選擇， 從某種程度上來說， 是結果。 努力， 是過程。
很多人付出了較大代價後， 發現結果是錯的。
就比如選擇一個設計師。
在經歷了無數次調研， 無數次溝通後， 出來的設計方案甲（業主）滿意， 乙（設計師）滿意， 甚至丙（吃瓜群眾）也滿意。 但當專案進行時， 由於設計師缺乏施工經驗、沒有優質產品資源、材料價高， 工藝水準不夠等原因造成的設計方案不能落地， 成了所有人心中的痛！
那麼，
Step.1
過往案例｜往往在不熟悉一個人的時候， 尤其是不熟悉一個設計師的時候， 他的作品是代表他能力的一項重要指標。 就好像算命先生要幫你預測未來， 往往要先把你的過去問個底朝天。 選設計師亦是如此， 話不瞎扯， 你懂的→_→
Step.2
公司職位｜不是說所有設計總監都有超強設計能力， 也不是說所有一線設計師都只是作圖員， 但是從 設計助理→設計師→主案設計師→資深設計師→設計總監 的道路並不是一蹴而就的， 任何一步提升都是需要扎扎實實的基礎與能力的（當然， 某些小公司隨便一個做設計的都自稱資深設計師的除外）。
所以， 在不瞭解一個設計師之前以職位高低來評判其專業能力也不無道理。 就好像你要去理髮， 那個叫Kevin的首席美髮師就是剪的好些， 不然老闆也不會傻到讓他砸自己牌子吧。
Step.3
換位思考 | 瞭解設計師基本背景後便是該讓設計師瞭解自己了（沒錯， 是有點像相親o(╯□╰)o）。 當然， 設計師會問什麼問題， 問的水準怎麼樣也是你做選擇前的重要看點。
好的設計師不會強行給你灌輸自己的想法， 一味展示自己的才能， 而是先充分瞭解你的需求， 並站在你的角度去思考空間設計的可行性， 並提出建議。 因為設計師與這個空間打交道是幾個月時間， 而你與這個空間要相處幾年， 甚至更久。 所以， 換位思考很重要！
Step.4
設計表達｜在初步評估你所選擇的設計師能力之後， 你們該做的就是探討設計方案了， 這個過程才是你對設計師深入瞭解的時候。 有經驗的設計師表達起自己的設計就像在向你展示自己的寶貝一樣， 他瞭解他的寶貝如同他瞭解自己有幾根腳趾。而那些表達不清楚的，則是他自己也不知道自己做的到底可不可行。
說到這裡有的設計師可能會發話了：我做設計很牛，但就是不善言辭啊！
No！No！No！
不知道說什麼和不知道怎麼說是有區別的。
很多工匠也不善言辭，甚至不與人交往，但是關於他的專業，總能侃侃而談，因為他熱愛，且專業。
如果你說不出來，只能說，你還不夠專業。
方案溝通順利，說明你已經選擇了一個不錯的設計師，至少他做到了從心理上理解你的需求，並想要超出你想像地滿足你。
最最最 重要的
最最最 容易被忽視的一點
Step.5
項目實施｜設計方案結束後就是設計落地的過程，設計師要做的不僅是方案的設計，還要有實現設計方案的能力。因為在項目進行當中，會有很多突發狀況或不可控因素，比如工藝的限制，材料的限制等等。
所以，選擇設計師之前還要瞭解他在之前案例實施過程中是怎樣將設計方案落地的，怎樣解決施工過程中那些棘手的問題的。
如果你的設計師可以對施工狀況了然於胸並能對突發狀況沉穩應對，那麼恭喜你，選對了！
說到這裡有的設計師可能會發話了：我做設計很牛，但就是不善言辭啊！
No！No！No！
不知道說什麼和不知道怎麼說是有區別的。
很多工匠也不善言辭，甚至不與人交往，但是關於他的專業，總能侃侃而談，因為他熱愛，且專業。
如果你說不出來，只能說，你還不夠專業。
方案溝通順利，說明你已經選擇了一個不錯的設計師，至少他做到了從心理上理解你的需求，並想要超出你想像地滿足你。
最最最 重要的
最最最 容易被忽視的一點
Step.5
項目實施｜設計方案結束後就是設計落地的過程，設計師要做的不僅是方案的設計，還要有實現設計方案的能力。因為在項目進行當中，會有很多突發狀況或不可控因素，比如工藝的限制，材料的限制等等。
所以，選擇設計師之前還要瞭解他在之前案例實施過程中是怎樣將設計方案落地的，怎樣解決施工過程中那些棘手的問題的。
如果你的設計師可以對施工狀況了然於胸並能對突發狀況沉穩應對，那麼恭喜你，選對了！