網易有數魏文慶:大規模個性化定制是未來的方向

3月25日， 由上海首席資訊官聯盟、浙江省企業資訊化促進會、安徽省首席資訊官協會聯合主辦的長三角CIO高峰論壇在上海光大會展中心召開。 論壇主要圍繞升級轉型發展中CIO執行力、領導力展開交流。

在數位化時代， 首席資訊官（又稱CIO， 是Chief Information Officer的縮寫）作為企業經營管理層重要的一員， 是企業變革的代理人之一。 不少業內人士認為， CIO在企業管理中的地位和職能決定了其必須具備管理與技術兩方面的才能， 其中CIO的組織管理水準比資訊技術才能更加重要。

隨著資訊化走向深入， 國家對企業建立CIO制度愈發重視。

2013年工信部出臺的《資訊化和工業化深度融合專項行動計畫(2013-2018年)》就指出， “在大中型企業全面普及企業首席資訊官(CIO)制度”；2014年工信部印發《企業首席資訊官制度建設指南》， 提出企業應當設置首席資訊官職位元， 大力推進企業首席資訊官制度建設；2017年出臺的《製造業人才發展規劃指南》要求， 到2020年， 在製造業國有大中型企業全面實行首席資訊官制度。

CIO的作用變得如此重要， 作為資訊化建設處於領先地位的長三角區域， 如何進一步促進CIO共同發展？論壇上， 各大企業的CIO結合自身經歷分享了見解。

上海首席資訊官聯盟秘書長徐龍章首先發佈了長三角首席資訊官勝任力模型， 該模型調研了100多位元ClO， 從戰略、創新、管理、執行、技能五個層面對CIO應具備的能力進行了梳理。

徐龍章強調， CIO不僅需要具備管理技能， 更重要的是還要具備IT技能。

IBM大中華區全球科技服務部諮詢業務總監武俊鴻從IBM認知系統入手， 就其與不同行業結合的認知商務應用實踐展開， 認為資訊技術行業正在走向一個戰略轉捩點， 是由融合的資料、雲計算和交互模式驅動的。

武俊鴻強調， CIO領導下的IT通過一體化可控的管理跨越公有雲、私有雲和傳統IT架構， 從而成為服務的集成者， 而非系統建設者和維護者。 企業IT服務運用逐步進化為“IT即服務”， 從而具備向各類內外服務供應商採購並進行按需服務組裝的能力。

網易有數總經理、網易資料科技中心技術總監魏文慶結合猛獁、有數兩個網易的大資料產品，

認為資訊化建設呈現出新零售管道的趨勢和工業大資料趨勢， 並認為數位驅動的大規模個性化定制是未來的方向。

“隨著一帶一路戰略的深入實施， 越來越多的中國企業開始‘走出去’， 但面臨著跨國傳送速率緩慢的問題， 這嚴重制約了企業的發展。 聯想企業網盤針對企業在檔協作、存儲、分享與備份等方面的痛點， 投入了很大的研發資源在提高傳送速率上， 旨在提高在資料傳輸和存儲的使用者體驗。 ”聯想企業雲存儲副總經理張躍華說道。

上海首席資訊官聯盟執行理事長、申能集團副總經理朱宗堯在會上表示， 希望長三角地區能夠更進一步深化合作。 “要積極發揮各地優勢， 充分整合長三角優質資源；完善和推廣首席資訊官勝任力模型，

提供人才培訓、認證服務， 制定人才評定標準和實施指南， 推進制度建設；加強長三角地區交流互動及人才對流， 定期組織招聘會， 優質資訊化精英互薦；共同合作組織多層次的高端培訓、長三角優秀企業互訪、大型企業CIO出國遊學考察等學習交流活動， 提升首席資訊官知識水準和業務能力。 ”