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造坦克出身 和大眾是親兄弟 入華十年卻淪為三流品牌

【車徒CarTube·故事匯】這篇文章一點也不標題黨, 反而充滿了對這個富有經典情懷汽車品牌的同情。 捷克最成功的企業之一, 靠實幹起家, 後被大家族收購, 一百多年的製造技術積澱, 在進入中國11年的時間裡, 卻淪為成了三流的車企, 它就是:斯柯達。

昨天, 全新上汽斯柯達明銳發佈了, 做為2006年斯柯達進入中國市場後推出的第一款車型, 在這十年的時間裡, 明銳成為斯柯達品牌唯一的銷量擔當, 但至今為止月銷成績始終處在第三梯隊。 而斯柯達的其他車型對於整個品牌的銷量貢獻, 僅僅只是綠葉般的存在。

這個源自捷克優秀機械情懷的斯柯達, 為何會一步步的沒落呢?

出自純正歐洲機械製造工藝的斯柯達成立於1895年, 從一個自行車廠逐漸進入到汽車製造領域, 並且在二戰時期進行中型和小型坦克的製造, 其著名的斯柯達T-25和T-15在當時的戰場上被稱作陸地跑車。

戰爭時期結束後, 斯柯達重新開始了汽車的設計與研發, 最初樹立的目標是為歐洲乃至全球市場提供價廉質優的民用轎車, 在1970年的時候, 斯柯達的汽車就已經開始銷往中國, 不過當時叫做“捷克高達牌”。

1991年斯柯達公司逐漸由捷克國家公有化走向財團私有化, 之後被德國大眾集團分前後兩次將其並購, 並在2000年成為德國大眾集團(VW)旗下的子品牌。 在2006年, 斯柯達正式與上汽集團合作並投產, 成為繼大眾和奧迪之後, 大眾集團內部銷量第三的子品牌。

但在過去十年的時間裡, 斯柯達在中國市場的品牌價值遠不如自己的親兄弟大眾,

銷量差距更是誇張。 雖然斯柯達的銷售策略是鎖定入門級民用轎車市場, 帶著德系汽車的口碑希望快速建立品牌認知。 但在車型陸續引入的同時, 品牌價值卻並沒有並市場所發現, 一時間, 斯柯達被人搞不清楚到底是怎樣一個品牌, 認可度難以提升。

中國市場一直處在激烈的入門轎車競爭中, 而瞄準這塊土地的斯柯達一來就變的手忙腳亂, 看不到章法。 在上汽集團內, 從宏觀上看, 內部的資源傾斜也更願意去扶持已經有牢靠品牌基礎的上汽大眾, 至今為止, 望眼欲穿的斯柯達仍然一臉茫然的看著這片土地。

去年, 斯柯達想躋身更高一層的中型SUV市場推出了柯迪亞克, 大幅面的廣告背後卻沒有換來市場的親昵, 再次陷入僵化。 柯迪亞克以每月5000台左右的銷量與三流車型形成競爭, 在更加混亂的SUV市場風中淩亂。

雖然斯柯達還抱有著遠大的希望, 想繼續挑戰電動車市場, 但似乎應該最急於解決的是看清楚自己和中國市場究竟想要什麼。

祝斯柯達好運!

祝斯柯達好運!

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