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這三種“親信”,讓領導萬劫不復

親信, 領導信任的人, 自己人, 信對了人助力無限, 信錯了人, 萬劫不復

職場

職場裡, 領導都會有幾個“自己人”, 俗話說自己人好辦事,

領導在考核自己的下屬時, 也或多或少會在意這個下屬是不是自己人

下面這三種“自己人”, 不能信!

1、“應聲蟲”

特徵:不斷揣摩上意, 事事呼應你, 頻繁歌功頌德, 說白了就是“馬屁精”

這種“自己人”, 關鍵時刻一點作用都沒有, 一旦有要務交接, 准讓領導一身臊

職場

2、“隔離者”

特徵:有意讓你脫離群眾, 脫離真相。 過濾資訊, 讓你只聽到對於他有利的資訊

水能載舟亦能覆舟, 領導脫離群眾=脫離溝通, 溝通是管理的最大成本

職場

3、“奪取者”

特徵:明著執行你的命令, 暗中培養自己的親信, 一面討好你, 一面拉攏別人,

伺機奪取

人往上爬, 水往低走, 這沒毛病;當領導的說話的作用連下屬都不如的時候, 就不是被篡位的問題了, 而是要收拾包袱走人的事情

職場

職場中, 害人之心不可有, 防人之心不可無;凡人不可不信亦不可盡信

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