本文根據策馬文化創始人周岩先生
日本動畫和中國動漫的融合及二次元的爆發
動漫已經成為日本的經濟支柱， 同時日本動漫在世界佔有重要位置。
日漫的發展過程大致分為萌芽期（啟蒙時代）、探索期（白銀時代）、成熟期（成熟時代）、細化期（巔峰時代）四個階段。
中國動畫也有自己的發展歷程， 中國動漫的發展主要與日漫相結合。 中國動畫在早期探索時期有非常優秀的水墨剪紙動畫， 像《鐵扇公主》、《小蝌蚪找媽媽》、《驕傲的將軍》等， 電視時代中國動畫有《黑貓警長》、《大頭兒子小頭爸爸》， 日漫有《足球小將》、《灌籃高手》等， 之後中國動漫的獨立發展時期，
中國的“二次元”粉絲和群體規模快速擴張， 加上“二次元”粉絲的核心群體——90後和00後的消費能力快速提升， 二次元和IP正在逐步主流化。 據咪咕動漫研究， 2016年我國的核心二次元用戶將超過8000萬， 二次元用戶總人數將突破3億人。 二次元人群在互聯網上已經非常龐大。
如何挑選日漫
上面是我參與的部分專案， 從中也和大家分享下日漫在挑選和運營上的一些經驗：
分析日漫是否是一個好動畫或者好專案， 需要從八方面入手：
原著參考：《刀劍神域》就是由熱門的輕小說作品改編， 開創動漫+遊戲內容的先河
製作公司（類型風格和整體畫風）：《王者天下》與《東京食屍鬼》都是Studio Pierrot公司製作的
製作委員會結構：日本很多投資公司投資成立動畫委員會
故事情節：例如《反逆的魯魯修》跌宕起伏的劇情
世界觀與遐想空間：例如《火影忍者》和《海賊王》中龐大的世界觀
角色魅力：例如《從零開始的異世界》中配角蕾姆的角色魅力
聲優搭配：日漫中專業的聲優也是吸引人的一點
音樂燃曲：比如《進擊的巨人》中OP震撼的音樂
如果一個專案符合以上8個點中的一個點， 那麼這個專案是可以做的。 如果這八個點中有一個比較複雜這個事情很難搞定， 那麼這個項目應該放棄。 所以挑選的時候， 我們以這八個維度做這些項目。
如何運營日漫
日漫的運營方式有以下幾種：
MG模式（保底分成）
視頻播放權
遊戲改編權
影視化權利
商品化權利
展會活動行銷
提案製作
委員會投資
聯合制作/委託製作
日本的MG模式是你想做這個項目， 你的保底金是多少？後續分成是多少？在給到一個三到五年的規劃， 其中保底金就是MG的概念。 視頻播放權如愛奇藝、騰訊、搜狐等這十家視頻播放權的採買。 遊戲權在2014、2015年大熱， 能夠將動漫改編成遊戲。 影視化權利在國內可以有延伸的發展點， 需要動畫和影視行業雙方磨合。
委員會的概念在中國是非常值得借鑒學習的模式， 愛奇藝《龍心戰紀》也是借鑒這個模式， 舉個例子FATE/ZERO的OP最後畫面列出了5家公司的名字。 ANIPLEX是一家專門的動畫企劃公司， 星海社是出版FZ小說的出版社， NOTES是型月的公司， NitroPlus是虛淵玄所屬遊戲公司， ufotable則是動畫製作公司。
這5家公司就是FZ動畫的投資方， 排序就是按5家公司在委員會的分量， 越前面越有話語權。在這個委員會裡，後4家公司都是跟FATE系列有關的公司，而排名第一的ANIPLEX則與FATE毫無關係，也不參與任何製作過程，但由於它是最大的投資方所以FZ大賣的主要收入是由ANIPLEX獲利。
關於動漫市場的願景
1、模式化。從2012年開始中國正式進入動漫時代，至今發展五個年頭，在我看來動漫行業目前來說其實是非常不成熟的，所以這塊基礎非常薄弱。第一，能夠市場化模式，第二，委員會模式是可盈利的，第三，可盈利模式，一個動漫自己盈利並非要遊戲捆綁，動漫本身的盈利才能使行業發展和壯大。
2、類型化。很多中國的動漫，其實可以做的類型非常多，包括機器人題材、幻想題材、熱血題材、仙俠題材。
3、國際化。美漫進入國內以遊戲為主，日漫以多啦A夢為主也開始進入，多數是引進來，希望能夠從引進來到走出去。
4、立法保護。作為獨立板塊不再附屬於電影市場、遊戲市場，而是作為獨立市場看待，推動政府為動漫行業做到真正的保護與促進。
關於策馬文化
成立於2016年，由萌點動漫(MDDM Animation)和舞鶴事務所聯合組成，以動漫版權為切入點，進行衍生品開發銷售，特別是手辦模型研發與銷售，輔以動漫品牌包裝、網路遊戲合作、商品化授權、影視劇改編、日本藝人活動等多元業務，打造動漫品牌效應最大化。
2016年是文娛產業一路高歌猛進的一年。資本市場集火IP、網劇、體育、新媒體、視頻等等，直播帶動的網紅經濟與個體化IP也吸引了不少的眼光。
未來，文娛產業將如何升級？
創業者該如何把握市場中的機會？
資本會聚焦在哪些細分領域？
IT桔子泛文娛沙龍深圳場，我們等你來
點擊文章最後的“閱讀原文”報名
越前面越有話語權。在這個委員會裡，後4家公司都是跟FATE系列有關的公司，而排名第一的ANIPLEX則與FATE毫無關係，也不參與任何製作過程，但由於它是最大的投資方所以FZ大賣的主要收入是由ANIPLEX獲利。關於動漫市場的願景
1、模式化。從2012年開始中國正式進入動漫時代，至今發展五個年頭，在我看來動漫行業目前來說其實是非常不成熟的，所以這塊基礎非常薄弱。第一，能夠市場化模式，第二，委員會模式是可盈利的，第三，可盈利模式，一個動漫自己盈利並非要遊戲捆綁，動漫本身的盈利才能使行業發展和壯大。
2、類型化。很多中國的動漫，其實可以做的類型非常多，包括機器人題材、幻想題材、熱血題材、仙俠題材。
3、國際化。美漫進入國內以遊戲為主，日漫以多啦A夢為主也開始進入，多數是引進來，希望能夠從引進來到走出去。
4、立法保護。作為獨立板塊不再附屬於電影市場、遊戲市場，而是作為獨立市場看待，推動政府為動漫行業做到真正的保護與促進。
關於策馬文化
成立於2016年，由萌點動漫(MDDM Animation)和舞鶴事務所聯合組成，以動漫版權為切入點，進行衍生品開發銷售，特別是手辦模型研發與銷售，輔以動漫品牌包裝、網路遊戲合作、商品化授權、影視劇改編、日本藝人活動等多元業務，打造動漫品牌效應最大化。
2016年是文娛產業一路高歌猛進的一年。資本市場集火IP、網劇、體育、新媒體、視頻等等，直播帶動的網紅經濟與個體化IP也吸引了不少的眼光。
未來，文娛產業將如何升級？
創業者該如何把握市場中的機會？
資本會聚焦在哪些細分領域？
IT桔子泛文娛沙龍深圳場，我們等你來
點擊文章最後的“閱讀原文”報名