OPPO、VIVO兩個國產手機廠家近兩年發展很快，
在手機行業如此競爭態勢下能取得這樣的發展，
兩家企業有很多值得我們研究的地方。
事了了連載文章分析，
希望能對經營者有所啟發，
這是第6篇，
看看人家是如何學習大企業，
並超越的。
當蘋果4手機在全球火了後， 手機的樣子一下子都變成蘋果四的樣子， 各大手機廠家都推出自己仿蘋果四手機。 之後， 蘋果手機的樣子、功能成為手機的風向標，
各家企業推出的新機、主打機， 你或多或少都可以看到蘋果手機的影子。
而OPPO手機的樣子也受蘋果影響極大。
OPPO最火的R9PS和蘋果6PLS也非常相似。
記得手機剛上市時， 網上不少罵的， 說抄襲蘋果手機。 但我想沒有侵權、沒有違法， 至於有沒模仿， 大家心裡都有數。 但關鍵是， 這種模仿給企業帶來了什麼， 企業通過這種模仿獲得了什麼， 才是關鍵。
小企業要發展， 少走彎路， 向大企業學習是一個必然的過程。 如果說全世界手機企業仿蘋果手機， 其實也在向蘋果學習， 但學習的結果卻區別很大。 有的企業在這個過程中， 簡單照搬別人的東西， 最後喪失真正學習能力， 而有的企業卻是在學習中， 不斷提向高自己的能力， 並最終超越。
OPPOR9plus和蘋果6外形相似度很高， 但在功能上卻有很明顯的自己特點。
1、 快充；
2、 快捷操作手勢；
3、 拍照， 聽歌功能；
4、 鎖屏狀態下操作等。
。 。 。 。 。 。 。
而這些功能都是OPPO自己優勢功能。
之後出的OPPO手機與蘋果的區別越來越大， 越來越有自己的特點。 這個學習過程， 更多是通過學習蘋果，
華為、聯想、BAT在成長過程中， 都有過學習別的企業的過程，
一些創業者， 對於學習優秀企業的做法， 要麼是一種輕視的態度， 認為沒什麼學的， 要麼就是一種簡單照搬的心態， 別人怎麼做， 我也怎麼做。 第一種人， 嚴重了就是閉門造車， 最後可能自己花了很大成本得出了結果， 如果願意學習別人， 很快就可以掌握。 第二種人， 在這種模仿中沒有了提升的能力， 最後只能被市場淘汰。
文：事了了Matt
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