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在用戶重合率極高的漫畫市場,麥萌漫畫如何突出重圍?

目前麥萌漫畫已經成立了麥萌文學、麥萌遊戲、麥萌影視等多個事業部以鞏固產業上下游的整體佈局。 除此之外, 麥萌還積極推進海外業務的拓展, 並將在日本、韓國、港澳臺和東南亞多地上線漫畫APP。

作者 | 張一童

這是三聲報導的第261家創公司

今年上半年, 麥萌漫畫先後完成了A、B兩輪融資, 由中澤嘉盟, 滬域資本和冠太資本等投資機構共同參與, 總金額共計近億元人民幣。 目前, 麥萌漫畫已經累計用戶2800多萬, 月活超過200萬。 除了打造優質內容深耕國內市場, 在眾多漫畫平臺中, 麥萌也是最早將視線放到海外市場的。

麥萌漫畫的團隊最初搭建於2014年, 此時正是手游市場最興盛的時候, 創始人孫于淼本就是遊戲背景出身, 便在此時創辦了手遊垂直媒體遊戲燒麥, 提供手遊資訊和評測。

一個偶然的機會, 麥萌與韓國漫畫公司NHN達成合作, 負責其漫畫平臺在中國本土化落地的全部事宜,

孫于淼和團隊也因此接觸到了漫畫行業。 此後, 麥萌開始嘗試在平臺上放一些漫畫內容, 並很快發現這些內容對平臺的使用者數量帶來了顯著的提升。 2015年12月, 麥萌APP2.0版本正式上線, 成為以漫畫為主的平臺。 目前, 麥萌漫畫平臺已經上架漫畫5800多部。

搶奪用戶是一個偽命題, 而是要用內容留住他

孫于淼

儘管沒有刻意為之, 但是由於條漫的受眾以女性為主, 在讀者取向的方向引導下, 麥萌漫畫上的作品以女性向為主, 也被外界打上了女性向標籤。 “女性市場對於現在的漫畫市場而言, 是非常龐大也很有價值的一個市場。 我們行業內也會開玩笑, 得女性者得天下。 ”孫于淼對《三聲》說。

不過這也並不意味著一味地迎合受眾喜好。 孫于淼表示, 麥萌漫畫一直在有意識地扶植小眾作品和小眾漫畫家, 而這也是麥萌漫畫開辦S賞中日韓國際漫畫大賽的初衷。

S賞中日韓國際漫畫大賽

當移動端取代傳統PC、書籍成為閱讀的主要媒介, 也帶來了小說、漫畫等一系列內容表現形式的改變, 平臺順勢而起, 除了麥萌之外, 還有多個漫畫平臺以條漫為主要內容, 並擁有巨大的用戶群體, 這其中既有占得先機的獨立平臺, 也有後發制人的巨頭玩家。 對於如何在激烈的競爭中搶奪用戶, 孫于淼有著自己的看法。

“我認為把用戶搶奪過來其實是一個偽命題。 ”孫于淼對《三聲》說, 通過漫展等不同管道, 麥萌做過大量用戶調研。 結果顯示移動端漫畫平臺的用戶存在著極高的重合率, 很多麥萌用戶的手機裡會同時安裝2到3個漫畫平臺, 這樣的高度交叉讓他意識到搶奪用戶可能是一個偽命題。

“他們會在我們的平臺上看某部漫畫, 然後去其他平臺看別的漫畫。 並不是讓他只在你的平臺看漫畫, 而是留住他。 ”孫于淼告訴《三聲》。

這樣的思考下, 他認為漫畫平臺的核心競爭力仍然聚焦在內容, 平臺只有持續提供優秀的漫畫作品供使用者閱讀, 才不會被對方拋棄。 “我們並不是和其他平臺競爭使用者, 而是要保證內容源、內容創作率這些因素, 讓平臺能夠持續提供讀者喜歡的內容。”孫于淼說。而本輪融資,也會有一大部分被用於對優秀內容的扶植和投資。

海外業務的目標不是差異化,而是切入當地

依靠內容留住使用者之外,孫于淼希望能夠用海外業務為麥萌打造更多差異化優勢。

霸道總裁圈愛記

孫于淼和團隊最初通過和韓國團隊的合作接觸到漫畫行業,這也使得麥萌在一開始就格外重視海外業務。早在2016年,孫于淼就已經瞄準了日本這個世界上漫畫產業最發達的國家,並于當年9月份正式上線麥萌漫畫日文版,成為國內第一個出海的漫畫平臺,將16部國漫作品輸出至日本。而在B輪融資之後,孫于淼表示將會加快對於海外市場的拓展,目前麥萌已經確定會於今年9月上線韓文版APP,在此之後,還將進一步進軍港澳臺和東南亞市場。

不過孫于淼表示海外業務並非只是為了差異化,根本還是出自其對於海外市場的預判。

“國內的市場非常繁榮,但是我們發現海外的市場也非常優秀,特別是像日本這樣的漫畫大國,實際上也處在從紙質像移動閱讀轉移的過程之中,但還沒有一定規模的漫畫平臺出現,所以我們認為,這是切入市場的一個好時機。”孫于淼對《三聲》說道。

孫于淼表示麥萌漫畫的閃光點非常多,但是海外業務會是其中最閃亮的一個。“我們希望能夠成為國內最強的具有海外發行和引進能力的漫畫平臺。”孫于淼告訴《三聲》。

佈局泛娛樂,嘗試更多商業化變現模式

多平臺前期燒錢投入期十分漫長,而麥萌於2016年8月開始商業化。孫于淼表示,目前平臺已經實現盈利,其中大部分收入來自流量廣告,其餘來源於IP授權和電商。而在7月舉辦的發佈會中,孫于淼表示新版麥萌漫畫將會上線付費功能,嘗試更多變現管道。

月殤

此外,圍繞漫畫平臺,麥萌成立了包括麥萌文學、麥萌遊戲、麥萌影視在內的多個事業部。其中文學部門將會以文改漫的形式,成為漫畫的創意源泉和內容基礎。遊戲與影視則意在變現,孫于淼告訴《三聲》,目前遊戲和影視還只是承擔著部分衍生品的開發和部分簡單的遊戲和網劇網大的開發,更為大型的內容傾向於與更專業的團隊進行合作。

孫于淼希望能夠通過各個事業部的設置和配合,以鞏固在產業上下游的佈局,加強麥萌的平臺效應。這既是出於對於商業佈局的考慮,也有更多對行業責任的考慮。

“國內可以經過時間沉澱的作品太少了,很大一部分是因為收入,對於單個作者而言,花太長時間在一部作品上的成本過高。我們希望通過簽約和對IP的孵化打造,為作者提供更好的創作平臺。”孫于淼說。

讓平臺能夠持續提供讀者喜歡的內容。”孫于淼說。而本輪融資,也會有一大部分被用於對優秀內容的扶植和投資。

海外業務的目標不是差異化,而是切入當地

依靠內容留住使用者之外,孫于淼希望能夠用海外業務為麥萌打造更多差異化優勢。

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孫于淼和團隊最初通過和韓國團隊的合作接觸到漫畫行業,這也使得麥萌在一開始就格外重視海外業務。早在2016年,孫于淼就已經瞄準了日本這個世界上漫畫產業最發達的國家,並于當年9月份正式上線麥萌漫畫日文版,成為國內第一個出海的漫畫平臺,將16部國漫作品輸出至日本。而在B輪融資之後,孫于淼表示將會加快對於海外市場的拓展,目前麥萌已經確定會於今年9月上線韓文版APP,在此之後,還將進一步進軍港澳臺和東南亞市場。

不過孫于淼表示海外業務並非只是為了差異化,根本還是出自其對於海外市場的預判。

“國內的市場非常繁榮,但是我們發現海外的市場也非常優秀,特別是像日本這樣的漫畫大國,實際上也處在從紙質像移動閱讀轉移的過程之中,但還沒有一定規模的漫畫平臺出現,所以我們認為,這是切入市場的一個好時機。”孫于淼對《三聲》說道。

孫于淼表示麥萌漫畫的閃光點非常多,但是海外業務會是其中最閃亮的一個。“我們希望能夠成為國內最強的具有海外發行和引進能力的漫畫平臺。”孫于淼告訴《三聲》。

佈局泛娛樂,嘗試更多商業化變現模式

多平臺前期燒錢投入期十分漫長,而麥萌於2016年8月開始商業化。孫于淼表示,目前平臺已經實現盈利,其中大部分收入來自流量廣告,其餘來源於IP授權和電商。而在7月舉辦的發佈會中,孫于淼表示新版麥萌漫畫將會上線付費功能,嘗試更多變現管道。

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此外,圍繞漫畫平臺,麥萌成立了包括麥萌文學、麥萌遊戲、麥萌影視在內的多個事業部。其中文學部門將會以文改漫的形式,成為漫畫的創意源泉和內容基礎。遊戲與影視則意在變現,孫于淼告訴《三聲》,目前遊戲和影視還只是承擔著部分衍生品的開發和部分簡單的遊戲和網劇網大的開發,更為大型的內容傾向於與更專業的團隊進行合作。

孫于淼希望能夠通過各個事業部的設置和配合,以鞏固在產業上下游的佈局,加強麥萌的平臺效應。這既是出於對於商業佈局的考慮,也有更多對行業責任的考慮。

“國內可以經過時間沉澱的作品太少了,很大一部分是因為收入,對於單個作者而言,花太長時間在一部作品上的成本過高。我們希望通過簽約和對IP的孵化打造,為作者提供更好的創作平臺。”孫于淼說。

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