文;慕新陽
年少時的我們， 都聽過這樣一句格言：
“所謂天才， 不過是百分之一的靈感， 加上百分之九十九的汗水。 ”我們把這句格言記在書本， 刻在桌上， 耳濡目染， 熟爛於心。
然而， 我曾經向不少人提問， 這句格言的下一句是什麼， 很少有人記得。
要知道， 沒有那百分之一的靈感， 世界上所有的汗水加在一起也只不過是汗水而已。 沒有靈感的推波助瀾， “汗水”也失去了原本的意義。
我們正值最好的年紀， 有著身體的資本和炙熱的激情。
我們可以在大洋的另一端與科比同起， 看淩晨四點半的朝陽。 同樣， 我們可以在一天的辛勞後趕上最後一班地鐵，
時間是個好東西， 它自帶甄別真假忙碌的能力。 隨著時間的推移， 它將努力的結果驗校出來。 猶如生命中的高考一般， 成績出來的那一刻， 有人放聲大笑， 有人掩面哭泣。
剛來大學那會兒， 我和小七常去校外的早餐鋪用餐。 在那條林蔭道上， 剛開了兩家早餐鋪， 一個在東， 一個在西。
我和小七都是吃貨， 喜於評論， 常常把同類的餐鋪放在一起比個高低。 總的來說， 我和小七去西邊的餐鋪居多。
至於原因， 不在於西邊這家餐品有多少花樣， 也不在於口味上有多少優勢， 而在於取餐時的井然有序和舒適的就餐環境。 除此之外， 這家餐鋪的老闆為吸引流量很是用心，
我曾對小七說， 即使西邊的餐鋪價格更高（比如雞蛋灌餅， 西邊要多收一塊）， 離校更遠（相比之下， 出校門後多走近50米）， 最後的贏家還是非它莫屬。 東邊的這家雖然表面上很忙得昏頭轉向， 卻忽視了自身的優勢， 不懂得運用策略來增加顧客粘度， 所以， 長期以往， 顧客會慢慢地從東到西地遷移。
"窮忙"是一件吃力不討好的事情。 果然不到學期結束， 東邊的這家餐鋪就被迫轉讓了。
對於一份需求， 小到餐鋪， 大到企業， 不能一味地尋求廉價銷售， 低效忙碌， 而是要在長遠利益， 高效輸出， 智慧謀略上比別人更勝一籌。 不然， 再低的價格， 再近的距離也終有一天慘遭淘汰的厄運。
所以， 比起"勤奮"， 我更希望聽到你誇我"懂謀略"。
什麼是"低品質的勤奮"？簡而言之， 就是輸入的成本和輸出的功效不能對比。
我們常常在某項工作裡一錯再錯重蹈覆轍， 在手忙腳亂中丟三落四， 囫圇待物。 時間耗盡， 成效卻不忍直視。
其實， 每個人都有工作效率的高峰段和低谷段。 簡而言之， 高峰段精力旺盛， 工作效率倍增。 低谷段精力負值， 工作效率倍減。
不難看到， 有些人喜歡把重要的事情放在深夜來做， 而有些人喜歡把重要的事情放在清晨來做。 高峰或低谷的刻度， 因人而異。
這些"聰明人"， 也是效率執行的排頭軍。 日積月累， 自然能夠看到效率提升的好處。
就我而言， 我的高峰段在每日的20：00至22：00。
這段時間，
所以， 比起"勤奮"， 我更希望聽到你誇我"有效率"。
不得不說， 有些人為了躲避真正的思考， 願意做拋離反思的任何事。
著名心理學家丹尼爾.卡尼曼在其著作《思考， 快與慢》中曾論述過， 我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。
常用的無意識的“系統1”依賴情感、記憶和經驗迅速作出判斷， 它見聞廣博， 反應快速， 但很容易上當。
有意識的“系統2”呢， 它通過調動注意力來分析和解決問題， 並作出決定， 它比較慢， 不容易出錯， 但卻很懶惰， 經常走捷徑採納系統1的直覺型判斷結果。
人是趨利避害的動物， 在成為慣性的生活節奏中， 倘若沒有外在的警醒與疼痛， 是很容易傾斜於似乎不存在任務問題的"思維捷徑"的。
調動注意力是一個耗費能量的過程， 且更正錯誤是對曾經的一次否定。 當苦心積慮、否定自己冷冰冰地擺在世人面前， 是否願意更替自己也存在一定的比率。 畢竟， 對於很多人來說， "條件反射"來得快速， "思維惰性"難以查除。
舉個例子就可以明白。 有些剛剛大學畢業的求職者來到人才市場， 放眼所有的職業準則， 竟沒有一個適合自己。
不是求職者的期許過高， 也不是求職者眼高手低， 而是在她的大學時期， 各種兼職都有所嘗試， 東一榔頭西一棒槌， 卻沒有鑽研其中一項工作而獲得本領。
難道說她不勤奮嗎？她的自立不曾讓家裡操心甚至還給家裡補給。那為什麼沒有適合她的工作？原因就在於，HR想聽到的，不是曾經的你多麼熱血激情，而是你的專長，或者說是經驗，是否出類拔萃，又能否勝任公司急缺的崗位。
一件事物投入勤奮和精力之後，就容易會產生一種習慣性的依賴，而忘記了這件事情本身是否是你所期望的。
術業有專攻，非"盲碌"所能及也。就像學習數學一般，我們可以動用題海戰術，在無數個深夜挑燈刷題，可難能可貴的是回歸課本，從題海跳出，從根源反思出解題思路。
倘若像陀螺一樣地旋轉，卻不曾停下旋轉反思其目的，同樣是可悲的。
所以，比起"勤奮"，我更希望聽到你誇我"會反思"。
仔細品嚼後才發現，"懂謀略"、"有效率"、"會反思"這三點，竟是超於"勤奮"本身求之而不得的殊榮啊！
如果可以，請不要再誇我"勤奮"了。你完全可以，越過勤奮的表像，誇我一次懂謀略，有效率，會反思。
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慕新陽，簡書推薦作者，情感電臺編輯，夜讀拾光簽約作者。他堅信所有的事情到最後都會變好，如果沒有變好，那是因為還沒到最後。
難道說她不勤奮嗎？她的自立不曾讓家裡操心甚至還給家裡補給。那為什麼沒有適合她的工作？原因就在於，HR想聽到的，不是曾經的你多麼熱血激情，而是你的專長，或者說是經驗，是否出類拔萃，又能否勝任公司急缺的崗位。
一件事物投入勤奮和精力之後，就容易會產生一種習慣性的依賴，而忘記了這件事情本身是否是你所期望的。
術業有專攻，非"盲碌"所能及也。就像學習數學一般，我們可以動用題海戰術，在無數個深夜挑燈刷題，可難能可貴的是回歸課本，從題海跳出，從根源反思出解題思路。
倘若像陀螺一樣地旋轉，卻不曾停下旋轉反思其目的，同樣是可悲的。
所以，比起"勤奮"，我更希望聽到你誇我"會反思"。
仔細品嚼後才發現，"懂謀略"、"有效率"、"會反思"這三點，竟是超於"勤奮"本身求之而不得的殊榮啊！
如果可以，請不要再誇我"勤奮"了。你完全可以，越過勤奮的表像，誇我一次懂謀略，有效率，會反思。
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慕新陽，簡書推薦作者，情感電臺編輯，夜讀拾光簽約作者。他堅信所有的事情到最後都會變好，如果沒有變好，那是因為還沒到最後。