都說一個成功的男人背後必然站著一個女人，
其實一個成功女人的背後也同樣站著一個男人，
格力集團的背後就有這樣一個了不起的男人。
一說起格力大家都會立刻想起董明珠。 在很多人印象中， 格力等於董明珠， 董明珠等於格力， 可以說董明珠因為格力而揚名， 格力也因為董明珠得到發展， 兩者相輔相成看似天衣無縫， 但是許多人不知道的是格力能夠發展到如今的地步其實是因為另一個人， 他就是前任格力電器董事長， 一直被誤認為是董小姐丈夫的——朱江洪。 是他一手創辦了格力， 並將它帶到千億級別。
朱江洪1945年出生在珠海， 畢業於華南工學院， 畢業後沒多久遇上“文革”被“發配”到廣西百色礦山機械廠。
踏實崗位盡心盡力的朱江洪在1982年由民主選舉全票當選了廠長。 出色的領導能力讓他不出幾年就把一個山區小廠變成廣西先進企業。
或許是思鄉情切， 1988年朱江洪辭職回老家珠海出任冠雄塑膠廠總經理， 那是一個問題成堆的小廠， 隸屬于珠海經濟特區工業發展總公司在當時來說算是一個不折不扣的‘爛廠’
管理混亂、得罪客戶、欠債銀行......各種問題紛至遝來都被其一一解決，
終於讓公司走上正軌的朱江洪經過一番深思熟慮， 決定依據自身公司的所長開發電風扇產品。 電風扇由於結構簡單， 大部分是塑膠件， 公司就可以做， 於是， 朱江洪毫不猶豫的就買來了設備， 組建了簡易的生產線。
很快， 第一批電風扇下線， 進入市場之後銷量非常不錯， 。 在電風扇的拉動下， 冠雄在第二年就扭虧為盈， 賺了400多萬。 當時欣喜萬分的的朱江洪大筆一揮， 寫下“格力”兩字。
1991年， 在上頭的決定之下， 冠雄和製造空調經營不善的海利合併， 成立格力了電器， 朱江洪出任總經理。
合併後他便一聲令下宣佈， 停產整頓。 海利空調的衰落原因他一清二楚， 慘不忍睹的品質和品控是其衰敗的根本原因。
他對那些出言反對的人毫不客氣地說：“產品品質不好，
朱江洪說到做到， 並且還成立“品質憲兵隊”， 自己就親任隊長， 決定將品質一抓到底。
經過多次整頓，
格力空調的品質提升，
銷售明顯好轉。
1994年， 格力第一次打入歐洲市場， 他親赴歐洲考察市場， 但是迎來的卻是一通臭駡，
“讓消費者覺得買格力的產品就是買放心、買舒心。 ”朱江洪一直把這句話放嘴邊， 他給格力定下最嚴格的標準， 比國際標準還高。
空調噪音的國際標準是低於42分貝， 格力的標準是低於20分貝。 當別人的室外機用幾年就鏽跡斑斑時， 格力不惜血本， 改用鍍鋅板， 多年後還跟新的一樣。
品質好了， 口碑和銷量也噌噌往上漲。 1996年， 格力超越春蘭成為國內銷量冠軍。
2001年由於自身技術原因，
在一次中標之後為了符合合同要求，
格力只能從三菱進貨然後換個包裝交貨，
這一來一回損失的金錢是小，
但是對格力的影響卻是深遠的。
在這之後朱江洪曾親赴日本想要購買他人的技術，可是後來在日本被人一番奚落之後連個散片都沒有買回來，這被他視為奇恥大辱。
大受刺激的朱江洪知道這都是因為沒技術，回國後，他召集技術人員，給他們下達死任務，必須研製出該技術，要錢給錢，要人給人。不到一年就研製出“一拖四”緊接著一拖六、一拖八。
沒過幾年，反而有三家日本企業反過來跑格力求購技術，被朱江洪霸氣回絕！
接下來，朱江洪繼續投重金研製，格力很快又突破了一直是美國人的天下的離心機技術，打破對方的壟斷，震驚了美國企業。
在技術的推動下格力從過去的小跟班一躍成為引領者，擁有低頻控制、超高效定速壓縮機、離心式冷水機等三大核心科技，終於在2005年登頂全球銷量冠軍。
2012年格力銷售額突破千億，也是在這一年朱江洪卸任董事讓位董明珠，宣佈退休。1個月後，中國製冷學會、中國家用電器協會、中國製冷空調工業協會曾聯合為他辦了一個“朱江洪先生20載奉獻、締造傳奇”頒獎儀式。
當天朱江洪坐飛機抵達北京後並沒有格力人員接機，他也是一個人打車到的會場，頒獎時朱江洪激動地留下了眼淚。
後來有心之人將其誇大為是因為人走茶涼亦或者董明珠與其不和等等消息，不過這都是些無稽之談，一位德高望重的企業家豈會因為這點事流眼淚？也跟更就不符合邏輯，或許有更深的原因也未可知。不管怎樣，格力的創始人朱江洪，都已經與格力無法分開，會被永遠的記在格力的發展歷史中。
但是對格力的影響卻是深遠的。
在這之後朱江洪曾親赴日本想要購買他人的技術，可是後來在日本被人一番奚落之後連個散片都沒有買回來，這被他視為奇恥大辱。
大受刺激的朱江洪知道這都是因為沒技術，回國後，他召集技術人員，給他們下達死任務，必須研製出該技術，要錢給錢，要人給人。不到一年就研製出“一拖四”緊接著一拖六、一拖八。
沒過幾年，反而有三家日本企業反過來跑格力求購技術，被朱江洪霸氣回絕！
接下來，朱江洪繼續投重金研製，格力很快又突破了一直是美國人的天下的離心機技術，打破對方的壟斷，震驚了美國企業。
在技術的推動下格力從過去的小跟班一躍成為引領者，擁有低頻控制、超高效定速壓縮機、離心式冷水機等三大核心科技，終於在2005年登頂全球銷量冠軍。
2012年格力銷售額突破千億，也是在這一年朱江洪卸任董事讓位董明珠，宣佈退休。1個月後，中國製冷學會、中國家用電器協會、中國製冷空調工業協會曾聯合為他辦了一個“朱江洪先生20載奉獻、締造傳奇”頒獎儀式。
當天朱江洪坐飛機抵達北京後並沒有格力人員接機，他也是一個人打車到的會場，頒獎時朱江洪激動地留下了眼淚。
後來有心之人將其誇大為是因為人走茶涼亦或者董明珠與其不和等等消息，不過這都是些無稽之談，一位德高望重的企業家豈會因為這點事流眼淚？也跟更就不符合邏輯，或許有更深的原因也未可知。不管怎樣，格力的創始人朱江洪，都已經與格力無法分開，會被永遠的記在格力的發展歷史中。