說真的， 當我後臺收到這樣的諮詢， 我真的被這位所謂的老員工， 噁心到了。
我從業了12年， 換過的公司也算不少， 但是從來沒有遇到任何一家公司老員工會給新人臉色看的。
向來， 我對“老員工”這個詞都是極大的褒義性質的， 因為它意味著是前輩， 是榜樣， 是學習的方向。
而且大家都是生命中的過客， 大部分都不可能成為永久的夥伴， 所以留下一個好的印象或者回憶是大家說追求的。
但的確沒有想到有那麼差勁的人， 做那麼差勁的事。
這種方式欺負新員工， 就如小學生裡面的那些小流氓一樣， 非常幼稚可笑。
（小鬼， 給我五毛錢， 不然我揍你！）
有志氣的黑社會， 是去幹大買賣。
沒志氣的黑社會， 勒索小學生零錢。
一個有能力的老員工， 想著如何幫助公司創造給多的利潤， 獲得回報。
一個無能的老員工， 欺負新員工讓他進貢飲料。
真心笑死我。
從我剛畢業的第一家公司， 我作為公司最年少的一名設計師（編曲）， 在這個家公司裡面， 算是受到不少老員工的關照， 從工作內容， 到工作流程， 甚至生活上遇到的問題， 同事們都很樂於提供解決方法。
當是我所在的那個辦公室， 就5個人， 都是男的， 最大的是28歲， 我當然是22而已， 但是幾位同事平時交談甚歡， 無論是從專業還是行業上的事情， 我都很喜歡問各位前輩， 而他們也非常樂於教導。
我也從來不用負責一些他們不樂意做的打雜事情， 各司其職， 各有分寸。
另一個就是在9年前剛剛進入tx， 我也是作為全組最新的一個員工， 剛剛開始接觸電商設計， 有很多不懂的， 所以也是遇到什麼自己不能在短時間或者沒有途徑弄明白的事情， 我都會問導師或者同事， 他們都非常樂於回答， 如果回答得我不能明白， 甚至動手教我怎麼做。
這個真的讓我感受到大集體的溫暖， 所以導致我後來帶團隊之後， 也會保留這些習慣， 如果說完沒明白， 我就會自己來示範一次一邊說原理一邊做， 這樣對方就會更加容易理解， 更快地掌握技巧。
說回到題主的問題，
遇到這樣的垃圾老員工應該如何處理？
我個人認為
第一， 關於分配打雜的事務。
這個我不持反對態度， 因為新員工的確是需要經過一些小事雜事的執行， 來判斷他的工作能力和工作態度， 是否足夠信心， 而且老員工更加熟悉公司的流程和工作方向， 所以新員工一開始是需要跟著看下別人怎樣完成項目的， 進行學習和漠河。
第二， 關於讓新員工掏錢孝敬。
這個就真心扯淡， 如果他一次這樣做， 沒什麼， 當是促進同事和諧。 但是如果經常這樣做， 那就不能忍。
可以直接拒絕， 委婉點說沒有零錢， 沒空之類。 如果還堅持， 他只是個老員工， 不是你的上司， 大可不必理他。
如果他在工作上給你穿小鞋， 那你可以直接向上司反應， 如果上司是一個明事理的人， 他會處理， 如果是個不明事理的人，
最後， 大家有什麼更好的辦法， 可以提供給這位新人同學， 留言說下。
一起懟死這種臭不要臉的“老員工”!
越努力， 越幸運。
這裡是龐門正道。