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車市“田忌賽馬”,能否成就KX7的逆襲

田忌賽馬的故事, 每個人都知道。 這可能是歷史上最有名的, 如何善用自己的長處去對付對手的短處, 從而在競爭中獲勝的事例。

投射到當今車市的競爭中, 這叫做“細分市場”。 如何避開競爭激烈的“紅海”, 在市場中找到一個絕佳的切入點, 佔領一席之地, 甚至開拓一個全新的市場, 其中的技術含量可不低。

在合資品牌中, 東風悅達起亞可以說是最接地氣、本土化優勢最明顯的廠商之一。 而全新上市的KX7, 或許正是從田忌賽馬的故事中尋找到了“錯位競爭”的智慧。

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肩負重望的KX7

3月16日, 東風悅達起亞KX7上市。 在銷量下滑、經銷商反水以及難以避免的國際環境影響等一個又一個困境中, 東風悅達起亞從韓國請回舊帥、曾經創造輝煌的前總經理蘇南永, 率先出兵中大型SUV, 以冀解東風悅達起亞的燃眉之急。

曾幾何時, 東風悅達起亞在中國被譽為“黑馬”, 銷量增長十分迅猛。 但隨著中國汽車市場進入新常態, 東風悅達起亞受到了中國本土品牌崛起、日系品牌復蘇及豪華品牌下探等多方擠壓。 東風悅達起亞曾經的優勢已不復存在, 儘管優惠給力, 銷售卻仍然乏力。

據全國乘聯會的資料顯示, 東風悅達起亞今年1~2月銷量為6.12萬輛, 同比下滑32.2%。 除了一款A級車起亞K3的銷量超過萬輛以外, 其他車型銷量均不超過5000輛。 曾擠入全國銷量前8位的東風悅達起亞, 現在銷量排名已下滑至第19名。

曾帶領東風悅達起亞取得突破性的64.6萬台年銷量的前總經理蘇南永被召回,

重新執掌困境中的東風悅達起亞, 而他就任後推出的第一款產品就是KX7。

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7座SUV的“中間路線”

目前, SUV市場已接近千萬輛規模, 就各個細分市場的表現來看, 緊湊型和中大型SUV增長較為明顯。 其中, 中大型SUV去年的銷量佔據整個SUV市場的17%。 據業內人士預測, 今年這一比重可能還會上升。

而7座SUV在中國市場的大規模出現, 以2013年的道奇酷威作為起點, 已經有4年多了。 這期間, 中國的計劃生育從雙獨二孩到單獨二孩、再到全面放開二孩。 專門針對多口之家的7座車型越來越受追捧, 其中漢蘭達、銳界等車型借勢取得一定的市場, 甚至出現一車難求、加價提車的現象。

東風悅達起亞KX7殺入這個市場,正是以攪局者的面目出現的。全新中大型SUV KX7共推出2.0L和2.4L排量共七款車型,售價區間17.98萬元至24.48萬元。起亞車一向以性價比高著稱,表面上看,似乎這一次又是以價格作為敲門磚。但細細分析,其中蘊含的玄機很深——KX7巧妙地選擇了避開市場中競爭最激烈的細分市場。

對於7座SUV,我們其實可以把現有車型分為兩個陣營。豐田漢蘭達、福特銳界所代表的大7座陣營,車長超過4.8米(漢蘭達),這些車型主打大空間、舒適性和高配置,7座車型落地價格在25萬元以上;雪佛蘭科帕奇、三菱歐藍德所代表的小7座陣營,車長通常在4.7米以下,側重性價比和入門級的價格,7座車型落地價格在20萬元以內。

KX7的競爭對手並非漢蘭達和銳界——很明顯,在漢蘭達和銳界的強勢統治下,原本品牌力就略低的東風悅達起亞,很難在這一市場占到便宜。

而如果與小7座SUV陣營相比,KX7則擁有全面的優勢。首先在車身尺寸上,長寬高4730*1890*1730mm、軸距2700mm的KX7明顯優於科帕奇和歐藍德,由此量變所帶來的質變,是實用的第三排空間,而這是KX7在這一級別所獨有的。

其次,KX7的動力也有優勢。科帕奇和歐藍德的發動機功率分別為124KW和141KW,對於7座SUV沉重的車身來說,這顯然有所欠缺。而KX7為7座版本配備2.0T發動機,功率達到177KW,優勢明顯。

配置方面,KX7可謂應該有的都有。同時支持蘋果Car play &百度Car life的8英寸高清觸控式螢幕、一鍵啟動&智慧鑰匙、全景天窗、定速巡航等科技配置一應俱全,真皮座椅、駕駛席8向電動調節+2向電動腰托、副駕駛席8向電動調節、雙區獨立自動恒溫空調、空氣淨化器、第二排出風口及第三排獨立控制出風口、感應式電動尾門等豪華裝備更是一個不缺。

KX7的7座車型起步價為21.48萬,如果考慮到東風悅達起亞一向比較給力的終端優惠,KX7也不會存在價格劣勢。

在5座SUV領域,KX7的優勢則更為明顯,昂科威和途觀(包括最新的途觀L),在車身尺寸、空間、動力和配置方面均不如KX7,而且KX7依然保持了價格上的優勢。

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KX7的“錯位競爭”之道

可以說,KX7的5座和7座版本,分別在5座中型SUV、小7座SUV、大7座SUV三個細分市場的中間位置“占位”。

而東風悅達起亞為KX7設定的價格,不僅能夠在與合資中大型SUV的競爭中搶佔價格優勢,也能絞殺很多合資緊湊型SUV,達到一箭雙雕的目的。

2017年,東風悅達起亞提出了“雙七戰略”,其核心內容是“投放7款新車型,實現產銷70萬輛”的經營方針。全新KX7的入市,是東風悅達起亞基於此戰略經營方針推出的首款車型。同時,也是東風悅達起亞首次佈局中型SUV細分市場的車型,與以往SUV產品不同的是,全新KX7將受眾群體瞄準35-35歲的精英家庭群體,並通過差異化競爭來凸顯其綜合性價比優勢。

2017年,中大型SUV不斷有新車型湧現,大眾途昂、本田UR-V、長安CS95等車型都瞄準這一細分市場躍躍欲試。專為中國市場而定制的全新KX7,採取了避其鋒芒、發揮自身優勢的策略,正如同在汽車市場來了一次“田忌賽馬”,未來表現值得期待。

今年,除了KX7之外,東風悅達起亞還將推出兩款全新車型和四款改款車型。沒有退路的東風悅達起亞,或許能憑藉KX7打響頭炮。

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東風悅達起亞KX7殺入這個市場,正是以攪局者的面目出現的。全新中大型SUV KX7共推出2.0L和2.4L排量共七款車型,售價區間17.98萬元至24.48萬元。起亞車一向以性價比高著稱,表面上看,似乎這一次又是以價格作為敲門磚。但細細分析,其中蘊含的玄機很深——KX7巧妙地選擇了避開市場中競爭最激烈的細分市場。

對於7座SUV,我們其實可以把現有車型分為兩個陣營。豐田漢蘭達、福特銳界所代表的大7座陣營,車長超過4.8米(漢蘭達),這些車型主打大空間、舒適性和高配置,7座車型落地價格在25萬元以上;雪佛蘭科帕奇、三菱歐藍德所代表的小7座陣營,車長通常在4.7米以下,側重性價比和入門級的價格,7座車型落地價格在20萬元以內。

KX7的競爭對手並非漢蘭達和銳界——很明顯,在漢蘭達和銳界的強勢統治下,原本品牌力就略低的東風悅達起亞,很難在這一市場占到便宜。

而如果與小7座SUV陣營相比,KX7則擁有全面的優勢。首先在車身尺寸上,長寬高4730*1890*1730mm、軸距2700mm的KX7明顯優於科帕奇和歐藍德,由此量變所帶來的質變,是實用的第三排空間,而這是KX7在這一級別所獨有的。

其次,KX7的動力也有優勢。科帕奇和歐藍德的發動機功率分別為124KW和141KW,對於7座SUV沉重的車身來說,這顯然有所欠缺。而KX7為7座版本配備2.0T發動機,功率達到177KW,優勢明顯。

配置方面,KX7可謂應該有的都有。同時支持蘋果Car play &百度Car life的8英寸高清觸控式螢幕、一鍵啟動&智慧鑰匙、全景天窗、定速巡航等科技配置一應俱全,真皮座椅、駕駛席8向電動調節+2向電動腰托、副駕駛席8向電動調節、雙區獨立自動恒溫空調、空氣淨化器、第二排出風口及第三排獨立控制出風口、感應式電動尾門等豪華裝備更是一個不缺。

KX7的7座車型起步價為21.48萬,如果考慮到東風悅達起亞一向比較給力的終端優惠,KX7也不會存在價格劣勢。

在5座SUV領域,KX7的優勢則更為明顯,昂科威和途觀(包括最新的途觀L),在車身尺寸、空間、動力和配置方面均不如KX7,而且KX7依然保持了價格上的優勢。

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KX7的“錯位競爭”之道

可以說,KX7的5座和7座版本,分別在5座中型SUV、小7座SUV、大7座SUV三個細分市場的中間位置“占位”。

而東風悅達起亞為KX7設定的價格,不僅能夠在與合資中大型SUV的競爭中搶佔價格優勢,也能絞殺很多合資緊湊型SUV,達到一箭雙雕的目的。

2017年,東風悅達起亞提出了“雙七戰略”,其核心內容是“投放7款新車型,實現產銷70萬輛”的經營方針。全新KX7的入市,是東風悅達起亞基於此戰略經營方針推出的首款車型。同時,也是東風悅達起亞首次佈局中型SUV細分市場的車型,與以往SUV產品不同的是,全新KX7將受眾群體瞄準35-35歲的精英家庭群體,並通過差異化競爭來凸顯其綜合性價比優勢。

2017年,中大型SUV不斷有新車型湧現,大眾途昂、本田UR-V、長安CS95等車型都瞄準這一細分市場躍躍欲試。專為中國市場而定制的全新KX7,採取了避其鋒芒、發揮自身優勢的策略,正如同在汽車市場來了一次“田忌賽馬”,未來表現值得期待。

今年,除了KX7之外,東風悅達起亞還將推出兩款全新車型和四款改款車型。沒有退路的東風悅達起亞,或許能憑藉KX7打響頭炮。

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