孫亞芳結婚， 現在的女強人曾經也被小三擊敗。 平常有點“大姐大”性格的孫亞芳就是這樣遭遇了婚姻的變故， 緩過神兒的時候， 婚姻與家庭都已經覆水難收。
在朋友們的眼中， 孫亞芳一直是個精明能幹的女人。 性格豪爽， 愛交朋友， 做事風風火火， 每天忙忙碌碌， 好像天底下就沒有能難倒她的事兒。 可恰恰就是這樣的性格， 讓她在38歲那年， 在生活中第一次栽了個大跟頭， 平常不善言談的丈夫給她扔了一個重磅炸彈， 承認自己有了外遇， 並提出離婚， 孫亞芳被突如其來的變故擊倒了。
孫亞芳是四川宜賓人， 年輕的時候在政府招待所做服務員， 和當中學老師的丈夫經熟人介紹走到了一起， 結婚後， 很快就有了孩子， 為了改善家庭的經濟狀況， 給孩子一個好的未來。 孫亞芳辭掉服務員的工作， 開始經營一家服裝店， 每天起早貪黑， 進貨、打掃、銷售、盤點一個人全包了，
偶爾會有朋友提醒她， 讓她多關注一下丈夫和女兒， 孫亞芳不以為然。 直到有一天晚上， 她關了店門回到家， 看見丈夫坐在黑著燈的客廳等她， 抽著煙很凝重地告訴她自己在外邊有了別的女人， 咱們離婚吧。 孫亞芳一下子癱坐在地上， 半天才委屈地哭出聲來。
就這樣結束了一段婚姻， 女兒跟了丈夫， 孫亞芳突然感到日子變得無比悲哀和淒涼。 她好長一陣時間沒有打理過生意， 每天像行屍走肉一樣晃悠在人群中， 像是丟了半個魂兒。 痛定思痛過後， 孫亞芳如夢初醒， 慢慢從因為忽略了家庭導致婚姻失敗的傷痛中走了出來。 時不時地去學校看看女兒， 又開始過著和以前一樣的日子。
1989年， 孫亞芳進入華為技術有限公司工作， 先後擔任市場部工程師， 培訓中心主任， 採購部主任， 武漢辦事處主任， 市場部總裁， 人力資源委員會主任， 變革管理委員會主任， 戰略與客戶委員會主任， 華為大學校長等。 自1999年起任華為技術有限公司董事長。 2015年亞洲商界權勢女性的50位榜單孫亞芳排名第9位。
孫亞芳出生於1955年， 1982年大學畢業後， 在無線電廠擔任過技術員；再後來做過研究所教師、擔任過工程師。 1989年34歲的孫亞芳加入華為後， 從市場工程師開始， 在華為歷練過無數工作崗位， 因此對華為最基層工作， 到高層管理工作都非常熟悉。 這些基層工作為她後來成為華為董事長打下了堅實的基矗。
孫亞芳辦事情雷厲風行、有魄力、並且還是一位剛柔並濟的女性。 在1992年華為困難的時候， 也是孫亞芳挺身而出， 扭轉了公司的局面。 記得當時， 華為因為貨款回收慢， 資金流出現問題。 公司連續幾個月沒有發工資， 很多員工士氣十分低落， 最後出現員工的辭職潮， 這樣下去華為十分危險。
任正非也遲遲做不了決定， 最後孫亞芳站了出來， 用霸氣的語調強調一定要先給員工發工資。 沒想到這筆工資激發了員工的鬥志， 員工積極性上去了， 華為的很多問題就迎刃而解了， 就這樣華為終於走出了困境。
孫亞芳不僅辦事情有魄力，而且做事情很細心，是華為的才女，哈佛EMBA的高材生。任正非的性格是比較喜歡專注內部管理，而孫亞芳成為了華為出色的外交官。所以在業界，人們用“左非右芳”的美譽來形容他們兩，一個主外、一個主內。
孫亞芳還是任正非的好搭檔，在與外界露面時，任正非在場她只充當綠葉，做好任正非的顧問和參謀。而任正非不在時，華為的事情都是孫亞芳挑起大樑。通過她的多年努力，幫助華為建立了一整套市場行銷體系。
如今的華為，2016年以5200億的業績，同比增長達32%，體量基礎也超過30%增長，成為名副其實的通訊行業領跑者。在蘋果這樣的世界巨頭阻擾下，更是將業務做到遍佈全球300個國家和地區。讓中國以華為而驕傲，讓世界通訊巨頭不要小瞧中國，華為這一切的成功，都離不開孫亞芳的辛苦努力。
孫亞芳不僅辦事情有魄力，而且做事情很細心，是華為的才女，哈佛EMBA的高材生。任正非的性格是比較喜歡專注內部管理，而孫亞芳成為了華為出色的外交官。所以在業界，人們用“左非右芳”的美譽來形容他們兩，一個主外、一個主內。
孫亞芳還是任正非的好搭檔，在與外界露面時，任正非在場她只充當綠葉，做好任正非的顧問和參謀。而任正非不在時，華為的事情都是孫亞芳挑起大樑。通過她的多年努力，幫助華為建立了一整套市場行銷體系。
如今的華為，2016年以5200億的業績，同比增長達32%，體量基礎也超過30%增長，成為名副其實的通訊行業領跑者。在蘋果這樣的世界巨頭阻擾下，更是將業務做到遍佈全球300個國家和地區。讓中國以華為而驕傲，讓世界通訊巨頭不要小瞧中國，華為這一切的成功，都離不開孫亞芳的辛苦努力。