葉偉軒
珠海金嘉創意谷發展有限公司創始人
珠海市文化產業協會副會長
提起富二代， 大家總是會一臉“我懂的”表情。 但這次，
珠海金嘉創意谷是葉偉軒第一個成功的商業案例。
“在珠海建設創意穀這個想法並不是靠個人就能成就的， 而是大環境的氛圍。
在這之前， 葉偉軒的職業生涯其實沒有太耀眼的“富二代”光環。 2009年大學畢業後， 父輩給了他四個選擇， 他進入了其中一家企業後， 從最底層的業務員做起， 每天的工作都是和一線工人走在一起， 對外還要做市場業務。 薪水還沒有上大學時的生活費多。 但父輩曾經給了他一句印象很深的話：“你並沒有給這個企業帶來什麼進步。 ”有些時候， 在某些行業裡， 變革是年輕人所不能承載的。
但金嘉創意穀的項目是一個轉捩點。 當時父輩們的想法都是在舊廠房的位址建設酒店、建商業地產。 但葉偉軒從前的工作經歷給了自己新的體會， 他想做的是一個包容所有創業者的園區。 經過各地的考察後他發現， 這正是珠海所缺少的產業園。 而現在產業園的回報遠超集合團的期望。
在經歷這個項目的過程中， 葉偉軒不避諱談起自己的父輩：“作為創二代， 要珍惜創一代的成果。 創一代會給你一些能夠傳承的東西，
創業谷的地下一層以餐飲為主， 最大的特點是：這些餐飲商家大部分都是主題性而非連鎖， 並且有相當一部分是從這裡誕生的。
在招商時， 葉偉軒的方式有些另類。 他說BP只是其中的一部分， “交朋友”的過程也是重要的觀察期。 要從各方面去觀察創業者有沒有成功的可能性， 比如有過成功經驗的創業者在二次創業時的成功率會更高， 在團隊管理上有獨到方法的人成功率會更高等等。
瞭解是一個必經的過程， 成長的故事， 項目的思路， 可能遇到的困難， 這些無所不聊， 因為我們無法只通過一件事情去定義一個人是否優秀。
金嘉創意穀打造這樣獨特的創業環境， 是為了提供最好的資源給創業者， 葉偉軒說， 他們的目標是做珠海最好的眾創空間。 曾經他也嘗試過典型的“富二代創業”， 做了一家咖啡廳，不出三個月就失敗了。“一定不要排斥失敗，人一定會有挫折，但不要被它局限，也不要故意把它淡化，要從中找出問題的本質。”
接納是為了更好的傳承“在父輩陪伴我們成長的過程中，他們身上的一些品質是能夠延續的。如果排斥‘富二代’這個稱呼，其實是在否定父輩的成功。”
也許是旁觀者的眼光太過片面，富二代因為父輩的財富和資源讓人覺得不公平，但他們真的能傳承其中的百分之百嗎？
“我們今天在成長時，也一定是有朋友、夥伴、團隊的支持，那麼為什麼要排斥父輩？他們的經驗其實是為我們的成長指明方向。我們不是只享受財富的一代，而是能夠得到傳承的一代。”
做了一家咖啡廳，不出三個月就失敗了。“一定不要排斥失敗，人一定會有挫折，但不要被它局限，也不要故意把它淡化，要從中找出問題的本質。”接納是為了更好的傳承“在父輩陪伴我們成長的過程中，他們身上的一些品質是能夠延續的。如果排斥‘富二代’這個稱呼，其實是在否定父輩的成功。”
也許是旁觀者的眼光太過片面，富二代因為父輩的財富和資源讓人覺得不公平，但他們真的能傳承其中的百分之百嗎？
“我們今天在成長時，也一定是有朋友、夥伴、團隊的支持，那麼為什麼要排斥父輩？他們的經驗其實是為我們的成長指明方向。我們不是只享受財富的一代，而是能夠得到傳承的一代。”