發展村級產業;同時建立200萬元村級集體經濟發展基金, 專項發展村級集體經濟。

注重龍頭企業引領, 確保貧困群眾增收最大化。 該區採取“工業、旅遊業、服務業龍頭企業+貧困戶”模式, 建立龍頭企業黨組織結對幫扶邊遠貧困村黨組織機制。 由區委、區政府統籌, 從市級脫貧攻堅扶持資金中安排1.8億元作為貧困戶股金, 注入到朱砂古鎮、彩虹海、萬仁汽車、九豐農業、義烏城、西南商貿城6家龍頭企業, 每年提取一定比例的企業入股資金, 用於貧困群眾分紅。 目前, 彩虹海與魚塘鄉建立利益聯結機制, 將用於貧困農戶產業發展的扶貧專項資金入股企業,

由企業每年按照入股資金的8%提取投資收益, 保障1000多名貧困群眾月增收達1600元以上。 萬仁集團與大坪鄉建立了利益聯結機制, 將1000多名貧困戶用於產業發展扶貧專項資金投入到萬仁新能源汽車, 採取專賬專項運營管理, 無論盈虧, 每年拿出240萬元作為貧困戶保底分紅, 讓不願搬出大山、找不到致富門路、沒有產業支撐的貧困戶都能有底氣、有保障的享受到穩定的股金收入。

突出集體產業覆蓋, 確保實體經濟發展最大化。 該區在全區範圍內推廣實施“入股分紅+村級積累+管理報酬”模式的集體經濟覆蓋工程, 採取了“公司+農戶+合作社”、“企業+村集體經濟+精准扶貧戶”、“休閒農業+鄉村旅遊”等集體經濟發展模式, 讓貧困戶真正享受到政策“紅利”。 如:該區中華山村創新實施的“622”扶貧機制, 把用於產業發展的100萬元扶貧專項資金作為該村172戶貧困戶的股金, 以“村黨組織+合作社+農戶”模式, 由村支“兩委”牽頭、貧困戶參與, 發展食用菌產業, 利潤按“622”模式進行分紅(即將純利潤的60%用於貧困戶分紅、20%用於村集體經濟積累、20%用於合作社管理人員獎勵)。 目前,中華山食用菌基地達1200多畝, 已經建立了2家公司6家合作社,有800多戶農戶參與種植,年產1100萬棒,銷售收入突破1億元,利潤3000多萬元,輻射帶動了800多戶群眾增收致富,年均分紅3500元以上,得到了當地群眾的廣泛認可和支持。又如:在全區推廣的“黨組織+九豐農業+”模式,把專業合作社模式的集體經濟作為示範村、貧困村發展產業的基本載體,在每個鄉(鎮、街道)建一個標準化蔬菜大棚基地,培育一個蔬菜品牌,由貧困戶組建合作社進行運營管理,由九豐免費提供種苗和種植管理技術並兜底回收。現10個鄉(鎮、街道)已經建成標準化蔬菜大棚815畝,帶動近1000戶建檔立卡貧困戶參與。

完善激勵保障機制,確保幹事創業激情最大化。該區建立了新農村工作隊實績考評制度,實行鄉鎮每月聽取工作隊彙報,區委、政府分管領導雙月點評,區主管部門季考評,工作隊半年述職等制度,加大對工作隊實績的考核力度,將考核情況作為評先選優和職務晉升的重要條件。同時,放權工作隊,充分調動其自身的主動性和能動性,在全區範圍內形成了比學趕超的良好氛圍。自2016年以來,共評選了2名優秀隊長、7名優秀隊員,6名幹部得到了提拔,5名幹部受到了重用。

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目前,中華山食用菌基地達1200多畝, 已經建立了2家公司6家合作社,有800多戶農戶參與種植,年產1100萬棒,銷售收入突破1億元,利潤3000多萬元,輻射帶動了800多戶群眾增收致富,年均分紅3500元以上,得到了當地群眾的廣泛認可和支持。又如:在全區推廣的“黨組織+九豐農業+”模式,把專業合作社模式的集體經濟作為示範村、貧困村發展產業的基本載體,在每個鄉(鎮、街道)建一個標準化蔬菜大棚基地,培育一個蔬菜品牌,由貧困戶組建合作社進行運營管理,由九豐免費提供種苗和種植管理技術並兜底回收。現10個鄉(鎮、街道)已經建成標準化蔬菜大棚815畝,帶動近1000戶建檔立卡貧困戶參與。

完善激勵保障機制,確保幹事創業激情最大化。該區建立了新農村工作隊實績考評制度,實行鄉鎮每月聽取工作隊彙報,區委、政府分管領導雙月點評,區主管部門季考評,工作隊半年述職等制度,加大對工作隊實績的考核力度,將考核情況作為評先選優和職務晉升的重要條件。同時,放權工作隊,充分調動其自身的主動性和能動性,在全區範圍內形成了比學趕超的良好氛圍。自2016年以來,共評選了2名優秀隊長、7名優秀隊員,6名幹部得到了提拔,5名幹部受到了重用。

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