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近日魅族發佈的魅族Pro7有些搶眼， 其手機背面搭載的副屏設計， 給同質化問題嚴重的智慧手機市場增添了一份新意。
不過， 這份新意能否得到用戶和市場認可， 改變魅族當前停滯不前的現狀？從魅族Pro7身上， 我們可以看到一些邏輯。
魅族Pro7的差異化之路
毫無疑問， 此次發佈的魅族Pro7最大的特色莫過於雙屏設計。 在智慧手機同質化問題嚴重的當下， 各大廠商都在尋求差異化設計， 而此次魅族Pro7副屏設計， 可謂是差異化和辨識度十足。
這塊搭載了魅族Pro7背面的畫屏， 螢幕大小為1.9英寸， 相當與5號電池的橫截面大小；解析度為240x256， 與魅族首款智慧手錶Mwatch採用的2.4寸、480x640解析度差距不大。
在功能實現上， 該副屏能實現如今的智慧腕表能夠實現的很多功能， 如通過滑動喚出計步器、天氣、時鐘等。 此外， 魅族還為這塊副屏找到了兩個使用場景拍照和聽歌。
如今手機外觀越來越千篇一律， 陷入千機一面的怪圈， 而魅族Pro7的副屏設計無疑是“一股清流”。
更重要的是魅族Pro7的副屏設計， 在手機工藝實力上面的要求不低， 魅族能夠實現一定程度上也是其在手機工藝方面的實力體現。
向來， 魅族在手機工藝、攝像功能以及系統方面基本是有口皆碑， 而這些優勢也集中到了魅族Pro7上來。
此次， 魅族Pro7採用了全新拉絲工藝， 在手感方面依然有著非常不錯的體驗。 外觀設計上， 有了“畫屏”的加持， 即有獨特性， 也不乏美感。
攝像方面， 魅族首次後置雙攝， 採用了索尼IMX386 雙1200W黑色+彩色攝像頭， 前置1600萬圖元。 這其中值得一提的是後置黑白加彩色雙攝方案， 可以實現彩色攝像頭負責捕捉色彩， 黑白攝像頭保留更多細節、同時大幅提升進光量的作用。
此外， 在UI方面， 魅族Pro7採用定製版Flyme 6 UI。 魅族Flyme的系統流暢性和好用度一直以來都深受好評，
在智慧手機如此同質化的今天， 實現差異化發展是必由之路。 魅族Pro7的副屏設計無疑是一個非常好的創新點， 它為智慧手機設計與功能實現拓展了一種新的可能和體驗。 然而， 其是否能夠贏得市場， 筆者認為仍然非常艱難。
不太魅族的魅族Pro7定價
有創新點固然是好， 但對於消費者來說， 價格仍然是影響其選擇的一個重要參考依據。
當魅族公佈魅族Pro7的定價， 大多數業內人士都表示“太高了”。 魅族Pro7的標配4G+64G版定價2880元， 最高配魅族Pro7 Plus致臻版定價達四千以上。 魅族Pro7一躍成為魅族有史以來定價最貴的智慧手機產品。
想來在外觀以及工藝上的創新、研發費用的支出，
魅族Pro7此次搭載的仍然是聯發科晶片Helio X30， 與高通驍龍821的性能相當， 算不上出色。 另外， 在記憶體配置等硬體參數方面也並無明顯競爭力。 攝像功能雖然比較出色， 但比起O／V們仍然難言優勢。 此番魅族Pro7如此高的定價， 在市場中的性價比劣勢非常明顯。 這將影響魅族Pro7的市場表現。
不過， 仔細觀察， 魅族Pro7的高定價也是有其內在邏輯的。
2017年5月， 在2016年蒙眼狂奔、發佈了14款產品的魅族正式對外宣佈調整組織架構。 旗下魅族、魅藍和Flyme分別成立了事業部， 魅族事業部由黃章親自掛帥領導， 李楠則全面負責魅藍事業部發展。
現今， 魅族已有三個產品系列， 主打千元及千元以下市場魅藍系列，針對中端市場主打外觀設計工藝以及配置的MX系列，以及主攻高端使用者的Pro系列。此次發佈的產品正是由黃章掛帥的主打高端的Pro系列產品。
然而，仔細梳理魅族曾經發佈的Pro系列產品，價位基本都在2000-3000之間，甚至還有多款低於2000。這顯然與魅族對於Pro系列的高端產品定位是不相符的。若要繼續走高端路線，魅族在必須首先在價格方面給產品進行定調。
此次發佈的魅族Pro7，無疑是魅族想要衝入高端市場，建立魅族Pro系列高端品牌形象的願望和體現。同時，也給產品定下了3000元以上的價格調性。
事實上，隨著經濟發展水準的提高以及三星、蘋果不再像神話一樣難以超越之後，高端市場已經成為了各大手機廠商爭相搶奪的陣地。據中關村發佈的《手機行業2017年半年度產業發展報告》資料顯示，2017上半年中國手機市場新品價位在3000元以上的比例，由2016年的占比11.7%飆升至20.9%。
圖1：中關村線上《手機行業2017年半年度產業發展報告》
而在用戶關注度方面，2017年上半年，中國手機市場價位在2000元以下的產品關注度大幅下降，2000以上的產品關注比例均大幅提升。其中，3000元以上從2015年的26.8%上升到了35.3%。
圖2：中關村線上：《手機行業2017年半年度產業發展報告》
由此可以看到，價位在3000元以上級別的高端智慧手機正在越來越得到用戶關注和青睞。然而，競爭也在變的越來越激烈。
等待魅族Pro7以及魅族的，仍然是一場艱苦卓絕的戰鬥。
魅族Pro7和黃章的夢想機
綜合魅族Pro7的硬體表現、定價策略等方面來看，魅族Pro7即使有副屏的差異化創新加持，仍然無法改變魅族的命運。
回顧魅族歷史，2003年，黃章來到珠海，創立了魅族科技，並進軍國內mp3市場。短短幾年時間，魅族成為了當之無愧的國內MP3市場領頭羊。到2007年，出於對市場的敏銳察覺，黃章破釜沉舟地做出了轉戰互聯網智慧手機領域的決定。經過兩年的研發測試，魅族於2009年2月推出了國內第一款大螢幕全觸屏智慧機魅族M8，一舉聲名大噪。
2015年，魅族手機銷量暴漲350%，成為當時智慧手機行業的一匹黑馬。然而，2016年機海戰術卻並未見成效，巨額虧損一直如影隨形。2017年，魅族決心放慢腳步，並且重新調整了組織架構。黃章在2017年年會上表示：2017年，要回歸初心，回歸產品，打造夢想機。
那麼，魅族Pro7是黃章的夢想機嗎？或許，它更像是黃章所構想的夢想機雛形，或者是夢想機的一次探索和嘗試，但它一定不是夢想機最終的樣子。
這一創新能否獲得認可，還有待市場檢驗。在智慧手機的創新發展歷程中，也不乏許多做出了極大創新卻並不被用戶認可的功能。
2013年，LG在旗下G2手機上極具創新的將音量和電源按鍵設計在了機身背部。據悉，這一設計目的是為了解決大屏手機操控不便的問題，同時也為了更加適應用戶進行單手操作。然而，這樣的設計並未讓用戶更方便，反而更加容易使用戶誤按電源鍵，造成不必要的問題。後來，這一創新被LG放棄。
魅族Pro7此番的創新會淪為這樣的創新嗎？
智能手機征途漫漫，期待黃章的夢想機早日到來。
主打千元及千元以下市場魅藍系列，針對中端市場主打外觀設計工藝以及配置的MX系列，以及主攻高端使用者的Pro系列。此次發佈的產品正是由黃章掛帥的主打高端的Pro系列產品。然而，仔細梳理魅族曾經發佈的Pro系列產品，價位基本都在2000-3000之間，甚至還有多款低於2000。這顯然與魅族對於Pro系列的高端產品定位是不相符的。若要繼續走高端路線，魅族在必須首先在價格方面給產品進行定調。
此次發佈的魅族Pro7，無疑是魅族想要衝入高端市場，建立魅族Pro系列高端品牌形象的願望和體現。同時，也給產品定下了3000元以上的價格調性。
事實上，隨著經濟發展水準的提高以及三星、蘋果不再像神話一樣難以超越之後，高端市場已經成為了各大手機廠商爭相搶奪的陣地。據中關村發佈的《手機行業2017年半年度產業發展報告》資料顯示，2017上半年中國手機市場新品價位在3000元以上的比例，由2016年的占比11.7%飆升至20.9%。
圖1：中關村線上《手機行業2017年半年度產業發展報告》
而在用戶關注度方面，2017年上半年，中國手機市場價位在2000元以下的產品關注度大幅下降，2000以上的產品關注比例均大幅提升。其中，3000元以上從2015年的26.8%上升到了35.3%。
圖2：中關村線上：《手機行業2017年半年度產業發展報告》
由此可以看到，價位在3000元以上級別的高端智慧手機正在越來越得到用戶關注和青睞。然而，競爭也在變的越來越激烈。
等待魅族Pro7以及魅族的，仍然是一場艱苦卓絕的戰鬥。
魅族Pro7和黃章的夢想機
綜合魅族Pro7的硬體表現、定價策略等方面來看，魅族Pro7即使有副屏的差異化創新加持，仍然無法改變魅族的命運。
回顧魅族歷史，2003年，黃章來到珠海，創立了魅族科技，並進軍國內mp3市場。短短幾年時間，魅族成為了當之無愧的國內MP3市場領頭羊。到2007年，出於對市場的敏銳察覺，黃章破釜沉舟地做出了轉戰互聯網智慧手機領域的決定。經過兩年的研發測試，魅族於2009年2月推出了國內第一款大螢幕全觸屏智慧機魅族M8，一舉聲名大噪。
2015年，魅族手機銷量暴漲350%，成為當時智慧手機行業的一匹黑馬。然而，2016年機海戰術卻並未見成效，巨額虧損一直如影隨形。2017年，魅族決心放慢腳步，並且重新調整了組織架構。黃章在2017年年會上表示：2017年，要回歸初心，回歸產品，打造夢想機。
那麼，魅族Pro7是黃章的夢想機嗎？或許，它更像是黃章所構想的夢想機雛形，或者是夢想機的一次探索和嘗試，但它一定不是夢想機最終的樣子。
這一創新能否獲得認可，還有待市場檢驗。在智慧手機的創新發展歷程中，也不乏許多做出了極大創新卻並不被用戶認可的功能。
2013年，LG在旗下G2手機上極具創新的將音量和電源按鍵設計在了機身背部。據悉，這一設計目的是為了解決大屏手機操控不便的問題，同時也為了更加適應用戶進行單手操作。然而，這樣的設計並未讓用戶更方便，反而更加容易使用戶誤按電源鍵，造成不必要的問題。後來，這一創新被LG放棄。
魅族Pro7此番的創新會淪為這樣的創新嗎？
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