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打破韓企壟斷 佈局智慧家庭 創維用技術詮釋“國貨要自強”

JinL||撰稿

如果自己不掌握上游話語權, 永遠只能被別人牽著鼻子走。 創維在OLED電視領域佈局已有幾年, 但一直受限LGD的良率而沒有上量的基礎。 打破韓企技術壟斷, 用自主技術增強話語權, 是解決問題的唯一方式。

幸好在去年底, 創維攜手京東方和海思推出中國首台自主研發的OLED電視, 並在今年3月初終於喊話“OLED電視價格將爆降兩成”。 用自主技術詮釋國貨自強, 這又是國內彩電企業影響世界彩電業走向的又一個經典案例。


滿眼OLED

創維推OLED定力不凡

在消費電子市場, 任何一種技術如果價格一直下不來, 即便是再高大上, 對消費者來說也是空中樓閣, 可望而不可即。 然而一旦價格上鬆動, 那麼就有了群眾基礎, 消費基礎, 快速上量的條件也就具備了。 特別在技術膠著競爭的時候, 這種大幅降低售價往往會讓戰局發生新的變化。

近日在AWE2017上, 創維攜多款OLED有機電視亮相。

這家在中國市場佈局已有好幾年的知名品牌, 將OLED進行到底的決心絲毫沒有受三星、海信、TCL等其他企業做液晶電視而發生動搖。

如此有信心, 顯然創維已經在關鍵技術實現了突破。 這幾年, 雖然市場對OLED電視的關注還不夠高, 但創維並沒有閑著。 而是在OLED技術上不斷研發、積累、創新, 從領先全球首次量產4K OLED有機電視, 到發佈全球首台AR電視, 再到打破韓企在OLED核心技術的長期壟斷, 推出中國首台自主研發的OLED電視, 奠定了“中國OLED電視第一品牌”的行業地位, 被業界稱為“當下中國彩電行業最具有定力及預見性的企業”。

圍觀

特別是打破韓企LGD的技術, 讓OLED電視有了大幅降價的可能。 就在3月初, 創維宣稱將降價兩成, 以此向市場全力推廣OLED電視。 據悉, 創維集團旗下的三大彩電品牌——創維、酷開、美茲, 均已全部挺進OLED電視領域, 將線上上、線下全面覆蓋中國大陸及全球彩電市場。

技術崛起帶來主動性機會

技術重要性不用多言, 特別是規模已經到了一定高度後, 更得在技術上有自己的話語權。

對於中國製造來說, 不斷創新、精益求精、力求完美的極致“工匠精神”尤為重要。

創維集團總裁楊東文先生強調, 從中國製造到中國創造, 主要在於產品創新和技術創新。 從1988年創立伊始, 創維就持續不斷地推動技術創新, 在核心產業彩電領域多次引領、推動產業轉型升級。

有技術後, 在市場機會把握上也會變得主動, 特別會有一些預見性判斷。

據奧維雲網預測, 2018年全球“智慧家庭”市場規模將達到710億美元, 其中, 中國“智慧家庭”蘊藏著超過1400億元的巨大市場。 但是要想在智慧家庭站穩腳跟, 沒有家庭第一屏彩電技術的積累, 是很難實現的。

在展會現場, 創維卻給大家帶來了真實的智慧生活體驗。 按照創維的說法, 正是因為以積累了近30年基礎的智慧螢幕為出發點,

才實現了整套智慧家庭解決方案的佈局。 同時擁有2100萬智慧電視啟動量, 輻射超過1億家庭用戶群, 更讓創維有信心進入智慧家庭市場。 經過一年多的產品開發和升級打磨, 目前智慧家庭TV平臺全面貫通了智慧產品感知、購買、體驗和可持續運營的完整體驗。

智慧家庭,是技術積累的主動性機會

用技術儲備主動去創造機會,或許才是中國彩電業最終的出路。

【就說家電:旨在用更全面的分析和更客觀的原創打動您!感謝您的閱讀!歡迎您留下觀點和看法,共同為家電業的健康發展出力。】

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