如今的聯想在手機業務上可以說基本上處於停滯， 隨著ZUK被捨棄， 摩托羅拉的力不從心， 聯想的手機業務真的是岌岌可危。
在MWC2017上， 聯想楊元慶表示， 聯想手機業務打算清零， 然後再起航。 楊元慶說的清零有三層含義：一是需要把過去手機產品的庫存清零；二是要轉變過於依靠運營商的做法， 這種做法太偷懶而且對品牌沒有什麼好處；三是人員結構上要調整到位。
庫存清零重新起航
聯想手機下的樂檬、vibe在中低端市場被小米、魅族等廠商打的喘不過氣；被捨棄的ZUK， 雖然性價比比較高， 但是手機系統優化方面太差， 而且ZUK這個品牌開始就沒有打響， 老是給人一種山寨機的感覺。
而摩托羅拉被聯想收購以後， 血統就不純正了， 雖然不得不承認摩托羅拉設計依舊新穎， 但是明顯摩托羅拉到了中國以後“水土不服”， 不接地氣。 聯想花重金求來的一“子”並沒有給聯想手機業務帶來多好的起色，
2016年聯想手機出現了斷崖式的銷量下跌， 在中國手機品牌銷量排名上， 聯想品牌已經跌出十名開外。 所以， 楊元慶所謂的“清零”顯然還有更深一層的意思， 既然過去的手機都要清零， 這說明聯想手機過去的產品都是失敗的，
轉變行銷手法脫離運營商
轉變過於依靠運營商的做法， 其實就是改變行銷手段。 說起聯想手機回憶應該還停留在“中華酷聯”時代， 當時中興、華為、酷派、聯想代表了中國手機發展方向。 運營商補貼推動著智慧手機市場發展， 當時的聯想憑藉運營商一度做到國內銷量第一。 但是互聯網手機的興起， 擊潰了這一幫在運營商庇護下的幾大品牌。
互聯網手機仿佛一夜席捲整個中華大地， 本來就是互聯網開始興起的時代， 再加上小米等互聯網廠商顛覆業界的性價比讓“中華酷聯”直接癱瘓在床。 後來的中興、酷派、華為都推出了其互聯網品牌， 走向線上。 這些手機基本上都趕上了互聯網時代的中期或者晚期， 唯獨聯想， 沒有趕上這個黃金時代， 當聯想ZUK和摩托羅拉出現已經到了2015年， 可以說互聯網手機已基本成型， 很難再有插足的空間。
2015後半年開始互聯網手機就已經出現整體銷量下滑的趨勢， 而聯想才開始佈置線上模式， 事與願違， 即便有了摩托羅拉這種大牌、有了ZUK這種極具性價比的手機， 依舊不能挽救聯想手機業務的頹勢， 互聯網手機退潮， 線下OV開始發力， 也讓眾多手機廠商九死一生。
這時候的聯想並沒有注意到問題所在，其實聯想佈局線下是非常方便的。誰都知道聯想電腦一直都是國內銷量第一，龐大的線下實體店也具有一定的基數，售後服務在業內也是首屈一指，為什麼不直接將手機業務和電腦業務整合，是政策上的原因還是公司內部原因，估計只有聯想自己知道。雖然聯想也表示不會放棄手機業務，但是目前手機銷售模式基本就是線上和線下或者是兩者結合的模式，品牌影響力基本已經定型，留給聯想的空間真的不多。
人員結構調整到位
人員結構調整一直都是聯想的強項，不管是聯想的PC業務還是手機業務，好像那幾個人就倒騰不清。某些手機部門高管也曾經抨擊過聯想的體制，並表示要脫離聯想，但是最終沒有脫離了聯想的把控，最終回歸也是自己沒有能力智慧借助“母親”的資源和管道。
聯想手機業務錯過了兩次興起手機業務的風口，不禁讓人懷疑聯想高管到底有沒有盡到職責，也許現在的聯想還沉浸在中華酷聯的時代自我陶醉。楊元慶還說：聯想的大部分手機都是自己生產的。這樣的好處是，製造和研發可以更好的結合，他認為這是聯想的核心競爭力之一。而且聯想手機即便是有自己的生產線，也並沒有出現過讓業界震驚的設計，聯想手機比小米、魅族這些走外包代工模式的手機，無論是銷量還是設計上都有著明顯的差距。
品牌口碑是長久積累起來的，高端想向下發展非常容易，但是低端想攀升高端談何容易，小米這活生生的例子擺在眼前。品牌影響力不是說做一次清零，調整一下公司結構就能立馬“高大上”，更重要的是經得起市場和消費者的檢驗。
這時候的聯想並沒有注意到問題所在，其實聯想佈局線下是非常方便的。誰都知道聯想電腦一直都是國內銷量第一，龐大的線下實體店也具有一定的基數，售後服務在業內也是首屈一指，為什麼不直接將手機業務和電腦業務整合，是政策上的原因還是公司內部原因，估計只有聯想自己知道。雖然聯想也表示不會放棄手機業務，但是目前手機銷售模式基本就是線上和線下或者是兩者結合的模式，品牌影響力基本已經定型，留給聯想的空間真的不多。
人員結構調整到位
人員結構調整一直都是聯想的強項，不管是聯想的PC業務還是手機業務，好像那幾個人就倒騰不清。某些手機部門高管也曾經抨擊過聯想的體制，並表示要脫離聯想，但是最終沒有脫離了聯想的把控，最終回歸也是自己沒有能力智慧借助“母親”的資源和管道。
聯想手機業務錯過了兩次興起手機業務的風口，不禁讓人懷疑聯想高管到底有沒有盡到職責，也許現在的聯想還沉浸在中華酷聯的時代自我陶醉。楊元慶還說：聯想的大部分手機都是自己生產的。這樣的好處是，製造和研發可以更好的結合，他認為這是聯想的核心競爭力之一。而且聯想手機即便是有自己的生產線，也並沒有出現過讓業界震驚的設計，聯想手機比小米、魅族這些走外包代工模式的手機，無論是銷量還是設計上都有著明顯的差距。
品牌口碑是長久積累起來的，高端想向下發展非常容易，但是低端想攀升高端談何容易，小米這活生生的例子擺在眼前。品牌影響力不是說做一次清零，調整一下公司結構就能立馬“高大上”，更重要的是經得起市場和消費者的檢驗。