說到招聘人們能想到兩個名稱， 一是HR， 另外一個就是獵頭。 同樣都是從事招聘的， HR和獵頭誰更優秀呢？
獵頭是近些年新出現的招聘方式，
HR是傳統的招聘模式， 當企業有招聘需求的時候， HR在網上發佈招聘資訊， 等待求職者投遞簡歷， 然後安排面試， 進行選拔。 這是被動型的招聘模式。
貌似兩者之間並沒有什麼聯繫， 一個是外部推薦（獵頭）， 一個是內部招聘（HR）。 其實不然， 兩者之間是有緊密聯繫的。 獵頭的出現是因為HR由於工作性質無法滿足企業對高端人才的招聘需求， 獵頭能夠代替HR完成高端人才的招聘。 通過這一點看獵頭好像要高於HR， 比HR更具優越性。
然而， 即便是獵頭公司也是有HR的， 對於一些初級獵頭的選拔也離不開HR的工作。
兩者究竟孰優孰劣呢？其實獵頭和HR是不存在攀比的， 相反他們是合則兩利的。 就拿企業與獵頭合作來說， 不管是HR還是獵頭， 一方做的不好， 都不利於工作的展開。
具體表現為以下幾點：
1.獵頭需要企業HR提供職位資訊
獵頭招聘並不是憑空想像的， 需要企業的HR提供職位資訊的描述。 這些資訊有薪資狀況、崗位職責以及任職資格等。 如果企業HR不能與獵頭展開好的合作， 這些資訊對於獵頭來講是很難獲取的。
2.獵頭也需要與HR展開積極配合
當獵頭獲得職位資訊之後， 並不代表獵頭沒必要與HR聯繫了。 獵頭還需要每天向HR發送簡歷，
如果非要問獵頭與HR孰優孰劣， 只能這樣回答， 他們都是行業的精英， 關於招聘領域離開他們兩者任何一個都是不行的。
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