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選對池塘釣大魚,三個妙招解決招聘難題

很多hr, 對從招聘網站收到的大量簡歷頭疼不已, 面試進行了一場接著一場, 可是要招人的崗位仍然空缺。 特別是一些有特定要求的崗位, 或者專業要求比較強的崗位, 招人更是不容易。 其實招聘就像釣魚一樣, 你想要找自己想要的魚, 必須先要弄清楚他們的生活規律, 他們會在哪些水域活動, 你要選對池塘才能釣到大魚。 下面是三個池塘, 三個妙招給大家一一分享。

【1】釣魚是要先喂窩子的——

這一招是對企業需要招聘一些特定專業、特定物件範圍的應屆畢業生特別好使。 現在很多企業, 不管規模大中小, 都會到校園裡進行校園招聘, 可是現在校招的效果也越來越不好。 首先, 應屆畢業生他們的就業能力達不到要求, 需要投入培訓成本。 另外, 這些畢業生因為盲目就業, 所以前期的跳槽特別嚴重, 離職率非常高, 給企業帶來了很多困擾。

其實hr要把功夫放在平時, 對這些校園的學生, 你要把工作做在前面, 不要等有招聘需求了才去找他們。 大家要把招聘當成一種業務工作來經營。 平常的時候, 和這些目標物件的學生進行一些職業素質或、就業技能方面的交流。 以你一個專業hr的身份給他們一定的指導或者是建議。

平時沒事兒了, 就安排他們週末或者假日的時候, 到你那企業進行參觀, 經常搞搞崗位見習。 其實這是hr絕對能夠做到的事情, 可以說是舉手之勞。 總之, 就是要告訴hr, 不要再把我們的工作當成坐辦公室了, 要有經營業務的心態, 讓自己走出去, 跟我們的業務物件進行直接交流。 你通過各種各樣的的活動, 跟這些目標物件的學生, 前期就進行了很好的接觸, 相信你在找到他們來公司上班的時候, 成功率就會相當的高, 而且他們在適應性上也會很好。 畢竟前期雙方有一定互相瞭解嘛。 如果不知道什麼是業務心態, 那就去銷售部門實習一段時間。

【2】把自己變成魚——

對於那些有一定經驗, 有一定核心能力的招聘物件, 就不能再簡單的採用上面的方法。 對付他們, 要求先混入其中, 採用各種辦法跟他們先建立一定的熟識度, 等到有招聘需求的時候就會有的放矢, 不至於手忙腳亂, 到時候, 即使是他本人不一定來到我們的企業, 也會推薦給我們有價值的目標。

你怎麼才能混入其中?當然要利用公司的資源, 你可以以公司各業務部門和職能部門的身份, 去參加相應專業領域的一些沙龍、俱樂部或者是一些網上社群。 要做到這些, 你就需要對這些專業領域知識, 或者一些他們圈子裡的習慣有一定瞭解。 當然, 除了你自己平時讀書學習進行惡補以外, 還可以請你們公司專業大拿, 給你一定的知識普及, 教你一些應對的專有名詞, 只要跟這些人才進行交流的時候不至於冷場就行。 功夫下在了平時, 跟這些專業圈的人成了自己人, 等到要用人的時候你就心裡有底了。

【3】要盯著旁邊釣魚人的魚簍子——

假如說上面兩招還滿足不了招聘需求,那你就要下狠手了。就像釣魚一樣,你自己實在是沒那個本事弄上來,什麼招都想盡了。那你可以,瞅瞅坐在一個池塘邊,在你旁邊不斷把魚拽上來的人的魚簍子了。在現實中,就是要你不管是有沒有招聘需求,經常留意自己企業的同業公司,跟他們各個部門的一些比較好的,符合你要求的人才建立一定的關係。不一定非要聊什麼挖人挖腳的事兒,但是普通的興趣愛好可以聊聊,大家可以先做個朋友嘛。平時很自然就會聊到你的公司,我的公司,大家先熟悉一下,真到用的時候你就會心中有數。到時候該出手時就出手,就不要再講什麼挖人挖角不道德,心裡有虧欠的想法。這就跟做業務、拼市場是一樣的道理。我們hr的招聘也一定要有業務心態,人才就是我們的業務,招聘物件,就是我們的業績。想想在做市場的時候,因為不好意思跟對方搶佔市場,你就把大好商機讓給別人?要是這樣的話,你的對手不會讚揚你高風亮節,他只會笑你是個不值一提的對手。所以該出手時就出手,但是基本的風度禮節還是要有的,相信這些我們的hr都會有自己的策略,不用我再提醒。

大家不要再抱怨了,說什麼招聘壓力大,找不到人。我們做工作,不能再把自己放在辦公室裡吹著空調,我們要有業務的心態去經營自己的人力資源管理工作,我們要去搶佔我們的人才市場,只要你一旦確定了自己的人才需求,聚集了方向,就是你要先找對池塘,然後採取相應的手段就能釣到大魚。

【3】要盯著旁邊釣魚人的魚簍子——

假如說上面兩招還滿足不了招聘需求,那你就要下狠手了。就像釣魚一樣,你自己實在是沒那個本事弄上來,什麼招都想盡了。那你可以,瞅瞅坐在一個池塘邊,在你旁邊不斷把魚拽上來的人的魚簍子了。在現實中,就是要你不管是有沒有招聘需求,經常留意自己企業的同業公司,跟他們各個部門的一些比較好的,符合你要求的人才建立一定的關係。不一定非要聊什麼挖人挖腳的事兒,但是普通的興趣愛好可以聊聊,大家可以先做個朋友嘛。平時很自然就會聊到你的公司,我的公司,大家先熟悉一下,真到用的時候你就會心中有數。到時候該出手時就出手,就不要再講什麼挖人挖角不道德,心裡有虧欠的想法。這就跟做業務、拼市場是一樣的道理。我們hr的招聘也一定要有業務心態,人才就是我們的業務,招聘物件,就是我們的業績。想想在做市場的時候,因為不好意思跟對方搶佔市場,你就把大好商機讓給別人?要是這樣的話,你的對手不會讚揚你高風亮節,他只會笑你是個不值一提的對手。所以該出手時就出手,但是基本的風度禮節還是要有的,相信這些我們的hr都會有自己的策略,不用我再提醒。

大家不要再抱怨了,說什麼招聘壓力大,找不到人。我們做工作,不能再把自己放在辦公室裡吹著空調,我們要有業務的心態去經營自己的人力資源管理工作,我們要去搶佔我們的人才市場,只要你一旦確定了自己的人才需求,聚集了方向,就是你要先找對池塘,然後採取相應的手段就能釣到大魚。

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