Gildan 是一家垂直一體化的優質品牌基本服飾的市場開發商和製造商， 公司設計、製造並提供包括 T 恤、絨衫、運動衫、襪子和內衣等產品。
Gildan 成立于加拿大， 成長于美國， 現今暢銷東南亞， 是目前全球最大的 T 恤供應商品牌，
Gildan 不僅是美國和加拿大絲網印花用運動服裝領域的最大供應商，
Gildan 的產品也被用於工裝制服， 個人或團體等最終消費者以體現個性。 同時 Gildan 也是一家為大型超市零售企業提供服裝貼牌以及 Gildan 品牌襪子的公司。 作為美國市場上最大的運動襪、休閒襪和正裝襪的多管道零售商之一， 公司正致力於逐步將 Gildan 發展成為內衣和運動服的日用品品牌。 獲取本文完整報告請百度搜索“樂晴智庫”。
公司從一個加拿大的家族企業起步， 迅速成長為世界最大型的服裝生產企業之一。 作為全球第二大的美國棉(AmericanCotton)用戶， 自成立伊始， GILDAN 堅持使用美國當地無污染種植之棉花， 從紡織纖維到成衣的每一個環節都在自己的一貫作業工廠完成， 也因此可以保持最高的品質控管標準。 Gildan 擁有獨特的 T 恤、運動衫、絨衫和配飾， 選料上乘、尺碼豐富而且款式多樣，
公司的主要競爭優勢在一是全球化生產，二是成本低，擁有價格優勢，三是公司垂直一體化生產。公司在全球擁有約 40000 名員工，其中大約 30000 名是與縫紉相關。Gildan 擁有並經營垂直一體化，大規模的生產基地，主要分佈在中美洲和加勒比盆地，有效的滿足印花行業以及零售行業客戶的需求。Gildan 在孟加拉擁有並運營的一家工廠主要負責支持在亞洲和歐洲的銷售。 百度搜索“樂晴智庫”，獲得更多行業深度研究報告
Gildan 除了擁有已經取得重要地位的美國和加拿大市場，也正在慢慢進入其他市場，以期更好的發揮規模化低成本生產的優勢。
2000 年公司開發了首個歐洲分銷商客戶，從那以後公司便在歐洲有了飛速成長。在歐洲提供全面的 T 恤，衛衣絨衫和保羅衫產品系列，包括英國在內的歐洲市場是 Gildan 在全球第二大市場，預期隨著他們深入其他歐盟國家的市場，公司在歐洲市場的銷售業績會有進一步的增長。之後 2004 年 Gildan 在澳大利亞和紐西蘭開發了分銷商並取得了巨大的成功，因為在這些市場相對來說參與的時間不長，所以 Gildan 預期在將來的幾年裡澳洲和紐西蘭市場會繼續保持高增長趨勢。
2006 年 Gildan 開發了 3 家墨西哥分銷商並實現高速增長，出貨量每年保持在 25%~30%的增長率。目前 Gildan 計畫集中開發亞洲市場，特別是中國。而在日本，Gildan 通過幾家小的分銷商進行了幾年的銷售，最近，隨著銷量的提高，Gildan的日本市場也有了快速增長。
Gildan 在美國、加拿大、歐洲和亞太地區均有生產和銷售服裝產品。其業務分兩部分:印花板塊和品牌服飾板塊。印花部門設計，製造，批發和分銷印花的運動服飾產品，包括 Gildan品牌的 T 恤，羊毛和運動衫。其運動服飾產品用於個人的各種活動，包括工作服、校服和運動隊服，以及個人，團體和團隊的其它用途。其品牌服飾部門主要為美國零售商設計、生產和銷售品牌家居服飾，包括運動裝，休閒裝和襪子，以及內衣和其它運動服產品。
在美國和加拿大，Gildan 的印花板塊業務一直處於領軍地位，其在國際上的地位也逐漸提高。Gildan 印花部門的總部設立於巴貝多基督城教區，客戶主要是印花市場上的批發商，其客戶橫跨北美，歐洲以及亞太地區，多達 40 多個國家。其主要的分銷中心位於伊甸，北卡羅來納州。
銷售的產品主要是未裝飾過的空白 T 恤，羊毛衫和運動衫等。雖然 Gildan在美國和加拿大已經處於領先地位，但是其在國際市場上的佔有率還有待進一步提升。我們期待 Gildan 在歐洲市場上更強的發展勢頭，歐洲市場規模大約為 20 億美元，據 Gildan估計公司在歐洲基礎服飾市場的市場佔有率為 15%，而在歐洲整體市場的佔有率大約只有5%。
由於之前公司產能有限，Gildan 只是將過剩的產品投放到歐洲市場，隨著公司工廠產能建設力度的加大，公司將能夠更好生產更符合歐洲市場需求的服裝款式(苗條，環錠紡，較輕的織物)。2009 到 2013 年間，公司在歐洲市場的增速較快，年均複合增長率達到 25%。
Gildan 的品牌服飾板塊對銷售收入的貢獻與品牌服飾板塊相比較少，但公司正在加強對該板塊的重視，希望將其打造成為一個品牌基本系列服飾的領先供應商，特別是在襪子，內衣和運動服方面。品牌服飾部門的總部設立在查爾斯頓，美國南卡羅來納州。主要分銷中心也位於查爾斯頓，美國南卡羅來納州，其他分銷中心位於北和南卡羅來納州以服務其零售客戶。雖然其在國際上的銷售額也在增加，但客戶主要是美國的零售商。
品牌服飾板塊大部分的銷售額是由各式襪子貢獻的，這既包括自有品牌也包括授權品牌。該板塊的增長策略是在美國的多重零售管道發展 Gildan 的內衣及運動服產品。包括通過美國大眾零售商銷售 Gildan 內衣，在全國連鎖商場推出 Gildan 白金品牌，在一元店推出 Gildan 基礎服飾。品牌組合包括金腳趾品牌，該品牌在美國擁有極高的用戶忠誠度，而且不論是在百貨公司還是在全國連鎖店都擁有較高的品牌認知度。
其中金腳趾的延伸品牌包括 Gold Toe G 襪子，內衣以及針對更年輕消費群體的運動服。銀腳趾品牌在全國連鎖店銷售，GT by Gold Toe品牌則在大眾市場有更大的發展潛力。從品牌組合的深度來看，PowerSox 運動性能品牌針對運動專賣零售商和全國連鎖店;Signature Gold 針對大眾市場;All-Pro 品牌針對大眾市場的運動襪板塊。此外，通過授權協議，Gildan 還是美國襪子市場上唯一一家許可銷售Under Armour 和 New Balance 品牌產品的公司。
垂直一體化管理有望為 Gildan 帶來持續增長空間Gildan 致力於不間斷的品牌及供應商並購以實現垂直一體化的管理模式。目前公司核心戰略主要包括:(1)追求擴張印花市場的機會，包括產品品類及全球化管道佈局;(2)繼續加強全線品牌產品在零售市場上的滲透;(3)提高製造產能，降低生產成本;(4)繼續尋找戰略性並購標的，幫助公司從垂直管理中獲得協同效應，並繼續發現可以實現戰略性互補的收購標的，以補充公司有機增長。
對國內 A 股企業的啟示Gildan 的成功在於積極豐富產品種類以滿足市場需要。根據市場情況提升產能，避免因供貨不足影響銷售。但在積極擴廠增產的同時也要注意控制成本，包括將工廠設立在生產成本較低的地區以及提高技術減少不必要的資源浪費。把握合適的機會，進行戰略性收購。好的收購不但可以形成經營以及財務上的協同效應，還能利用被收購公司的資源助力公司業績騰飛。
工廠分佈廣泛公司的主要競爭優勢在一是全球化生產，二是成本低，擁有價格優勢，三是公司垂直一體化生產。公司在全球擁有約 40000 名員工，其中大約 30000 名是與縫紉相關。Gildan 擁有並經營垂直一體化，大規模的生產基地，主要分佈在中美洲和加勒比盆地，有效的滿足印花行業以及零售行業客戶的需求。Gildan 在孟加拉擁有並運營的一家工廠主要負責支持在亞洲和歐洲的銷售。 百度搜索“樂晴智庫”，獲得更多行業深度研究報告
Gildan 除了擁有已經取得重要地位的美國和加拿大市場，也正在慢慢進入其他市場，以期更好的發揮規模化低成本生產的優勢。
2000 年公司開發了首個歐洲分銷商客戶，從那以後公司便在歐洲有了飛速成長。在歐洲提供全面的 T 恤，衛衣絨衫和保羅衫產品系列，包括英國在內的歐洲市場是 Gildan 在全球第二大市場，預期隨著他們深入其他歐盟國家的市場，公司在歐洲市場的銷售業績會有進一步的增長。之後 2004 年 Gildan 在澳大利亞和紐西蘭開發了分銷商並取得了巨大的成功，因為在這些市場相對來說參與的時間不長，所以 Gildan 預期在將來的幾年裡澳洲和紐西蘭市場會繼續保持高增長趨勢。
2006 年 Gildan 開發了 3 家墨西哥分銷商並實現高速增長，出貨量每年保持在 25%~30%的增長率。目前 Gildan 計畫集中開發亞洲市場，特別是中國。而在日本，Gildan 通過幾家小的分銷商進行了幾年的銷售，最近，隨著銷量的提高，Gildan的日本市場也有了快速增長。
Gildan 在美國、加拿大、歐洲和亞太地區均有生產和銷售服裝產品。其業務分兩部分:印花板塊和品牌服飾板塊。印花部門設計，製造，批發和分銷印花的運動服飾產品，包括 Gildan品牌的 T 恤，羊毛和運動衫。其運動服飾產品用於個人的各種活動，包括工作服、校服和運動隊服，以及個人，團體和團隊的其它用途。其品牌服飾部門主要為美國零售商設計、生產和銷售品牌家居服飾，包括運動裝，休閒裝和襪子，以及內衣和其它運動服產品。
在美國和加拿大，Gildan 的印花板塊業務一直處於領軍地位，其在國際上的地位也逐漸提高。Gildan 印花部門的總部設立於巴貝多基督城教區，客戶主要是印花市場上的批發商，其客戶橫跨北美，歐洲以及亞太地區，多達 40 多個國家。其主要的分銷中心位於伊甸，北卡羅來納州。
銷售的產品主要是未裝飾過的空白 T 恤，羊毛衫和運動衫等。雖然 Gildan在美國和加拿大已經處於領先地位，但是其在國際市場上的佔有率還有待進一步提升。我們期待 Gildan 在歐洲市場上更強的發展勢頭，歐洲市場規模大約為 20 億美元，據 Gildan估計公司在歐洲基礎服飾市場的市場佔有率為 15%，而在歐洲整體市場的佔有率大約只有5%。
由於之前公司產能有限，Gildan 只是將過剩的產品投放到歐洲市場，隨著公司工廠產能建設力度的加大，公司將能夠更好生產更符合歐洲市場需求的服裝款式(苗條，環錠紡，較輕的織物)。2009 到 2013 年間，公司在歐洲市場的增速較快，年均複合增長率達到 25%。
Gildan 的品牌服飾板塊對銷售收入的貢獻與品牌服飾板塊相比較少，但公司正在加強對該板塊的重視，希望將其打造成為一個品牌基本系列服飾的領先供應商，特別是在襪子，內衣和運動服方面。品牌服飾部門的總部設立在查爾斯頓，美國南卡羅來納州。主要分銷中心也位於查爾斯頓，美國南卡羅來納州，其他分銷中心位於北和南卡羅來納州以服務其零售客戶。雖然其在國際上的銷售額也在增加，但客戶主要是美國的零售商。
品牌服飾板塊大部分的銷售額是由各式襪子貢獻的，這既包括自有品牌也包括授權品牌。該板塊的增長策略是在美國的多重零售管道發展 Gildan 的內衣及運動服產品。包括通過美國大眾零售商銷售 Gildan 內衣，在全國連鎖商場推出 Gildan 白金品牌，在一元店推出 Gildan 基礎服飾。品牌組合包括金腳趾品牌，該品牌在美國擁有極高的用戶忠誠度，而且不論是在百貨公司還是在全國連鎖店都擁有較高的品牌認知度。
其中金腳趾的延伸品牌包括 Gold Toe G 襪子，內衣以及針對更年輕消費群體的運動服。銀腳趾品牌在全國連鎖店銷售，GT by Gold Toe品牌則在大眾市場有更大的發展潛力。從品牌組合的深度來看，PowerSox 運動性能品牌針對運動專賣零售商和全國連鎖店;Signature Gold 針對大眾市場;All-Pro 品牌針對大眾市場的運動襪板塊。此外，通過授權協議，Gildan 還是美國襪子市場上唯一一家許可銷售Under Armour 和 New Balance 品牌產品的公司。
垂直一體化管理有望為 Gildan 帶來持續增長空間Gildan 致力於不間斷的品牌及供應商並購以實現垂直一體化的管理模式。目前公司核心戰略主要包括:(1)追求擴張印花市場的機會，包括產品品類及全球化管道佈局;(2)繼續加強全線品牌產品在零售市場上的滲透;(3)提高製造產能，降低生產成本;(4)繼續尋找戰略性並購標的，幫助公司從垂直管理中獲得協同效應，並繼續發現可以實現戰略性互補的收購標的，以補充公司有機增長。
對國內 A 股企業的啟示Gildan 的成功在於積極豐富產品種類以滿足市場需要。根據市場情況提升產能，避免因供貨不足影響銷售。但在積極擴廠增產的同時也要注意控制成本，包括將工廠設立在生產成本較低的地區以及提高技術減少不必要的資源浪費。把握合適的機會，進行戰略性收購。好的收購不但可以形成經營以及財務上的協同效應，還能利用被收購公司的資源助力公司業績騰飛。