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不要讓未來為你的壞脾氣埋單

在生活中, 你會發現一些有脾氣的人, 身邊的人都不敢招惹他, 更不敢隨意欺負他。 有的時候, 有脾氣是必要的, 它不是情緒的產物, 而是姿態的體現。 當一個人觸犯了你的底線時, “發脾氣”是向對方表明你的態度和原則, 這樣, 對方便會適可而止。

但是, “有脾氣”並不等於“壞脾氣”, 當脾氣在不適當的場合出現, 頭腦被情緒佔據了主導, 我們說的話、做的決定其實並不理智, 待冷靜下來以後, 往往會後悔。

而有的事情, 並不是發脾氣能夠解決的, 這個時候, 收斂你的脾氣, 讓理智奪回主動權, 才是一個人成熟的體現。

新女性主義作家——李筱懿, 在新書《在時光中盛開的女子》中告訴你, 如何不動聲色地收拾生活。

1. 為 壞脾氣 埋單太貴

我曾經為自己在公開場合的情緒失控付出特別高的代價。

一位元公認難打交道的女客戶, 方案修改了無數遍依舊不滿意, 合同談判了十幾個來回依舊簽不下, 可是, 這是我最重要的客戶, 占業務總量的50%以上。

想起自己辛苦而無效的付出, 以及簽不下這個合同的慘澹影響, 我委屈又無助, 悲從中來怒從心起, 在電話裡大聲對她說:你的要求特別沒道理, 你也特別變態, 別以為甲方了不起, 我不伺候了!

說完, 狠狠摔掉電話, 心底湧起“姑娘不受這口氣”的爽氣, 只是, 爽氣片刻就被絕望覆蓋, 我趴在辦公桌上嗚嗚嗚哭起來。

直到同事拍拍我遞紙巾, 我才想起這是一間開放式的大辦公室, 當時, 我是一個26歲的成年女人。

很快, 我對重要客戶發火的事人盡皆知, 上面領導直接找我問責, 一把手找我談話, 鑒於我的“不成熟”, 部門準備把這個客戶調整給別人。

女客戶也繪聲繪色把我們交鋒的段子傳給同行,

我成了本事不大脾氣不小的代表, 以及行業裡的一個笑話。

我的怒火既無法推進工作, 也改變不了她的傲慢, 還把自己扔進了坑裡, 平靜之後, 我不止一次後悔:我圖什麼呢?

我為此花費雙倍時間扭轉, 結果怎樣?結尾告訴你。

2. 脾氣是男女之間殺傷力最大的冷兵器

我的女朋友周周曾經說過兩件她當著老公面發火的往事。 第一次發火, 他們結婚度蜜月, 在旅行地的一家酒店自助早餐時和鄰桌發生爭執, 周周說, 當時對方不講道理極了, 媽媽縱容孩子不停晃桌子大聲吵鬧, 她和丈夫無法用餐, 她制止時和對方爭吵, 心疼她的老公自然不會袖手旁觀, 兩人聯合把對方吵敗了, 得意地覺得“夫妻同心其利斷金”。

可是, 晚上結束行程回酒店的路上, 意外來了。 他們被幾個當地男人圍住, 老公被暴打, 她被捂嘴控制在旁邊, 領頭的男人說:“教訓下男的, 不傷筋骨, 別動女的, 打完收工。 ”

傷得不算太重, 老公下巴縫了七針。 周周說, 醫院裡她握著老公的手, 針每穿一次, 她的心抽一次, 她腦海裡迅速閃過早晨那對母子, 人生地不熟, 誰會下重手? 一定是結了梁子。

客人的無禮, 可以請服務生協助制止;旁邊很多空座位, 可以調整位置回避衝突, 自己為什麼一定要發火?

她的怒火點燃了男人的好勝心, 她成了老公的面子, 把他架到勝負的高點, 而爭強鬥狠從來都是殺敵一千自損八百, 值得嗎?

不知道對方是誰, 底線怎樣, 就敢隨意出招, 想起來都後怕。 蜜月之後, 只要老公在場, 她尤其注意克制自己的脾氣, 克制是保護, 護自己, 也護別人。

第二次發火, 發生在她和老公之間, 早已記不起原因, 只記得半夜吵起來, 她忍不住發火說重話, 激怒了他, 他摔門開車而去。 次日早晨, 她才知道, 他心裡煩躁分神,把油門當刹車,為了避讓其他車輛撞上一棵樹,好在人沒有大礙。 周周苦笑,脾氣是男女之間最鋒利的刀片,刀刀見血,心和肉一起疼。

3. 把脾氣調成靜音,不動聲色地解決問題

據說,宋美齡非常善於控制情緒。 她一直對邱吉爾不滿,原因是當年英、美、蘇、中是同盟國,但是“邱吉爾看不起中國,羅斯福把中國看成四強之一,邱吉爾的態度一直是不贊成的”,這讓宋美齡非常惱火,一直拒絕訪英。

甚至,邱吉爾到美國訪問時提出想見同在美國的宋美齡,她堅決拒絕。《顧維鈞回憶錄》描述,有人提醒宋美齡見邱吉爾會給對方臉上增光,她立刻表示:“放心,我不會幫他這個忙。

可是,1943年11月,宋美齡陪同蔣介石參加英、美、中三國首腦開羅會議,她和邱吉爾不可避免地會面,兩人有過一段經典對話。

邱吉爾說:“委員長夫人,在你印象裡,我是一個很壞的老頭子吧?”

宋美齡沒有回答“是”或“不是”,直接把皮球踢回去: “請問首相您自己怎麼看?”邱吉爾說:“我認為自己不是個壞人。”她順勢回答:“那就好。”

蔣介石特地把這段對話記在了日記裡,他自己脾氣暴躁,經常打罵下屬,所以他特別欣賞宋美齡的外交智慧,誇她既不違反外交禮儀,也不違背自己內心。

外交和生活一樣,並不靠脾氣,靠的是實力。

4. 放狠話是“我沒轍了”的另一種表現

回到開頭,後來,這個客戶終於成功合作。 原因當然不是我發了火,嚇住了難惹的女客戶 ——搞不定的人就是搞不定,傳說中的“精誠所至金石為開”的另一個意思是, “你有這閒工夫去幹點別的,什麼都能做成”,所以,兩個合不來的人用不著在一起死磕,我禮節性放棄了對她的公關,轉向她的上級和下屬。

她的上級是行銷政策制定人,她的下屬是具體工作對接人,雖然不如她直接,但她這條路不通啊,即便繞道遠了點,也要走走試試。

繞道之後,我走通了。

我獲得了她領導的認可,並且和她的下屬相處融洽,決策者和執行人都開了綠燈,她的紅燈也不好意思一直亮著,終於,她紅燈轉黃最終變綠。

而我,學會了對情緒的冷處理。

怒火是虛弱的前奏,是你對這個世界毫無辦法之後最無力的發洩,解決不了任何實質問題,卻燒光了你的清醒和記憶體,燒壞了別人對你的信任。

搞不定可以繞道,雖然路遠一點,同樣能到終點。 繞不過去還可以放棄,未必所有事情都值得堅持,放手有時是及時止損,甚至是另一個高效的開始。

我們並不需要沒有情緒逆來順受的窩囊,但我們終究會懂得把脾氣調成靜音模式,不動聲色地收拾生活。

作者 | 李筱懿

編輯 | Juno

排版 | 王璟

#留言互動#

你最近一次發火是因為什麼?

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他心裡煩躁分神,把油門當刹車,為了避讓其他車輛撞上一棵樹,好在人沒有大礙。 周周苦笑,脾氣是男女之間最鋒利的刀片,刀刀見血,心和肉一起疼。

3. 把脾氣調成靜音,不動聲色地解決問題

據說,宋美齡非常善於控制情緒。 她一直對邱吉爾不滿,原因是當年英、美、蘇、中是同盟國,但是“邱吉爾看不起中國,羅斯福把中國看成四強之一,邱吉爾的態度一直是不贊成的”,這讓宋美齡非常惱火,一直拒絕訪英。

甚至,邱吉爾到美國訪問時提出想見同在美國的宋美齡,她堅決拒絕。《顧維鈞回憶錄》描述,有人提醒宋美齡見邱吉爾會給對方臉上增光,她立刻表示:“放心,我不會幫他這個忙。

可是,1943年11月,宋美齡陪同蔣介石參加英、美、中三國首腦開羅會議,她和邱吉爾不可避免地會面,兩人有過一段經典對話。

邱吉爾說:“委員長夫人,在你印象裡,我是一個很壞的老頭子吧?”

宋美齡沒有回答“是”或“不是”,直接把皮球踢回去: “請問首相您自己怎麼看?”邱吉爾說:“我認為自己不是個壞人。”她順勢回答:“那就好。”

蔣介石特地把這段對話記在了日記裡,他自己脾氣暴躁,經常打罵下屬,所以他特別欣賞宋美齡的外交智慧,誇她既不違反外交禮儀,也不違背自己內心。

外交和生活一樣,並不靠脾氣,靠的是實力。

4. 放狠話是“我沒轍了”的另一種表現

回到開頭,後來,這個客戶終於成功合作。 原因當然不是我發了火,嚇住了難惹的女客戶 ——搞不定的人就是搞不定,傳說中的“精誠所至金石為開”的另一個意思是, “你有這閒工夫去幹點別的,什麼都能做成”,所以,兩個合不來的人用不著在一起死磕,我禮節性放棄了對她的公關,轉向她的上級和下屬。

她的上級是行銷政策制定人,她的下屬是具體工作對接人,雖然不如她直接,但她這條路不通啊,即便繞道遠了點,也要走走試試。

繞道之後,我走通了。

我獲得了她領導的認可,並且和她的下屬相處融洽,決策者和執行人都開了綠燈,她的紅燈也不好意思一直亮著,終於,她紅燈轉黃最終變綠。

而我,學會了對情緒的冷處理。

怒火是虛弱的前奏,是你對這個世界毫無辦法之後最無力的發洩,解決不了任何實質問題,卻燒光了你的清醒和記憶體,燒壞了別人對你的信任。

搞不定可以繞道,雖然路遠一點,同樣能到終點。 繞不過去還可以放棄,未必所有事情都值得堅持,放手有時是及時止損,甚至是另一個高效的開始。

我們並不需要沒有情緒逆來順受的窩囊,但我們終究會懂得把脾氣調成靜音模式,不動聲色地收拾生活。

作者 | 李筱懿

編輯 | Juno

排版 | 王璟

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