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王思聰懸賞100萬找的網紅狗是怎麼賺錢的|週末分享

比爾·蓋茨說過, 在互聯網上, 沒有人知道你是一條狗。 相對應地, 如果是一條網紅狗, 則能借助社交平臺, 在全世界範圍內變得無人不識。

今天這篇文章, 尋叔便帶你走進網紅狗王可哥的商業王國。

本文共計4140字, 閱讀時間6分鐘。

文 / 陶力

寵物輕易就能戳中網友們的萌點, 再加上網紅主人的影響力, 受到高關注也是理所當然。

作為網紅, 王可哥開直播、做慈善、開網店, 一個都沒少。 不過,

真正讓網紅變現走上捷徑的還是電商模式。 從2016年4月在淘寶開出同名的寵物用品店至今, 這家店的銷售額已經超過千萬, 預計今年能超過3000萬元。 對於一家零起步的店鋪來說, 毫無疑問, 這是網紅狗才有的速度。

從2016年4月在淘寶開出王可哥同名寵物用品店至今, 寵物店的銷售額已經超過千萬, 再度印證了網紅效應到電商變現的路徑。 不過, 網紅店鋪的長久發展, 自然還是要看產品的品質和服務, 一時的眼球效應並不能持久。

關注度即商機

Coco寵物電商聯合創始人蔡鎔宇是王思聰多年的朋友。 去年四月, 他征得王思聰同意後, 以“王可哥”這只網紅狗為名字和賣點, 開了一家賣寵物周邊的淘寶店鋪。

在此之前, 蔡鎔宇從事過網紅女裝電商的創業。 他注意到, 從2015年開始就有一些KOL少奮鬥兩到三年。

事實上, 與淘寶網上大批進行廣告投放導流的同行相比, 王可哥的店鋪UV並不算高, 每天通過搜索“王可哥”三個字進到店鋪裡的用戶數約在三四百人。 但是, 其商品定位為中高端市場,

平均客單價在240-270元之間, 從而使整體銷售額得到了提升。

淘寶業務平臺內容社區總監靳科在接受21世紀經濟報導記者採訪時認為, 與一些女裝紅人店鋪數億的銷售額相比, 王可哥的店鋪不算大。 但是對於寵物用品細分行業來說, 算是一個很大的規模。 “坦白來說, 一個普通人開店鋪, 要從累計信用和銷量開始, 是很難的過程。 紅人開店, 代表的是一種新的角色到生態的成長路徑。 ”

獵奇還是認同?

記者翻閱評論發現, 大多數網友在感歎“人不如狗”時, 也聚集了大量對寵物餵養的討論。 他們在圍觀的同時, 還會附上自己寵物的照片。

不能否認, 200多萬粉絲中, 持有獵奇和八卦心理來圍觀的人, 一定不在少數。

王思聰和愛犬

“總有一部分用戶, 是因為認同王可哥的生活方式和品味沉澱了下來, 再逐漸轉化成購買力。 但是, 網友關注的本身並不是這條狗, 這與他背後實際吸的人群特質有關係。 畢竟, 狗是不會講人話也不會跟人互動的。 ”

他認為, 網紅電商的崛起, 正是因為這些網紅, 將人的生活方式或者局部的一些喜好,單獨拎出來形成了一個主題並進一步延伸。比如愛寵人士對狗的食品、護理等都有很大興趣, 自然也就有了商機。

記者在王可哥的店鋪流覽發現,其手機端店鋪首頁的背景圖,正是王思聰與王可哥親吻的照片,而店鋪裡銷量前幾名的商品提問區,也不乏一些網友在問:

“是不是王思聰開的店?”

“王可哥的店賣的東西一定是正品吧,吃了會有什麼問題嗎?”

解答區的回復也大多數集中在對商品的討論,對於商品品質的質疑,也有網友調侃道:

“相信可哥,畢竟是滬上名媛嘛”。

可見,店鋪本身並不忌諱以王可哥和王思聰為吸引消費者的賣點,某種程度上也激發了網友們的好奇心和探知欲,有種“得不到的永遠在騷動”之感。這也印證了網紅效應到電商變現的路徑。不過店鋪的長久發展,自然還是要看產品的品質和服務,一時的眼球效應並不能持久。

按照蔡鎔宇的規劃,將逐漸建立自己的會員體系,會把一些強關係的死忠粉聚集起來。“比如說,會員可以把自己狗的名字和生日進行登記,有些節日和狗的生日會發一些小禮品,或者問候。相當於形成一個寵物的社群,養寵物的人也希望互相有所交流。”

目前,Coco寵物電商團隊約有20人,銷售的商品來自國內代理採購和國外買手採購,國外的商品採取海外直郵的形式快遞到顧客手裡。但是,寵物行業由於大多數是標準品,基本毛利率不如服裝行業高,大約在35%左右。

網紅市場垂直化

艾媒諮詢CEO張毅在接受21世紀經濟報導記者採訪時表示,在前述的幾種網紅變現模式裡最看好電商變現,“首先,電商的規模化比較容易實現,可以無限制的複製和擴充,而其他幾種變現方式總體來說,量還是比較小,而且可持續性也不會很強。”

不過張毅對內容付費這種變現方式也比較看好,但相對于電商變現和其他幾種變現方式而言,他認為,內容付費的門檻還是比較高的,也不是一般人都能做的。

目前,除了淘寶網,大部分的網紅電商聚集在花卷APP、蘑菇街、聚美優品等垂直平臺,他們分享自己視頻然後進行變現,絕大部分的網紅仍然集中在阿裡巴巴平臺體系內。

靳科告訴21世紀經濟報導記者,無論是哪個領域的紅人開店,他都是為自己覆蓋的這群粉絲進行精細化運營。

“大家都知道張大奕是賣服飾出身的,在過去的幾年裡,她也有把自己的人群做進一步的細化,推出了張大奕的口紅、張大奕的包包、張大奕的飾品、張大奕的內衣。其實是把原來喜歡張大奕的人去做了細分,從一個粗放式的粉絲累積,到一個精細化運營的過程。在這個過程中,需要採用一些特殊的手段,把人分群出來。”

在過去的兩三年間,由於服裝行業賣家相對比較成熟,對於新鮮的方法和運營模式都願意去嘗試,大部分的網紅電商集中在服裝、美妝領域。不過,這並不表示只這些行業才適合網紅電商的運作。

隨著更多垂直電商的細分化,網紅也會更加走向垂直化和專業化。

據靳科透露,從淘寶平臺資料來看,母嬰、運動、家居、食品、旅行等網紅電商也在興起,這種體育鍛煉、興趣愛好、釣魚、攀岩、烘焙一些小的領域,目前已經以萌芽的方式在快速地發展。

一方面是紅人背後的商家群體在演變,另外一方面,紅人電商其實是內容電商的雛形,它是從內容吸粉再到商業化的過程。隨著內容生態或者內容電商的不斷演進,越來越多的內容創作達人進入到這個領域。他們吸引粉絲是依靠另外一種內容創作的專業度、知識程度。

從這種意義上來說,僅僅依靠美圖或獵奇的內容,已經不再能快速吸引消費者。按照自己曾經運作過服裝類網紅的經驗來看,蔡鎔宇也覺得僅僅是照片或視頻,在視覺上刺激使用者下單的效果不大。

“產品和價格是最重要的,因為現在的人越來越聰明,年輕人80後、90後大部分都在網上購物,今天買張大奕的衣服,明天就去買雪梨的衣服,後天再買新網紅的衣服。只有真的做好產品,才能變成強關係的鐵杆粉。”

你會不會買網紅推薦的產品呢?留言來與尋叔討論吧~

將人的生活方式或者局部的一些喜好,單獨拎出來形成了一個主題並進一步延伸。比如愛寵人士對狗的食品、護理等都有很大興趣, 自然也就有了商機。

記者在王可哥的店鋪流覽發現,其手機端店鋪首頁的背景圖,正是王思聰與王可哥親吻的照片,而店鋪裡銷量前幾名的商品提問區,也不乏一些網友在問:

“是不是王思聰開的店?”

“王可哥的店賣的東西一定是正品吧,吃了會有什麼問題嗎?”

解答區的回復也大多數集中在對商品的討論,對於商品品質的質疑,也有網友調侃道:

“相信可哥,畢竟是滬上名媛嘛”。

可見,店鋪本身並不忌諱以王可哥和王思聰為吸引消費者的賣點,某種程度上也激發了網友們的好奇心和探知欲,有種“得不到的永遠在騷動”之感。這也印證了網紅效應到電商變現的路徑。不過店鋪的長久發展,自然還是要看產品的品質和服務,一時的眼球效應並不能持久。

按照蔡鎔宇的規劃,將逐漸建立自己的會員體系,會把一些強關係的死忠粉聚集起來。“比如說,會員可以把自己狗的名字和生日進行登記,有些節日和狗的生日會發一些小禮品,或者問候。相當於形成一個寵物的社群,養寵物的人也希望互相有所交流。”

目前,Coco寵物電商團隊約有20人,銷售的商品來自國內代理採購和國外買手採購,國外的商品採取海外直郵的形式快遞到顧客手裡。但是,寵物行業由於大多數是標準品,基本毛利率不如服裝行業高,大約在35%左右。

網紅市場垂直化

艾媒諮詢CEO張毅在接受21世紀經濟報導記者採訪時表示,在前述的幾種網紅變現模式裡最看好電商變現,“首先,電商的規模化比較容易實現,可以無限制的複製和擴充,而其他幾種變現方式總體來說,量還是比較小,而且可持續性也不會很強。”

不過張毅對內容付費這種變現方式也比較看好,但相對于電商變現和其他幾種變現方式而言,他認為,內容付費的門檻還是比較高的,也不是一般人都能做的。

目前,除了淘寶網,大部分的網紅電商聚集在花卷APP、蘑菇街、聚美優品等垂直平臺,他們分享自己視頻然後進行變現,絕大部分的網紅仍然集中在阿裡巴巴平臺體系內。

靳科告訴21世紀經濟報導記者,無論是哪個領域的紅人開店,他都是為自己覆蓋的這群粉絲進行精細化運營。

“大家都知道張大奕是賣服飾出身的,在過去的幾年裡,她也有把自己的人群做進一步的細化,推出了張大奕的口紅、張大奕的包包、張大奕的飾品、張大奕的內衣。其實是把原來喜歡張大奕的人去做了細分,從一個粗放式的粉絲累積,到一個精細化運營的過程。在這個過程中,需要採用一些特殊的手段,把人分群出來。”

在過去的兩三年間,由於服裝行業賣家相對比較成熟,對於新鮮的方法和運營模式都願意去嘗試,大部分的網紅電商集中在服裝、美妝領域。不過,這並不表示只這些行業才適合網紅電商的運作。

隨著更多垂直電商的細分化,網紅也會更加走向垂直化和專業化。

據靳科透露,從淘寶平臺資料來看,母嬰、運動、家居、食品、旅行等網紅電商也在興起,這種體育鍛煉、興趣愛好、釣魚、攀岩、烘焙一些小的領域,目前已經以萌芽的方式在快速地發展。

一方面是紅人背後的商家群體在演變,另外一方面,紅人電商其實是內容電商的雛形,它是從內容吸粉再到商業化的過程。隨著內容生態或者內容電商的不斷演進,越來越多的內容創作達人進入到這個領域。他們吸引粉絲是依靠另外一種內容創作的專業度、知識程度。

從這種意義上來說,僅僅依靠美圖或獵奇的內容,已經不再能快速吸引消費者。按照自己曾經運作過服裝類網紅的經驗來看,蔡鎔宇也覺得僅僅是照片或視頻,在視覺上刺激使用者下單的效果不大。

“產品和價格是最重要的,因為現在的人越來越聰明,年輕人80後、90後大部分都在網上購物,今天買張大奕的衣服,明天就去買雪梨的衣服,後天再買新網紅的衣服。只有真的做好產品,才能變成強關係的鐵杆粉。”

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