光頭鯊說， 千萬不要讓別人的大腦影響自己的思考。 當權威人士說電商將全面取代線下門店時，
那麼， 狼性文化真的適合你的團隊嗎？你的團隊成員構成， 你的團隊歷史積澱等等， 真的適合嗎？如果是服務型產品的銷售， 是不是更應該推崇菲傭文化呢？這不確定， 關鍵是， 你不要輕信別人的經驗。
類似的情況不勝枚舉：
面對眾籌， 你是否思考過做眾籌需要哪些基本元素？
九成以上的微行銷正在誤入歧途了， 你呢？
談判讓步真的是設陷阱的過程嗎？
有沒有一句話能讓客戶心癢難忍？
（上述課題來選自鯊魚商學院行銷實戰課）
第二法門：思考100個案例， 積累思考值光頭鯊認為， 人的閱歷分三種， 一種是直接閱歷， 我們生活在一定的時空裡，
這就像棋手背棋譜， 棋譜背得越多， 棋力就越強大。 第三個是思考的歷程， 如果把前兩種閱歷比做常數， 那麼思考就是係數， 是相乘的關係。 也就是說， 如果前兩項的積累是100， 而思考值是0.5， 那麼100就變成了50。 如果思考值是100， 那麼前兩項積累的100就變成了1萬。 思考值同樣是長期積累出來的。
第三法門：學習， 萬萬不可隨意光頭鯊發現， 要想脫胎換骨， 學習的氛圍很重要。 這個氛圍裡要有四個特質。
第一， 要有一批不盲從任何權威的導師， 他們或許沒有如雷貫耳的大名， 但他們求實， 較真兒。
第二， 要充分互動， 在互動中相互激發。
第三， 課後要有關於學習成果的輔導， 以保證學員學有所成。
第四， 要能夠碎片化， 從事行銷的人都很忙， 拿不出整塊時間來學習。
同時擁有這四個特質的地方不多， 如果您想學有所獲， 不斷成長， 光頭鯊建議您瞭解下鯊魚商學院的新課表和新學制。
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1）36堂大師課無限次反復聽；
2）每日精選學習卡， 可無限次閱讀；
3）加入500人行銷實戰學習群， 與行銷人互通有無， 共同提高；
4）線下沙龍對各項課程進行複盤， 詳細分解課程內容及學習要點等， 確保學員學有所獲；
5）分解100多個超量級案例和最新商情；
6）看行銷大師如何與權威、定論博弈；
做為鯊魚商學院的線下沙龍導師， 光頭鯊歡迎您加入鯊魚商學院，
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