繼系列一、系列二公佈了中國扶貧基金會、中國兒童少年基金會、中華社會救助基金會、中國紅十字基金會、中華少年兒童慈善救助基金會及中國人口福利基金會的2016籌款成績單後， 繼續為大家奉上系列三報導， 敬請期待我們的系列四報導。
中國殘疾人福利基金會：
捐贈收入5.51億元 慈善活動支出6.01億元
圖為集善殘疾兒童助養專案受助兒童源源
中國殘疾人福利基金會2016年制定的籌款目標為2.2億元， 截止2016年12月31日， 總收入達3.92億元， 其中捐贈收入為3.83億元， 其他收入865萬元， 來自銀行平臺的捐贈46萬餘筆， 來自網路平臺捐贈3.21億筆。 募捐收入完成全年計畫的174%， 較2015年同期增長了41%。 總支出為3.05億元， 其中捐贈支出為2.9億元， 基金會本級年度管理成本支出992萬元， 分支機搆、專項基金及公益專案的年度管理成本支出737萬元。
據中國福基會秘書長肖隆君介紹， 中國福基會目前按照領域劃分三部一中心，
企業捐贈方面， 企業籌款占籌款總額的34%， 超過6400萬元。 2016年， 捐贈額超過100萬元的企業有12家。 在多年合作中， 壹基金與多家國內外知名和新興的企業夥伴達成了長期合作， 其中包括可口可樂中國、蘋果公司、滴滴出行、比亞迪精誠服務、舒膚佳、vivo、英菲尼迪。
那麼， 企業在選擇公益專案時， 一般都會有怎樣的考慮呢？沈旻認為：
首先， 會關注與企業自身發展目標、價值觀等相契合的公益項目，
其次， 考慮能夠發揮自身特點和優勢的公益項目。 比如， 壹基金與可口可樂中國於2012年發起了“淨水計畫”公益專案， 為中西部地區農村小學的兒童解決安全飲用水的問題， 可口可樂中國在飲用水領域具有豐富的經驗， 開展淨水計畫項目可以說很好地結合了企業的優勢和長處。
最後， 企業也會結合自身的其他訴求， 比如更好地發動企業員工參與公益等，
談及如何讓籌資的路走得更遠， 沈旻強調：
首先， 始終以創新為發展的源動力， 充分發揮壹基金勇於創新的特點， 設計策劃更多新鮮有趣的公眾參與和企業參與的活動， 實現參與最大化。
其次， 通過利用一些備受關注的事件和時間點， 向公眾傳播公益理念， 比如《慈善法》出臺和正式實施、“99公益日”、“六一兒童節”等， 在這些事件中， 通過精心策劃活動， 通過主流媒體和新媒體， 向公眾傳播人人公益的理念， 讓更多人瞭解和參與公益。
最後，
回顧系列一、系列二戳下邊
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作者| 李慶 王心怡
來源| 公益時報
責任編輯| 于俊如
官網：www.gongyishibao.com
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