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“都是套路。 ”
博鼇亞洲論壇2017年年會期間， 搜狗CEO王小川反復提及這句話， 這是他對當下火熱的人工智慧只有5%的重要性， 95%是靠產業環境， 所以我覺得不會有這樣一個巨頭的概念。
BAT都在AI領域發力， 包括搜狗和其他創業公司在內， 最終拼的最核心的點是什麼？
王小川：我覺得核心是要把AI的技術轉化成相關的產品。 所以難點是在於技術和資料、場景之間的聯動。 孤立做一件事情都很容易， 只要給他足夠的錢， 或者做個語音辨識， 發個論文都容易。 但怎麼讓它對接上產品、市場， 這是大家今後面臨最大的挑戰。
搜狗做了汪仔， 以後是否要做更多的智慧硬體？
王小川：這是兩件事情， 第一， 汪仔我們做了， 第二， 我們確實在智慧硬體裡面有自己的思考， 但是跟汪仔的體系不具有直接的關係， 汪仔只是能夠承載了搜狗的語音能力， 我們有問答能力。 我們做智慧硬體會更考慮場景， 我們有這方面智慧硬體的打算。 再過幾個月就看到了。
搜狗還會專注語音方面嗎？
王小川：我們其實核心是語言處理， 把語言變成語音， 這是合成；把語音變成語言， 這是識別；或者把圖像變成文字， 這是圖像識別。 所以我們是以語言為核心， 定位比較清晰。 搜狗的優勢在於， 我們做輸入法， 做搜索， 都是跟語言打交道的。 通過輸入法用語言去表達，
你覺得未來十年人工智慧會有怎麼樣的突破和發展？
王小川：今天更多的資本都沖進AI了， 我們現在看到的技術是不夠的， 但是也許中間可能會有一些突破性的發展。 其中我認為有些事情會有意義， 就是把人工智慧計算小型化、微型化， 使得最後我們周邊的設備都更加智慧， 可以跟我們進行簡單的交流對話。
這些設備很聰明， 能知道你是誰， 你跟它講話它也能聽懂， 這是一種自然的交互， 而不像以前是靠鍵盤、滑鼠去驅動， 這是我覺得以後大家享受的事情。
另外一件事情就是對於一些更傳統的行業， 人工智慧會帶來一個大的升級， 比如金融行業、醫療行業，
人工智慧對於普通老百姓來說， 是不是一種威脅， 就業的威脅？
王小川：我覺得肯定有一些工作會消失掉， 有一些新工作會產生。 幾千年來就這麼過來的， 現在黃包車夫還有嗎？都被汽車取代了。 我覺得這個事情不是什麼大的威脅的問題， 看開點。 金融人員都下崗好多了， 人家也沒哭。
你說在搜索方面說要趕超百度， 具體怎麼做？
王小川：一是產品本身的差異化，
二是我們需要跟更多的合作夥伴， 建立一種合作和信任的關係， 比如說像手機廠商， 讓大家強連接。 所以一個是好的產品， 一個是上下游的支援， 是我們去做好搜索、做好AI的方向。
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