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段永平:小霸王,步步高及oppo背後的男人

條條道路都可能通羅馬, 這裡是一條"未必"最好但肯定能到的。 ——段永平

文 | 36G商學院

當企業家時, 他先後締造了“小霸王”、“步步高”和“OPPO”三個知名品牌,

做投資人時, 他在網易股價0.8美元時就購入網易大量的股票, 而且很早就買入了蘋果等著名公司的股票。

他40歲後移民美國, 當起甩手掌櫃, 但他打造的vivo和oppo兩個手機品牌卻成為全球知名的手機品牌。

他叫段永平, 一個據說是國內最會打造品牌的企業家, 他的步步高集團也是發展最穩定的企業。

段永平的博客簽名寫著:條條道路都可能通羅馬, 這裡是一條"未必"最好但肯定能到的。 今天36計商學院與你分享段永平的羅馬之路。

平常心的智慧

KEYWORD:不懂不做, 長壽企業

段永平:每個人都想從我這裡聽到新奇的故事。 我說真話人們可能不相信。 其實做企業真的是這樣, 99%的汗水+1%的靈感, 我稱之為平常心。

段永平1989年進入中山一個虧損的電子廠工作,

1994年他離開電子廠時那個電子廠的年利潤已經超過母公司, 小霸王遊戲機和小霸王學習機已風靡全國。 段永平說小霸王是他這輩子投入最多精力的牌子, 雖然最後離開有些遺憾, 但他無悔。

隨後段永平成立了步步高,

很多人說問他當時有想過成為行業第一麼?他坦言道:當時剛剛出來, 沒想別的, 能生存下來就不錯了。 所以步步高一直以來都是老老實實專注於自己的產品, 電話機, DVD, 隨聲聽, 以及手機等等。 不少產品都是在海外暢銷, 步步高的藍光DVD在美國評價很高, 但是步步高並不關心這些。

步步高關心的只是消費者體驗, 而不是行業排名, 避免了發動價格戰等問題。

段永平心裡所想的平常心智慧在與巴菲特共進午餐後得到了驗證, 巴菲特在與段永平吃完午餐後, 跟段永平說了句悄悄話:只做懂的, 不做不懂的。 這也就是段永平在博客簽名中所說的雖然不是最快, 但是一定能到羅馬的路。 而vivo和oppo兩個手機品牌就是最好的證明。

當無數人開始通過互聯網做手機時,

oppo和vivo的門店已經開遍全國各地, 而當vivo和oppo學會通過互聯網做手機, 線上上展開攻勢時, 其他手機品牌已開始招架不住。 只做懂的, 積蓄能量, 而後反客為主, 段永平將三十六計的智慧運用得爐火純青。

有人問段永平, kindle和ipad市場那麼大, 為什麼步步高遲遲不進入, 要進入這個市場完全在步步高的能力範圍內, 段永平只是說:“慢慢來吧。 ”

他說他不想做一個很賺錢的企業, 但是他想做一個百年企業, 一個長壽企業。

送兵權的遠見

KEYWORD:不用期權, 股份稀釋

段永平:我借你一塊錢的現金, 你買我一塊錢的股份。 然後你欠我一塊錢, 你也不用還我, 將來用股份的利潤, 或者股份增長的股息還我。

段永平一開始股份最大,

因為很多員工手頭沒有現金, 需要進行股權激勵。 很多專家告誡他股權激勵機制應該用期權, 但他覺得期權其實是沒有用的。 他覺得如果不是上市企業, 有期權沒有用, 就算是上市企業, 如果不是一個成長性非常高的企業, 期權也沒有用。

然後他就非常任性地把自己的股份稀釋了。 把股份全都送給員工了, 當然也不是白送, 而是借員工一塊錢的現金, 員工買他一塊錢的股份。 然後員工用股份的利潤, 或者股份增長的股息還他。 每年的利潤有多少是給員工的, 有多少股份是要稀釋給現有的員工的, 規定得都很清楚。

十幾年的稀釋, 使得段永平持有的oppo和vivo的股份分別只有一到兩成, 這對於一個沒上市的企業是非常少見的。

也正是因為這樣,公司員工非常團結上進,而段永平則成為了步步高的精神領袖,即使段永平後來移民美國成為甩手掌櫃,步步高依舊穩定地發展,成為不少細分行業的領跑者。

高效的廣告行銷

KEYWORD:不誇大,真實表達產品

段永平:最不好的廣告就是誇大其詞的廣告,靠這種廣告的公司最後都不會有好下場,因為消費者長期來講是個極聰明的群體。

產品的設計是消費者導向,技術是隱藏在產品裡的,是為產品服務的。沒有很強的技術是無法實現消費者導向的。廣告是效率導向的,就是把產品本身用盡可能高的效率傳達給你的目標消費群,廣告不會賦予產品任何東西,廣告只是表達產品而已,好的廣告表達的效率高。

段永平自己表示,步步高每次投廣告都很理性,廣告能影響的消費者大概只有20%左右,其餘全靠產品本身。

很多人之所以覺得步步高在砸廣告錢方面最任性,可能是年輕人比較喜歡看湖南台喜歡娛樂明星,vivo和oppo的廣告經常出現在他們視野,所以覺得步步高財大氣粗,其實這正是步步高廣告投的好的表現,而不是有錢任性。

酒香也怕巷子深,廣告只是讓巷子沒那麼深的辦法而已。如果酒不好還使勁吆喝,那秦池酒就是其必然下場。

段永平曾在一次演講中說過為世三件事,胸無大志,有所不為,做一個正直的人。

胸無大志,踏踏實實做事。

有所不為,只做懂的事。

做一個正直的人,雖無回報,但至少一生坦然。

是的他做到了,40歲前就做到了。

本文版權歸36G商學院所有,歡迎轉發,請勿轉載

也正是因為這樣,公司員工非常團結上進,而段永平則成為了步步高的精神領袖,即使段永平後來移民美國成為甩手掌櫃,步步高依舊穩定地發展,成為不少細分行業的領跑者。

高效的廣告行銷

KEYWORD:不誇大,真實表達產品

段永平:最不好的廣告就是誇大其詞的廣告,靠這種廣告的公司最後都不會有好下場,因為消費者長期來講是個極聰明的群體。

產品的設計是消費者導向,技術是隱藏在產品裡的,是為產品服務的。沒有很強的技術是無法實現消費者導向的。廣告是效率導向的,就是把產品本身用盡可能高的效率傳達給你的目標消費群,廣告不會賦予產品任何東西,廣告只是表達產品而已,好的廣告表達的效率高。

段永平自己表示,步步高每次投廣告都很理性,廣告能影響的消費者大概只有20%左右,其餘全靠產品本身。

很多人之所以覺得步步高在砸廣告錢方面最任性,可能是年輕人比較喜歡看湖南台喜歡娛樂明星,vivo和oppo的廣告經常出現在他們視野,所以覺得步步高財大氣粗,其實這正是步步高廣告投的好的表現,而不是有錢任性。

酒香也怕巷子深,廣告只是讓巷子沒那麼深的辦法而已。如果酒不好還使勁吆喝,那秦池酒就是其必然下場。

段永平曾在一次演講中說過為世三件事,胸無大志,有所不為,做一個正直的人。

胸無大志,踏踏實實做事。

有所不為,只做懂的事。

做一個正直的人,雖無回報,但至少一生坦然。

是的他做到了,40歲前就做到了。

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