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體驗式消費新風尚,寶貝廚房宣導“廚房育兒”觀

近日, 極客爸爸接觸到了一家做兒童廚藝體驗式教育的品牌寶貝廚房。

寶貝廚房定位3-10歲兒童, 通過真實的體驗環境發展兒童社交, 促進親子交流, 從而培育孩子多方面的素質能力, 構建第二生活場景。

創始人高湘明表示, 中國教育不缺輔導孩子如何學習的教育機構, 但缺乏引導孩子熱愛生活的教育品牌。 而廚房是與生活最好的一個連接點, 是家庭生活的重要場景, 因此選擇從廚藝教育切入, 讓孩子在真實的體驗環境中與家長分享創造與成長。

體驗式業態帶動潛在消費

體驗式業態是區別于傳統商業的以零售為主的業態組合形式, 更注重消費者的參與、體驗和感受。 單一的零售消費已經不能滿足當前的兒童消費, 而是呈現出兒童教育、兒童職業體驗、兒童遊樂、兒童餐飲、兒童攝影、母嬰服務等多方面的消費訴求。

廚房育兒, 國內萌芽

國內兒童廚藝教育的發展還在萌芽階段, 只有一小部分國際幼稚園、早教機構設立了兒童廚藝課程, 並且不夠成熟。 廚房在眾多家長眼中被視為危險禁地, 尤其是在普遍以學習成績論高低的現狀下, 好多廚藝技能為零的兒童成年以後, 又不得不從零開始學習廚藝, 這些獨立自理能力較差的孩子們, 需要從現在就開始鍛煉一些生活技能。

“廚房育兒”簡單說就是讓孩子參與廚房的工作, 把廚房當作教育場所, 把廚房中的一切當作教育工具。 那在廚房, 孩子能學到什麼呢?孩子們學習廚藝可以激發生活樂趣:成長中的孩童正處於瘋狂接收知識的階段, 對世界充滿好奇與探索是他們的本性。 其實, 下廚對於孩子們來說, 並不像我們想像的那樣危險, 孩子們的“廚房教育”是必不可少的, 這一觀念的轉變推動了兒童體驗式消費的進程, 同時也看到了寶貝廚房推行的廚房育兒的發展前景。

未來佈局線上線下一體化

目前寶貝廚房都是開設在大型商場裡, 娛樂購物一體化體驗非常好,

一家人的活動, 從小孩到老人, 且不受天氣的限制。 寶貝廚房除了受到顧客的喜愛以外, 在行業內也連續兩年榮獲創業邦高成長連鎖之星。 正是基於這種優勢, 寶貝廚房在實踐成功之後, 未來會有一個快速擴張的過程, 預計2017年連鎖門店規模將達到50家。

“通過終端店面與其他模式品牌廣泛合作, 實現多區域、多模式的快速發展, 使寶貝廚房的品牌規模和影響力進一步擴大。 ”寶貝廚房相關負責人介紹, 與此同時, 未來將持續完善消費體驗, 線下實體店面致力廚藝教育, 線上平臺提供標準化的課程內容及配套原料產品等服務。 ”

寶貝廚房在注重孩子的體驗與感受的同時, 也沒有忽視孩子在安全、健康方面的重要性, 對此, 寶貝廚房所選食材均為國際一線品牌, 在品質上有絕對的保障。 有吃有玩有教育, 寓教於樂, 讓更多的孩子接觸廚藝教育, 體驗手作樂趣, 培養創造意識, 成為一個熱愛生活的孩子, 是寶貝廚房的自始至終的目標。

發展歷史

2012年寶貝廚房計畫孵化, 第一階段通過入駐商業購物中心發展線下門店構建品牌,現已在全國開設15家連鎖門店。從做蛋糕坯到烤制成型,兒童平均消費時間在1小時,客單價為100元。店內配有2-3名指導老師。

在食品安全方面,寶貝廚房均採用進口或合資品牌食品用料,現場烤制、烘焙,走五星級酒店供應鏈,取得相關食品安全資格認證。形成設備生產與銷售、原料及輔料加工、物流配送、連鎖專賣全產業鏈模式,在採購和製作過程中保證兒童食品安全。

寶貝廚房目前正在與北師大合作“廚藝教育研究課題組”,預計研發教育課程及配套原料課件植入幼稚園、小學生活教學課堂。

運營團隊和合作公司

兒童廚藝教育是寶貝廚房的第一步,它真正想做的是向家庭親子廚藝內容延伸,不僅做線下體驗式消費,也將產品所需原材料打包組合出售,配上二維碼視頻教學,將品牌形象植入廚具,發展寶貝廚房圖書刊物和動畫IP等。目前已有16類印刷出版物、21類餐具、30類食品、41類教育、電視節目製作、線上電子書籍等持有寶貝廚房注冊商標。

團隊方面,創始人高湘明做IT教育出生,後轉行兒童教育。2010年初創建4000平米的兒童綜合商場,管理運營早教、體育培訓、艴術培訓、兒童遊樂、手工製品、孕嬰產品、圖書繪本、兒童游泳、兒童攝影等兒童業態,擁有成熟的市場管理和運營團隊。

目前,寶貝廚房已與中糧集團、華潤集團、永旺集團、萬達集團、凱德集團、龍湖地產等建立穩定的合作關係。

編 | RINKO

往期精選

第一階段通過入駐商業購物中心發展線下門店構建品牌,現已在全國開設15家連鎖門店。從做蛋糕坯到烤制成型,兒童平均消費時間在1小時,客單價為100元。店內配有2-3名指導老師。

在食品安全方面,寶貝廚房均採用進口或合資品牌食品用料,現場烤制、烘焙,走五星級酒店供應鏈,取得相關食品安全資格認證。形成設備生產與銷售、原料及輔料加工、物流配送、連鎖專賣全產業鏈模式,在採購和製作過程中保證兒童食品安全。

寶貝廚房目前正在與北師大合作“廚藝教育研究課題組”,預計研發教育課程及配套原料課件植入幼稚園、小學生活教學課堂。

運營團隊和合作公司

兒童廚藝教育是寶貝廚房的第一步,它真正想做的是向家庭親子廚藝內容延伸,不僅做線下體驗式消費,也將產品所需原材料打包組合出售,配上二維碼視頻教學,將品牌形象植入廚具,發展寶貝廚房圖書刊物和動畫IP等。目前已有16類印刷出版物、21類餐具、30類食品、41類教育、電視節目製作、線上電子書籍等持有寶貝廚房注冊商標。

團隊方面,創始人高湘明做IT教育出生,後轉行兒童教育。2010年初創建4000平米的兒童綜合商場,管理運營早教、體育培訓、艴術培訓、兒童遊樂、手工製品、孕嬰產品、圖書繪本、兒童游泳、兒童攝影等兒童業態,擁有成熟的市場管理和運營團隊。

目前,寶貝廚房已與中糧集團、華潤集團、永旺集團、萬達集團、凱德集團、龍湖地產等建立穩定的合作關係。

編 | RINKO

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