作為互聯網圈的人才， 小紅書的文案， 支付寶的公眾號運營， 還有優酷的設計師， 一直都以「有毒」聞名於廣告圈。
都說毒性大發， 全靠同行襯托。 但這些有毒的行銷， 都是怎麼做到的？
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▎1、支付寶的訂閱號——賣人設
支付寶訂閱號， 這個被稱為史上最任性最不走心的公眾號， 據說是很多互聯網運營眼中夢寐以求的歸屬地。
比如這篇創造了微信吉尼斯紀錄的文章， 全文只有 1 個實心標點， 卻成了微信史上最短的 10W＋文章。
在各種訂閱號日日換著姿勢和粉絲互動時， 支付寶有時甚至一周都不出現。 簡單不造作的內容， 隨意任性的更新節奏， 還有各種不刻意討好的調侃。 這種看似不需要技術含量的的運營方式， 為什麼還能和粉絲 social 得風生水起？
其實， 這種行銷方式就是在賣人設， 也就是所謂的人格化運營。
當你一次次被標題、配圖吸引， 每一次卻都猜不到會看到什麼， 一個真誠隨和， 時而偷懶搞怪， 時而腹黑認真的逗逼「寶寶」人設， 就在各種［點開全文］的驚喜中悄然建立， 像是一位身邊隨處可見的好朋友。
對背負著訊息通知訴求的訂閱號來說， 要想在大而全的自媒體寫作風格中突出重圍， 提高用戶黏性和 UGC 熱情， 也並非抄襲這種看似隨意的運營風格就可以做到， 學會講人話， 僅僅只是第一步。
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▎2、小紅書的文案——抓洞察
說起講人話， 說段子一定是最討巧的方式。 都說不想當段子手的廣告人， 不是好文案， 不信看看這些：
我要瘦了， 你們自重。
出來逛， 遲早都是要買的。
Life is short…Just buy it.
工資已經到賬， 快遞還會遠嗎？
我沒什麼特長， 除了帳單特長。
……
不以買買買為目的文案， 都說是耍流氓。 當所有的心靈雞湯都在勸你「對自己好一點」， 小紅書的文案就簡單粗暴， 直接告訴你結果， 用文字呈現出畫面感， 勾引和誘惑你忍不住長草。
產品包裝上印有有態度的段子、用 emoji 串出的句子，小紅書的文案，可不僅僅厲害在這裡。
這年頭，人人都喜歡跟風。鼓勵用戶曬出這些段子來，其實是抓住了大家在社交中不甘人後的心理：「快看，我是一個多麼有趣的人！」
所以，小紅書的文案，就是抓准了用戶洞察。讓產品功能視覺化，讓包裝社交化，這種具備眼球效應的病毒性傳播，想不火都難。
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▎3、優酷的設計——玩創意
提起眼球效應，這裡也少不了要提到國內視頻大牌——優酷的創意了。
作為國內領先的視頻網站，優酷的內容豐富多元又在不斷出新，要想把網站上視頻內容用平面海報或簡短的宣傳片表現出來，著實考驗設計師的功力。
12 月 21 日優酷將迎來品牌煥新，腦洞大開的設計師們竟然在優酷 LOGO 上玩起了花樣，不同主題的花式 LOGO 輪番出現，吸引了大量粉絲的眼球。
當年輕人看厭了千篇一律的宣傳海報，和正襟危坐的 Logo 圖案，優酷卻用一系列奇趣的海報視覺，拉近與粉絲的距離。這種獨樹一幟的創意膽量，常常讓人懷疑：這樣玩也可以？也難怪互聯網圈一直都流傳：優酷真玩起來，他們連自己都怕。
歸根結底，這也是由優酷的品牌基因決定。作為一個擁有 10 年歷史的品牌，優酷具備很強的包容性，相信年輕人的想像力和創造力，尊重個性和態度，再大膽的創意他們也敢玩，這也決定了它的年輕、自由和想像力。
互聯網時代，粉絲對品牌的心態常常就是：你若端著，我就無感。如果對品牌舉重若輕的 Logo，都能讓粉絲玩起來，那它還有什麼是不能突破的呢？從 Logo 開始玩起來，或許優酷是想對年輕人說，這才是打開它的方式吧。
12 月 21 號優酷品牌煥新進入倒計時。這一次，新優酷又會有哪些顛覆以往的創意？大家可以拭目以待了。
所以，支付寶的任性也好，小紅書的機智也好，還是優酷的創意，框架、語言、VI，都只是企業對外傳達品牌特色的方式之一，在品牌定位趨同，內容相差不大的情況下，差異化才能贏得更多的曝光。但有時，拒絕才是最具差異化的迎合。
因為在互聯網行銷時代，想讓用戶嗨起來，有趣才最重要。
當各種流行熱詞和表情包流水帳應接不暇，品牌學得了腹黑逗逼賣萌的套路，學不了創新大膽的態度。
還是那句話，要酷，不要套路。
產品包裝上印有有態度的段子、用 emoji 串出的句子，小紅書的文案，可不僅僅厲害在這裡。
這年頭，人人都喜歡跟風。鼓勵用戶曬出這些段子來，其實是抓住了大家在社交中不甘人後的心理：「快看，我是一個多麼有趣的人！」
所以，小紅書的文案，就是抓准了用戶洞察。讓產品功能視覺化，讓包裝社交化，這種具備眼球效應的病毒性傳播，想不火都難。
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▎3、優酷的設計——玩創意
提起眼球效應，這裡也少不了要提到國內視頻大牌——優酷的創意了。
作為國內領先的視頻網站，優酷的內容豐富多元又在不斷出新，要想把網站上視頻內容用平面海報或簡短的宣傳片表現出來，著實考驗設計師的功力。
12 月 21 日優酷將迎來品牌煥新，腦洞大開的設計師們竟然在優酷 LOGO 上玩起了花樣，不同主題的花式 LOGO 輪番出現，吸引了大量粉絲的眼球。
當年輕人看厭了千篇一律的宣傳海報，和正襟危坐的 Logo 圖案，優酷卻用一系列奇趣的海報視覺，拉近與粉絲的距離。這種獨樹一幟的創意膽量，常常讓人懷疑：這樣玩也可以？也難怪互聯網圈一直都流傳：優酷真玩起來，他們連自己都怕。
歸根結底，這也是由優酷的品牌基因決定。作為一個擁有 10 年歷史的品牌，優酷具備很強的包容性，相信年輕人的想像力和創造力，尊重個性和態度，再大膽的創意他們也敢玩，這也決定了它的年輕、自由和想像力。
互聯網時代，粉絲對品牌的心態常常就是：你若端著，我就無感。如果對品牌舉重若輕的 Logo，都能讓粉絲玩起來，那它還有什麼是不能突破的呢？從 Logo 開始玩起來，或許優酷是想對年輕人說，這才是打開它的方式吧。
12 月 21 號優酷品牌煥新進入倒計時。這一次，新優酷又會有哪些顛覆以往的創意？大家可以拭目以待了。
所以，支付寶的任性也好，小紅書的機智也好，還是優酷的創意，框架、語言、VI，都只是企業對外傳達品牌特色的方式之一，在品牌定位趨同，內容相差不大的情況下，差異化才能贏得更多的曝光。但有時，拒絕才是最具差異化的迎合。
因為在互聯網行銷時代，想讓用戶嗨起來，有趣才最重要。
當各種流行熱詞和表情包流水帳應接不暇，品牌學得了腹黑逗逼賣萌的套路，學不了創新大膽的態度。
還是那句話，要酷，不要套路。