在面試時，產品經理、設計師應注意的事項

前段時間告訴了大家準備作品集時的一些注意事項（詳細文章點這裡：五個技巧， 告訴你該如何準備作品集

同樣在前面文章中說過， 在學校裡考試的時候， 哪些同學容易得高分呢？容易得高分的那些人是往往都能夠把握出題人心態的， 知道出題人到底會出什麼題， 考察的是什麼， 想要從你這得到什麼， 並且還要知道你能給他什麼， 把這部分弄清楚就能夠考出更好的成績來。 所以我們也要去從面試官的角度去跟大家介紹一下， 到底這些面試的人關注你的是什麼， 從中我們能夠學習到：第一是你在面試的時候怎麼樣去表現自己，

第二是從現在開始倒推， 如果你到時候去找工作， 你怎麼去把你的這方面去補充起來， 完善起來。

首先說面試時的公共部分， 包括你的學習能力和學習態度、協作能力、思維方式和執行力。

1. 學習能力

學習能力在你對待新事物的時候， 可以從很多地方體現。 比如說你在面試的時候告訴面試官：“我只是對互聯網很有興趣， 但是沒學過也沒人來教我怎麼辦呢？”這就有問題了， 所有這些基本的東西， 我們都能在互聯網上看到各種各樣的基本資料， 你的學習能力應該表現為——我在很短的時間內能迅速掌握新的東西。 要在你的作品集、簡歷或者是在交流上把你的學習能力很好地凸顯出來，

讓人一看就認為你透著一股聰明勁， 因為大家一開始經驗都是不足的， 所以關鍵點就在於要讓人能看見你的學習能力， 讓人看見你能很快地上手一些新的東西。

2. 學習態度

自己會不會是一方面， 你在各個方面表現得特別積極也十分重要。 在你的簡歷、你的作品集裡等等要體現出你這個人是特別積極進取的， 是能夠抓住很多學習機會的。 包括你在問面試官問題的時候， 你都能夠不斷地說“我想要從你身上學到東西， 我會非常努力， 特別下勁地去學”。 這些都是從你的言語， 所列出的專案， 包括你之前所學過的東西以及上面提到的各種潛移默化的東西能夠體現出來的。

3. 協作能力

因為大家在做實驗項目、研究項目的時候往往都不是一個人完成的，

所以對於學生包括已經參加工作的人， 面對以前做過的專案時就要考慮——第一， 你在這裡面做了什麼？第二， 當大家遇到分歧、遇到問題的時候是怎麼去解決的？這與每個人的個性息息相關。 其中最重要的就是溝通， 你的溝通能力怎麼樣， 你的協作的心態怎麼樣， 你是一個完全自我的人， 還是你能聽別人的想法， 同時又能夠正確表達自己的意見。 在溝通的基礎上就需要你該堅持的時候能夠堅持， 該配合的時候能夠配合。 這些方面主要就是在你和麵試官聊你做過的項目時所能夠展現出來的。

4. 思維方式

面試官在大家一起討論一些具體問題時， 靠觀察每個人思考問題的方式來考察每個人的思維模式。

比如說你面試一個設計師或者產品經理， 當我問你是怎樣去評價一個產品的時候， 不要回答“我為什麼喜歡/不喜歡它， 我平時（使用產品時）怎麼樣”， 這些都不夠。 真正一個專業的思維方式是應該回答——我們要從哪些層次去考慮這些產品， 它的使用者定位是什麼樣， 它的需求應該是什麼樣， 它的需求優先順序、輕重是什麼， 它的介面、交互和視覺是怎麼樣的， 再往下， 它的內容和運營等等這些。 應該用這樣一個很專業的思維方式來回答， 而不是站在一個普通用戶的角度。 如果大街上找一個人得到的回饋與你差不多， 那你作為設計師/產品經理與其他人的差別在哪裡？這就需要思維方式來體現。

5. 執行力

大家對於整個我講的找工作的這部分一定要非常留心地理解和掌握， 因為沒有太多的地方會講這種東西。 可能大部分的人都只會告訴你面試題具體怎麼做， 而我要告訴大家的是一個框架， 我這麼多年至少面試了幾百人以上， 並且總結了周圍其他人的經驗， 以此為基礎， 從一個面試官的角度來告訴大家， 面試官是怎樣去考察一個面試者的能力的。 所以就算你現在不找工作， 你也可以去從這些要求去反推——你現在需要做的準備， 怎樣去製作和展示你的專案你的作品集等等， 這對於你將來找工作非常的重要。

由於篇幅原因， 關於視覺， 交互設計師， 產品經理在面試時需要注意的相對比較獨特的部分， 我會放到明天講。

#專欄作家#

馬力，最美應用創始人&CEO，人人都是產品經理專欄作家。擅長互聯網產品設計、需求挖掘、流量和用戶體驗。

本文原創發佈于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

我會放到明天講。

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馬力，最美應用創始人&CEO，人人都是產品經理專欄作家。擅長互聯網產品設計、需求挖掘、流量和用戶體驗。

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