騰訊以3.5億美元投資快手這件事， 可以說， 騰訊在短視頻上的內容佈局算是告一段落， 但如果我們把短視頻這件事放到整個國際視野來看，
騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰談到這筆投資時說：“快手專注於服務普通人日常生活的記錄和分享， 拉近了人與人之間的距離， 是中國移動互聯網一款非常貼近使用者， 有溫度， 有生命力的產品。 ”
這只是表面現象， 而背後的原因則是——短視頻是騰訊目前的短板。
從Facebook看騰訊在短視頻方面的焦慮
最近流行一些觀點， 都說Facebook近年來一直在模仿騰訊， 誠然有些交互內容確實是在模仿騰訊， 但Facebook作為全球社交的鼻祖， 在很多方面還是領先的。
尤其是在短視頻業務上。
2016年Facebook負責中東和歐洲事務的副總德爾松曾說過， 人們使用Facebook的方式正在轉變， 他們發的文字內容越來越少， 而視頻內容卻在迅速增長， Facebook在未來五年內將成為一家純視頻內容公司。
以上言論上看上去有些誇張， 但如果看過Facebook在短視頻業務上的成績後則會有所改觀。
其在2015年就宣佈用戶的日均播放量達到了80億次， 而在2016年日均播放時長達到了1億小時，
預計短視頻業務將成為Facebook下一個兇猛的增長點。
而反觀Youtube則明顯感受到了壓力， 十年沒有收費行為的Youtubue， 突然在2016年急急忙忙推出了極不成熟的收費業務， 除了與一些網紅以及頂級供應商鬧得不愉快之外， 最後還只收穫了可憐的150萬付費用戶。
而同樣是在2016年， 用戶體驗至上的Youtube也在十年以來第一次做出了讓用戶無法跳過廣告的行為， 其在移動端要求用戶至少觀看6秒廣告才能跳過， Youtube躺著賺錢的日子看來也終於受到了威脅。
另外一個最大的看點是2月份Snap的上市， 開盤後市值飆升至330億美元，
從以上可以得出一個可以肯定的結論就是， 至少放在歐美市場來看， 短視頻已經是社交的下一站， 而回看騰訊卻並沒有在短視頻方面有太多進展。
騰訊在短視頻上的痛
如此一來， 騰訊再無可以拿得出手的短視頻業務。
我認為騰訊在短視頻折戟上有兩個原因：
其一， 在目前熟人社交圈的資訊流中， 擁有含蓄性格的國人確實更喜歡文字內容形式的表達。 這點在短信爆發年代就已經得到印證， 短視頻功能如何前置也難以激發出這種活力。