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領導為什麼提拔了“抬扛”的員工

每個人都知道拍馬屁的人領導喜歡, 因為大部分企業都是這樣

如果你企業的領導不這樣, 說明你還是在一家好公司

可是很多時候, 領導都喜歡聽話的下屬沒人喜歡抬扛自己的下屬

可是聰明的領導會因為下屬抬扛就疏遠嗎

答案肯定不會

領導也是曾經被提拔起來的, 所以領導要提拔自己人

首先來看這個人對部門有什麼貢獻

對於貢獻來說未來眼光怎樣

因此

有些會抬扛的下屬, 領導非常喜歡

那麼怎麼就是會抬扛呢

1.正確提出意見

並不是領導每次想法都是對的, 也需要專員根據情況作出提示

2.多抬扛讓領導教你

有時候問問題領導不覺得你笨, 反而會告訴你很多, 你能少走很多彎路

3.用結果去抬扛

一定做好的每次任務去和領導講下, 無論好壞抬扛告訴領導當時不該這樣做, 使得領導知道你最近很忙

所以但凡是領導是個正經人, 絕對不會虧待一個有才華的下屬

雖然可能這裡不讓你發揮但是同行未必這麼認為

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